财务部岗位职责Word格式文档下载.docx

1、2.负责组织检查财务计划制度及实施，分析存在问题，查明原因，及时完成。财务体系管理1. 建立完善集团财务管理机制，保障系统健康运行；2.负责拟定和完善财务管理制度，并组织实施、检查；3、负责组织实施经营分析。税务管理1.分析及定位行业经营涉及税种，组织编制涉税指导手册；2.组织实施集团涉税核算，实施涉税业务指导、检查；3.负责税务筹划，涉税风险处理；4.组织实施中介、主管部门的业务对接。资金管理1.负责组织实施公司的筹资活动，确保公司资金需求，维护、协调与融资渠道的关系；2.负责进行公司资金管理以及资金使用的风险管控；3.负责协调统筹公司资金的使用和调配；4.负责监督检查资金核算和管理工作。会

2、计核算1.建立完善集团会计核算体系，编写会计核算办法；2.组织集团会计核算，编报会计报表，及时准确反映公司财务状况和经营成果；3.组织实施集团会计核算业务指导、检查，确保会计核算质量。审核业务1.组织实施集团公司各项审核业务，监督检查各公司业务审核质量；2.负责集团各公司工资的审核；3、针对监督检查审核业务发现的问题，拟定完善办法。预算管理1.根据预算委员会的要求，组织实施财务预算的编制和上报；2.负责预算的执行分析，就预算执行过程中发现的问题及时提出建议；3.负责预算调整申请的审核；4.根据预算工作机构的要求，执行预算的考核。资本运营管理1根据集团发展战略建立投融资和资本运营体系，履行投融资

3、分析和资本运作职责；2研究金融市场，结合集团发展，确定融资渠道和方法，保障集团资金需求；3跟踪、分析、协调集团整体资金状况，对项目资金运作进行有效的财务监管，规避资金风险，确保资金安全；4对接资本市场，积极推进集团资本运作。结算业务管理1负责集团结算办法的拟定和完善，保障结算顺畅安全；2负责组织实施集团结算业务的办理，及时、准确结算资金、承兑收付，负责网上银行业务，确保安全；3负责集团结算业务的核算及审核，组织经营报表的审核、汇总，及时向领导上报；4负责集团内部往来管理，确保票据传递及时，往来信息准确；5实施结算业务的监督检查人员培养及考核1拟定财务人员选聘、培养、晋升、调整等管理方案，并组织

4、实施；2拟定财务人员培训计划，并组织实施；3协同人力资源拟定财务人员考核、薪酬调整办法、职业规划方案，并组织实施；集团财务总监岗位说明书岗位名称财务总监岗位编号所在部门岗位定员直接上级 集团总经理工资等级直接下级财务管理部负责人、子公司财务经理薪酬类型年薪所辖人员岗位分析日期2018年5月职位概述：制定财务战略，建立财务运作机制，建设财务团队，组织财务活动、处理财务关系。职责与工作任务：职责一职责表述：参与制定集团战略规划和经营计划工作任务1、参与制定公司发展战略与年度经营计划；2、负责制定集团财务战略规划、发展目标；3、负责制定集团财务工作计划；4、负责集团财务管控体系建设与优化。职责二负责

5、本系统规章制度体系的建立及优化（包括规章制度范围、起草、修订、完善并监督其实施效果）。1、建立并完善集团财务管理机制，保障系统健康运转；2、组织集团财务管理制度的起草、修订和完善；3、组织对各公司制度执行情况实施监督检查，评估制度建设的有效性。三负责财务管理中心的财务管理工作1、负责集团财务中心的日常管理工作；2、负责集团财务中心架构优化，负责部门职能和岗位职责建设；3、负责集团财务中心人员业务划分和中心职能的正常运转；4、负责组织实施公司的税务筹划工作；5、负责组织进行公司财务运作经营分析。职责四经营信息披露工作任务1、组织财务报告编制，实施集团财务分析，准确提供集团财务状况和经营成果；2、

6、组织经营分析，提供经营信息报告，引导财务全面参与经营管理。职责五组织集团会计核算、财务管理、涉税管理工作。1、组织建立集团会计核算办法，确保行业核算的规范性、准确性；2、组织集团财务管理工作，确保资产安全，防范规避财务风险；3、组织集团涉税核算和管理，对接中介和主管机关，确保企业涉税工作健康开展；职责六组织财务业务审核。1、参与集团重大经济合同的会签；2、负责集团费用的报销审核，负责集团各公司工资的审核；2、负责组织集团各级财务部门财务的审核；职责七预算管理。1、参与制定集团年度预算目标；2、督促、协调年度预算目标的分解和落实；3、跟踪预算执行和考核的情况，对预算执行和考核结果出具意见；4、督

7、促预算数据的上报。职责八对外协调及对接1、负责集团财务关系的职能部门业务对接，及时把控企业经营财务政策导向；提交财务分析报告；2、参与集团税务关系、投融资关系的职能部门和中介机构的业务对接；十绩效管理。1、组织制定分管部门的绩效指标和绩效计划；2、负责分管部门人员的绩效培训、考核及指导；3、负责分管部门经理、子公司财务经理、主管会计的绩效反馈面谈；4、负责分管部门的绩效管理改进。内部组织建设和管理。1、负责分管部门的员工队伍建设，提出和审核对下属各部门的人员选聘、调配、培训、考核意见；2、负责协调分管部门内部、分管部门之间、分管部门与公司其它部门间关系，解决争议；3、监督分管部门的工作目标和经

8、费预算的执行情况，及时给予指导。职责十二完成集团总经理交办的其他工作任务职位权限：公司重大财务、业务决策建议权公司发展战略建议权权限范围内的财务审批权对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权，考核评价权对所属下级的工作的监督、检查权对所属下级的工作争议有裁决权工作协作关系：内部协调关系集团董事长、总经理、集团其他职能部门、各分公司总经理外部协调关系国内外相关政府部门、行业协会、高等院校、对口研究机构等职位晋升阶梯：财务总监集团副总任职资格：教育水平大学本科以上专业财务会计专业或者金融类专业培训经历接受过管理学、战略管理、组织变革管理、人力资源管理、经济法、公司产品的基本知识等方面的培训。

9、经验10 年以上财务工作经验，5年以上财务总监、财务副总管理工作经验。知识精通会计准则以及相关的财务、税务、审计法规、政策；精通财务管理知识、税务知识；掌握财务会计相关知识、掌握银行业务知识技能技巧具有较全面的现代企业管理知识，熟悉财经法律法规；参与过较大投资项目的分析、论证和决策；税法政策、营运分析、成本控制及成本核算实践经验丰富；财务管理、资金筹划、投融资及资本运作经验丰富；具有较强的判断和决策能力、人际沟通和协调能力、计划与执行能力；良好的口头及书面表达能力。岗位胜任素质具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、谈判能力其它：使用工具/设备计算机、一

10、般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）、通讯设备工作环境独立办公室工作时间特征正常工作时间，偶尔需要加班集团财务管理部部门职能职责财务管理部财务中心总监分公司财务部协助财务总监做好财务人员管理，负责集团财务制度建设、预算管理、会计核算、税务管理，组织实施对集团各公司监督检查，负责集团经营信息资料编制及分析，为集团领导经营决策提供依据。财务计划监督执行1、协助中心总监制定财务工作计划并执行；2、督促检查各公司财务计划的执行情况。财务团队管理1、实施各公司财务人员的培训、考核及选聘；2、协助人力资源部完善财务KPI考核指标。财务管理1、拟定集团财务管理制度，推进

11、集团财务制度流程化建设；2、督促实施各项财经制度的执行；3、组织实施财务收支和制度执行的检查。1、拟定和完善集团会计核算体系，并督促实施，推进集团核算规范化建设；2、参与实施集团财务信息化建设；3、实施会计核算内容的检查；4、审核各公司财务报告，汇总编写集团财务报告。1、负责分管范围内财务事项的审核工作。1、参与拟定集团预算管理办法，就集团预算管理工作提出工作建议；2、编制本部门预算并监督执行；3、督促指导各公司预算，并实施检查指导。1、 及时掌握分析集团行业涉税政策动向，实施涉税业务指导；2、做好税务筹划，规避涉税风险。内外部协调负责与税务、财政、中介机构的关系，及时办理集团与各部门、各分公

12、司之间的业务往来。集团财务管理部经理岗位说明书财务管理部经理岗位定员标准财务管理中心总监子公司财务经理参与财务管理中心各项工作计划、制度流程的编制起草；负责财务管理部、日常财务工作和财务人员的监督检查、培训、培养等工作；负责公司内部业务费用的审核、监督工作。职责与具体工作任务：参与制定财务计划及目标方案1、参与制定财务工作计划并执行，对计划落实过程中发现的问题及时向上级汇报；2、督促检查各公司财务计划的执行情况，并就执行中遇到的困难和形成原因，及时协助解决；3、协助中心总监做好集团财务发展规划。二1、拟定和完善集团会计核算体系，编写集团会计核算手册，推进集团核算规范化建设；2、参与实施集团财务信息化建设，协助信息管理部门确保集团财务软件正常运转；3、督促集团会计核算办法的实施，并就实施中发现的问题进行完善；4、实施各公司成本费用、资产、负债、损益等核算内容的检查，形成检查报告，确保核算准确性；5、审核各公司财务报告，汇总集团财务数据并编写分析报告，提出财务工作建议。1、拟定集团预算管理办法，就集团预算管理工作提出工作建议；2、督促审核各公司财务预算的编制，整理汇总集团预算数据；3、负责集团财务中心预算的编制、执行分析和考核；4、负责各公司预算调整的审核。四1、负责分管范围内财务事项的审核管理。