1、C . 本质D . 对人的管理6 . 认为管理就是领导,是强调管理的( C )的作用。A . 管理职能B . 管理责任C . 管理者个人D . 管理权限7 . 认为管理就是协调活动,是强调管理的( B )。A . 对人的管理B . 本质8 . 管理的目的是( A )。A . 有效实现目标B . 提高经济效益C . 提高劳动效率D . 协调人际关系9 . 管理的自然属性反映了( C )的关系。A . 人同社会B . 生产关系C . 人同自然D . 社会化大生产10 . 管理的社会属性反映了( A)的性质。A . 生产关系与社会制度B . 人同自然C . 社会化大生产D . 人同社会11 . 管理
2、是科学,是强调管理的( D )。A . 社会属性B . 自然属性C . 核心内容D . 客观规律性12 . 管理是艺术,是强调管理的( C )。A . 自然属性B . 社会属性C . 灵活性与创造性13 . 管理是( B )的产物。A . 社会大生产C . 劳动分工D . 生产力发展到一定阶段14 . 管理过程中最经常、最关键的职能是( B )。A . 控制职能B . 领导职能C . 组织职能D . 计划职能15 . 对管理系统行为进行限定与修正的功能与机理称为( D )。A . 运行机制B . 监督机制C . 保证机制D . 约束机制16 . 直线管理者的主要职能是( A )。A . 决策和
3、指挥B . 参谋C . 咨询D . 指导17 . ( A B )是社会组织动力机制中最基本的力量。A . 物质驱动B . 利益驱动C . 法制驱动D . 精神驱动18 . 管理者的首要职能是( A )。A . 计划职能B . 组织职能C . 领导职能D . 控制职能19 . ( AC)是组织中最基本的管理机制,是管理机制的主体。A . 计划机制B . 指挥机制C . 运行机制D . 监督机制20 . 管理机制是以( C )为基础和载体的。A . 管理体制B . 客观规律C . 管理结构D . 生产关系21 . 管理机制是以( D )为依据的。A . 管理对象B . 管理体制C . 生产关系D
4、. 客观规律22 . ( C )是决定管理功效的核心问题。B . 管理主体C . 管理机制D . 管理客体23 . 管理系统的结构及其运行机理称为( B )。B . 管理机制C . 管理客体D . 管理主体24 . 存在于社会组织内部与外部的影响管理实施和管理功效的各种力量、条件和因素的综合称为( D )。A . 管理要素B . 管理对象D . 管理环境25 . 现代管理者素质的核心是( A )。A . 创新B . 计划能力C . 协调D . 指挥26 . 对于高层管理者来说,( C )更为重要。A . 创新技能B . 技术技能C . 概念技能D . 业务技能27 . 对于一线管理者来说,(
5、D )更为重要。B . 概念技能C . 理解技能D . 技术技能28 . 参谋人员的主要职能是( C )。A . 执行和监督B . 决策和指挥C . 咨询、建议和指导D . 监督和控制二、多选题(每题2分)1 . 管理与所处的环境存在着相互影响、相互依存的关系,主要表现在( ABD )。A . 对应关系B . 交换关系C . 反比例关系D . 影响关系2 . 管理者的管理职能包括( BD )。A . 管理者的权力B . 管理者的基本职责C . 管理者的义务D . 执行管理者基本职责的程序或过程3 . 按照管理的层次划分,管理者可以分为( BCD )。A . 综合管理者B . 高层管理者C .
6、中层管理者D . 基层管理者4 . 按照管理工作的性质与领域划分,管理者可以分为(CD )。A . 基层管理者B . 中层管理者C . 综合管理者D . 职能管理者5 . 按职权关系的性质划分,管理者可以分为( AC )。A . 直线管理者B . 基层管理者C . 参谋人员D . 中层管理者6 . 管理者的基本素质主要包括(ACD )。A . 政治与文化素质B . 人际素质C . 基本业务素质D . 身心素质7 . 管理者必须具备的技能是( BCD )。A . 业务技能C . 人际技能D . 概念技能8 . 管理系统的构成要素包括( ABCD )。A . 管理目标C . 管理环境D . 管理对
7、象9 . 普遍接受的观点是,管理要素主要包括( ABCD )。A . 人员B . 资金C . 物质设备D . 时间10 . 管理中的法律方法是指借助国家法规和组织制度,严格约束管理对象为实现组织目标而工作的一种方法,其特点主要表现为( CD )。A . 直接性B . 垂直性C . 高度强制性D . 规范性11 . 管理机制的特征主要表现在( ABD )。A . 客观性B . 自动性C . 互补性D . 可调性12 . 一个组织的管理结构主要包括( ABCD )。A . 组织功能与目标B . 组织的基本构成方式C . 组织结构D . 环境结构13 . 管理机制主要包括( ACD )。B . 控制
8、机制C . 动力机制14 . 动力机制主要有以下部分构成( ABD )。A . 利益驱动B . 政令推动C . 自觉驱动D . 社会心理推动15 . 约束机制主要包括以下几方面的约束因素( ABCD )。A . 权力约束B . 社会心理约束C . 利益约束D . 责任约束16 . 管理中的经济方法是指依靠利益驱动,利用经济手段,通过调节和影响被管理者物质需要而促进管理目标实现的方法,其特点主要表现为(ACD )。A . 利益驱动性B . 直接性C . 普遍性D . 持久性17 . 管理者的创新素质主要表现在( ABCD )。A . 创新意识B . 创新思维C . 创新精神D . 创新能力18
9、. 管理中的行政方法是指借靠行政权威,借助行政手段,直接指挥和协调管理对象的方法,其特点主要表现为( ABCD )。A . 强制性C . 垂直性D . 无偿性三、填空题(每题1分)1 . 管理的目的是( 有效实现管理目标 )。2 . 管理是( 共同劳动 )的产物。3 . 管理者是指履行( 管理职能 ),对实现组织目标负有( 贡献 )责任的人。4 . 传统的观点认为管理者是运用( 职位,权力 ),对人进行统驭和指挥的人。这种概念强调的是组织中正式职位和职权,强调必须( 拥有下属 )。5 . ( 管理职能)是管理者实施管理的功能或程序。6 . ( 管理者 )是管理系统中最核心、最关键的要素。7 .
10、 ( 管理目标 )是管理系统建立与运行的出发点和归宿,管理系统必须围绕目标建立与运行。8 . ( 管理系统 )是指由相互联系、相互作用的若干要素和子系统,按照管理的整体功能和目标结合而成的有机整体。9 . 一方面,管理是人类共同劳动的产物,具有同( 生产力和社会化大生产)相联系的自然属性;另一方面,管理同( 生产关系和社会制度 )相联系,具有社会属性。10 . 按管理工作的性质与领域划分,管理者可以分为( 综合管理者 )、( 职能管理者 )。11 . 管理的本质是( 协调)。12 . 按职权关系的性质划分,管理者可以分为( 直线管理者 )、( 参谋人员 )。13 . 管理,就是通过计划、组织、
11、领导和控制,协调以( 人 )为中心的组织资源与职能活动,以有效实现目标的社会活动。14 . 强调管理的本质,认为管理就是( 协调 )活动。15 . 强调管理者个人的作用,认为管理就是( 领导 )。16 . 强调对( 人 )的管理,认为管理就是通过其他人把事办妥。17 . 强调管理的核心环节,认为管理就是( 决策 )。18 . 强调管理的( 作业过程 ),认为管理就是计划、组织、领导、控制的过程。19 . 由于管理广泛适用于社会的一切领域,因此,管理具有(普遍性 )。20 . 管理在( 社会化大生产 )条件下得到强化和发展。21 . 管理的对象是以人为中心的( 职能活动 )与( 组织资源 )。22 . ( 资金 )是任何社会组织,特别是营利性经济组织的极为重要的资源,是管理对象的关键性要素。23 . (政令的推动 )是由社会规律决定的。24 . (动力机制 )是一种极为重要的管理机制,是为管理系统运行提供动力的机制,是指管理系统动力的产生与运作的机理。25 . ( 运行机制 )是组织中最基本的管理机制,是管理机制的主体,主要指组织基本职能的活动方式、系统功能和运行原理。26 . 按存在于社会组织的内外范围划分,管理环境可以分为( 内部环境
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