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1、送人 有实用价值 装饰主 管 领 导：2、你大部分的零用钱用于何处？部 门负责人：300元以下 300400元 400500 500元以上审 核 人：填 报 人：2011 年05月13日精明的商家不失时机地打出“自己的饰品自己做”、“DIY（Do It Yourself）饰品、真我个性”的广告，推出“自制饰品”服务，吸引了不少喜欢标新立异、走在潮流前端的年轻女孩，成为上海的时尚消费市场。其市场现状特点具体表现为：编 制 说 明送人 有实用价值 装饰一、编制依据：1、本结算书按照大唐突泉老爷岭一期升压站电气设备安装工程施工分包合同 （合同号：TQFD/AZ/2010/004）编制；2、本结算书的

2、工程量是根据二、其它说明：三、结算总价：￥0.00（大写：元整） 2011年05月13日 湖南省火电建设公司分包项目竣工结算表合同编号：项目名程：安装工程2011年 05月13日 金额单位：元序号工程项目或费用名称合同金额竣工实际完成工程量发包人审核备 注工程量金额工程款工程部经营部一合同工程款1二应扣除或增加的款项2三竣工结算合计经营部审核： 项目工程部审核： 项目领导审核： 填报单位：公司 填报人：竣 工 验 收 单 年 月 日工程名称开工日期：年 月 日 竣工日期：发包单位承包单位验收范围自检记录验收意见项目工程部施工负责人项目质管部质 检 员项目领导施 工 员分承包项目竣工退场会签分承

3、包单位：合同名称合同编号竣 工 会 签 意 见项 目 部 工程技术负责人：质管负责人：安保负责人：综合部负责人：项目部领导：分公司部室工程部负责人：经营部负责人：分公司经营经理分公司主管经理分公司总经理湖南省火电建设公司 设备安装工程分承包单位考核评价表所承包项目名称：突泉老爷岭一期升压站电气设备安装工程考核部门标准分考核评价内容分 值考核人项目部（60）7满足发包人网络工期计划。6主要施工人员素质及机构是否满足施工要求。5主要施工机械是否先进、齐全、可靠、合理。是否满足发包人的组织协调、是否积极配合、服务态度优劣。10项目验收时，必须做到工艺美观，满足国家电网公司企业标准（2005版）和创精

4、品工程的有关要求。是否严格把好各级质量验收关。所有安装记录、质量评定资料及其他技术文件填写必须数据齐全、真实可信、字迹清晰，符合档案保存的要求。施工人员在综合治理方面有无违章、违法事件。3已领用设备或已安装设备是否维护完好。材料维护保管是否完好，有无浪费现象。4设备、材料有无盗窃、遗失、损坏现象。着装是否按项目部要求整齐统一。分公司（25）技术施工措施是否全面。施工中所用的计量器具应检验合格并在有效使用期内。参加发包人的质量例会和安全例会。8安全施工技术措施和安全文明施工措施是否全面有效。（15）1.严禁将工程二次转包。2.各种报表是否及时报送。3.财务状况和银行资信是否良好。受到发包人处罚,

5、扣12分 / 次。受到业主或监理处罚，扣34分 / 次。小计100良好（90分以上）、合格（80分以上,90分以下）、不合格（80分以下）分公司生产经理或主管领导综合评价意见：分承包工程开工报告 编号：工程分包项目名称施工单位项目部相关部门：由我单位承担的 安装工程已具备下列条件，计划于 2010年10月27日开工，请予批准。1机具、设备、材料和人员满足施工要求。2已签订安全文明施工协议和交纳风险抵押金。3施工图纸已通过会审。4施工技术方案（含作业指导书）已报批准。5已进行技术和安全、质量管理要求交底。6施工所需检测设备已校准。7现场环境已满足施工要求。施工单位：（签章） 填报日期： 2010 年 10 月 28 日 分公司主管领导审批意见： 此表一式三份，项目部、分公司工程部、分公司经营部各一份分包工程竣工结算签批表 日期：施工分包合同T暂定：￥ 元结算金额分包单位结算说明分公司经理签批合同预算部签批纪检监察审计室签批公司主管经理签批合同结算审批表承包单位：承包项目：安装工程 合同编号：结 算价 款简 要审批意见项 目 部工 程 部经 营 部分公司 生产经理分公司 总工程师分公司 经营经理分公司经理批示