薪酬管理各章知识技能总结Word格式文档下载.doc

1、A工资 薪酬 总薪酬 全面报酬 B 工资 报酬 总薪酬 全面报酬 C报酬 薪酬 工资 福利 D 薪酬 工资 报酬 全面薪酬8、薪酬管理的目标包括（ ）。A引人和留人 B肯定贡献、及时激励C控制人工成本 D双赢发展（利益共同体）9、薪酬管理的工作流程包括（ ）。（A）制定薪酬目标与策略 （B） 岗位分析和评价 （C）薪酬调查 （D）确定员工薪酬结构、等级和标准 （E） 工资制度的执行、控制与调整 10、企业薪酬管理应遵循（ABCD ） 原则。 （A）对内具有公正性（B）对成本具有控制性 （C）对外具有竞争力 （D）对员工具有激励性 （E）体现劳动差别性二、填空题：报酬的分类（请把下列共20种报酬

2、按其类型填进相应的空格内）保险、保健计划、住房餐饮、业务培训、带薪休假、宽大的办公室、参与决策、挑战性工作、诱人头衔、基本工资、加班工资、津贴补贴、弹性工作、利润分享、股票期权、私人秘书、学习进步的机会、成就感、影响力、奖金 类型外在报酬 内在报酬 经济性报酬直接报酬基本工资、加班工资、津贴补贴、 参与决策、挑战性工作、弹性工作、学习进步的机会、成就、影响力间接保险、保健计划、住房餐饮、业务培训、带薪休假、非经济性报酬 宽大的办公室、诱人的头衔 、私人秘书第二章：薪酬的战略性管理（知识与技能总结）1、企业的发展战略包括（ ）。A低成本战略 B成长战略 C稳定战略 D收缩（精简）战略2、企业的竞

3、争战略包括（ ）。A创新战略 B成本领袖战略 C集中战略 D客户中心战略3、一个采取稳定战略或集中战略的企业在薪酬方案的制定上不益于采用（ ）。 A.薪酬结构上基本薪酬和福利所占的比重较大 B.薪酬水平一般采取市场跟随或略高于市场水平的薪酬 C.在薪酬结构上基本薪酬所占的比例相对较低 D.薪酬决策的集中度比较高4、战略薪酬管理的核心是在（ ）情况下作出的一系列的战略性薪酬决策。A 不同经济背景 B 不同企业规模 C 不同企业战略 D 不同企业文化5、在薪酬水平方面以竞争对手薪酬为准，在薪酬结构方面奖金部分所占的比例相对较大的竞争战略是（ ）。A 成长战略 B 创新战略 C 成本领先战略 D 客

4、户中心战略6、以下说法正确的是（ ）。 A.战略性薪酬管理的核心是企业不同战略下做出的一系列薪酬决策 B.薪酬是企业和员工之间的一种心理契约 C.企业现状及未来战略目标是制定薪酬政策，进行薪酬决策的重要前提条件 D.薪酬调查是确定薪酬体系的基础7、传统薪酬战略存在的问题（ ）。A缺乏弹性，缺乏激励； B不能加强团队合作与参与企业文化；C不支持企业发展战略； D不能适应组织扁平化。8、20世纪90年代后流行全面薪酬战略，以下关于其说法，错误的是（ ）。A.全面薪酬战略摒弃了原有的科层体系和官僚结构； B.以成本控制为中心；鼓励创新和可持续的绩效改进； C.更强调战略性、激励性、灵活性、创新性和沟

5、通性 D. 对娴熟的专业技能提供奖励，在员工和企业之间营造双赢氛围。9、根据该企业的发展战略，其薪酬管理应具备的特征包括（ ）。A.薪酬结构中基本薪酬所占的比重较大 B.薪酬结构中奖金所占的比重较大C.薪酬水平略高于或与市场平均水平持平 D.从长期来看，薪酬水平会下降10、战略性薪酬管理四大误区（ ）。A没有薪酬沟通环节。 B高薪就是高激励。 C加班加点不加钱。 D盲目开展培训。11、总薪酬的构成包括（ ）。A基本薪酬 B可变薪酬 C、间接报酬或福利与服务 D其他形式如股权激励第三章 职位薪酬体系（知识与技能总结）1、薪酬体系一般包括（ ）。A针对生产人员、职能管理人员的职位薪酬体系；B针对技

6、术研发人员的技能薪酬体系；C针对销售人员的能力薪酬体系； D针对行政人员的职务薪酬体系。2、以下哪些是职位薪酬体系的优点（ ）。A实现同工同酬，按劳分配 B减轻了固定成本开支C晋升和基本薪酬增加之间的连带性加大了员工提高自身技能和能力的动力。D薪资与职位直接挂钩，晋升无望时，也有机会获得较大幅度的加薪。3、职位薪资体系设计的基本流程按先后顺序以下哪个准确？ （ ）。A组织结构分析 职位分析 职位描述 职位评价 职位分级B组织结构分析 职位分析 职位描述 职位分级 职位评价C组织结构分析 职位分级 职位分析 职位描述 职位评价D组织结构分析 职位分级 职位评价 职位分析 职位描述 4、职位分析就

7、是对工作岗位的（ ）进行研究，并制定出岗位说明书的过程。A性质任务 B职责权限 C岗位关系 D劳动条件和环境 E任职资格5、工作分析术语中，“财务经理”属于（ ）。A职务 B岗位 C任务 D职业6、工作分析的方法包括（ ）。A面（访）谈法 B观察法 C问卷调查法 D关键事件法 E实验法7、关于职位评价的内涵，以下正确的说法是（ ）。A评价的对象是岗位，针对“事”“物”，对“事”不对“人”。B是对各类岗位、同类不同层级岗位的相对价值衡量评比的过程。C对职位的付酬要素进行评估，建立等级的过程。D评价的对象是员工，对“人”不对“事”。8、岗位评价的方法主要有（ ）。A排序法 B分类法 C评分法 D要

8、素比较法 E要素计点法9、通过将岗位与事先设定好的代表性岗位比较，确定岗位相对价值的评价方法是（C ）。 （A）排列法 （B）分值法 （C）分类法 （D）评分法10、成本相对较低的岗位评价方法是（ A ）。（A）排列法 （B）关键事件法（C）分类法（D）因素比较法11、选择关键评价要素，确定权重，并赋点值，然后对每个岗位进行评价的方法是（D ）。（A）排列法 （B）分值法 （C）因素比较法 （D）评分法（计点法）12、计点法包括三个组成要素（ ）。A评价（报酬）要素 B数量化衡量尺度（细化标准）；C反映相对重要程度的权重（%） D职位薪点数。13、职位评价常用指标（报酬要素）有哪些？（ ACD

9、E ）。A技能要求 B员工工作作风 C 承担责任 D环境条件 E努力程度 14、排序法是根据职位的相对价值来将职位进行从高到低的排列，可分为（ ）。A直接排序法 B配对比较法 C交替排序法 D因素比较法15、职位薪酬制度的种类包括（ ）。A一职一薪制 B一职多薪制 C复合职薪制（多岗多薪） D职位薪点工资制第四章 技能和能力薪资体系（知识与技能总结）1、国家职业结构层次可分为（ ）。A专业 B技能 C职业 D工种 E岗位2、岗位技能等级完整可分哪几等？（ ）。A初级工（5级） B中级工（4级） C高级工（3级、助理级）D技师 （2级、中级） E高级技师（1级、高级）3、我国技术工种分哪几类？A

10、生产、运输设备操作人员 B农林牧渔水利业生产人员C商业、服务业人员 D办事人员和有关人员4、专业技术职务任职资格（职称）代表个人的学术、技术水平，可分为（ ）等级。A初级（员级、助理级） B中级 C高级（副高级、正高级） D特高级5、“高级讲师”属于以下哪个职称等级（ ）？A初级 B中级 C副高级 D正高级6、技能薪资有时候是根据员工本身的学历层次高低确定报酬的，学历可分为（ ）。A高中 B中专（技）专科 C本科 D研究生 E博士后7、某人职称从助教，一直到45岁时晋升为教授，沿着某一专业化的职业发展通道不断上行纵向发展，就是一种（ D ）积累过程。A广度技能 B.宽度技能 C .垂直技能 D

11、.深度技能8、一般急诊科医生，要同时掌握：儿科、内科、外科、妇科、产科、五官科等一般医术，就是将技能由单一到多元横向发展，这是（ ）。9、如下关于能力的内涵描述,正确的是（ ）。A又称胜任能力，包括知识、技能、能力、行为；B. 指一个人身上所具有的、能够被表现出来且能够强化绩效的那些特征；C.在组合得当并且环境合适的情况下，对优良绩效有一种预测作用。D.能力模型能将某一工作中有卓越成就者与表现平平者区分开来10、能力模型的类型包括（ ）。A核心能力模型 B.职能能力模型 C .角色能力模型 D.职位能力模型11、关于分类法的不正确描述是（ ）。A成本相对较高 B适用于大企业管理岗位 C划分类别是关键 D对精度要求高二、简答题：1、简述岗位说明书的内容（至少8个方面，写要点关键词即可） （1）