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1、推荐下载中国官员任命制度word范文模板 27页本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！= 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ = 中国官员任命制度篇一：公司干部任命制度公司干部任命制度第一条 总则参照中国通信建设总公司干部选拔任用管理制度为了规范公司干部任用管理，加强干部梯队建设以保证公司战略的顺利实施，促进公司发展特制定本制度。第二条 目的1、 配合公司的发展目标，提升人力绩效，开发内部管理人才；提高管理者素质；加强管理者团队建设；2、 增强管理者对本职工作的认知与能力以及对企业文化的了解，并有计划地充实其知识技能，发挥其潜在能力

2、，建立良好的人际关系，进而发扬本公司的企业精神，3、 作为各级管理人员培训实施与晋升管理的依据。第三条 适用范围1、 凡本公司管理岗位的晋升建议与职位任命、考评以及各项 培训计划 等，均须依本方案办理。 2、 公司外聘管理人员由公司总经理办公会议决定，本方案只适用于公司管理岗位员工的内部选拔，不作为公司外聘管理者依据。第四条 原则1、 公平、公正、竞争、择优原则2、 任人唯贤、德才兼备原则3、 民主集中原则4、 依法办事原则第五条 管理人员任职资格1、有强烈的事业心、责任感和敬业精神，为人正直诚恳；2、公司正式员工，具有正式合同档案手续，合同末期时间超过一年以上；3、具有公司承认的大专（含）以

3、上学历；4、在公司工作中无重大失误，在一个考核年度内，未受过处分；5、必须为公司的技术或业务骨干，有较丰富的本岗位工作经验；6、具有较强的专业理论知识, 有较强的科研能力或业务能力；7、熟悉公司各项规章制度；8、所有备档人员皆须定期参加公司组织的内、外部培训的相关课程；9、应在公司工作时间达到三年以上，在本岗位工作时间超过一年以上，并需有担任过项目经理或行政经理下一级负责人的经验；第六条 管理岗位人员任命管理一、 按公司需要，管理岗位人员因晋升、调离、解聘岗位出现空缺或因公司结构调整新管理岗位产生，按本方案选拔并予以任命。1、 视公司情况由人力资源部组织干部选拔（梯队建设）会议，各级管理人员储

4、备由公司各部呈报，人力资源部审核确定人选，领导小组评审，作为干部人员储备2、 干部选拔（梯队建设）会议由下列人员参加：（1）领导小组成员；（总经理、副总经理及总监）（2）机关、基层各部门相关人员；3、 人力资源部针对确定人选建立干部个人档案。4、 人力资源部组织不定期的管理人员培训并实施考核，将结果记入档案。5、 当公司管理岗位出现空缺，或出现新的管理岗位时，由人力资源部调取个人档案进行人员初步选定提出候选人名单，拟订人员接替方案上报总经理。6、 由人力资源部对候选人员实施考核（任前考察）并记录在案，客观汇报结果。主要包括：（1）与相关领导进行考察谈话，收集意见，（2）与候选人员进行个别谈话；

5、（3）对候选人员的工作进行必要检查及民意调查（4）对考察谈话中反映出的问题进行调查核实；7、 人力资源部向总经理汇报相关情况，总经理办公会议综合评审通过后，由公司统一发文进行任命。自公司发文任命之日起任命生效，公司授予骋书，候选人即时上岗。8、 自任命之日起，任职人员按所在岗位的标准调整其工资待遇，享有所在岗位的各种福利待遇，公司发文有特别规定的除外。9、 任命文件在全公司传达，并报董事会备案。10、 任命文件存入个人档案以备查询。第七条 操作流程：1、 在公司内选拔由相应人员提名；2、 根据提名建立档案；3、 对被提名者优先培训，培养；4、 当职务空缺或新职务产生时选择并确定人选；5、 岗位

6、试用期前由人力资源部通过组织民主评议、访谈、重点观察等方式进行考核（2-3个月）；6、 岗位试用期内由人力资源部组织培训、锻炼、培养（2-3个月）并实施考核；7、 在岗位试用期内，公司制度与企业文化掌握作为重点考核内容；未通过考核人员公司有权对其解聘，并另拟人选。8、 正式聘用后纳入公司考核体系考核（从初选到正式聘用最长6个月）。第八条 有下列情形的不得选拔任用之候选人员1、 组织原则不强，道德水准低下的2、 个人利益看的过重的3、 作风武断，群众基础不好的4、 工作业绩平庸的第九条 管理人员解聘辞职制度1. 解聘辞职形式：（1）自愿辞职：因个人或者其他原因，本人可提出辞职，写出书面申请，任免

7、部门收到申请书之日起一个月内予以答复，未经批准不得擅离职守，擅自离职的，给予纪律处分；（2）引咎辞职：由于工作严重失误、失职造成重大损失或者是恶劣影响，或者对重大事故负有重大领导责任，不宜再担任现职，由本人主动提出辞去现任职务；（3）责令辞职：任免部门根据干部任职期间的表现，认定其已不再适合担任现职，通过一定程序责令其辞去现任领导职务；拒不辞职的，应当免去现职2. 当发生下列情形时，公司对管理人员解聘：（1） 任期届满，公司不在继续聘用；（2） 调离到其它岗位工作；（3） 岗位绩效未达到考评合格要求；（4） 因离职辞去公司职务，经劝阻无效；（5） 严重违反公司规定有渎职行为发生；（6） 产生重

8、大经济问题；（7） 有违法乱纪行为。3. 解聘流程：（1）解职属（1）（3）条情形时，当事人任期结束，人力部即时停止原岗位待遇及福利，进入人力部人力资源体系重新规划（参见本条第一部分）（2）解职属4条时，当事人应提前30天以书面形式提交 辞职报告 、由主管领导或由人力资源部代表公司对当事人进行规劝工作，经协商无效，由人力部报总经理批示。总经理批准后人力部发解聘通知，解除职务，即时停止原岗位待遇及福利。其余事务依据当事人与公司的劳动关系处理。 （3）经反应发现公司管理人员有57中所规定之行为，由人力部协篇二：【中国历代官员选拔制度】【中国历代官员选拔制度】【中国历代官员选拔制度】【中国历代官员选

9、拔制度】古代科举 资料图一、先秦：世卿世禄制为主1、宗法制和嫡长子继承制2、客卿、食客等制度3、军功授爵制庄子(约前369-前286)，名周，战国中期宋国蒙(今河南商丘)人。二、两汉：察举制、征辟制察举制是由地方长官在辖区内随时考察、选取人才并推荐给上级或中央，经过试用考核再任命官职。对于被察举的人，朝廷会提出一些治国和经义方面的问题进行考核，叫做策问，应举者回答朝廷提出的问题，叫做射策或对策。 观榜董仲舒就是在汉元光元年（公元前134年）以贤良方正连对三策而被录用的。 征辟制地位仅次于察举制，是一种自上而下选拔官吏制度。就是征召名望显赫的人士出来做官，皇帝征召称征，官府征召称辟。辟除制在汉武

10、帝以前就已推行，直到隋朝被废。 察举的主要科目： （1）孝廉：孝敬廉洁者（郡推举）（2）秀才：才能优秀者，汉光武帝为避讳改为茂才（州推举）（3）明经：通晓经义者（4）贤良方正：能直言极谏者阆中贡院考棚为三进四合庭式建筑纯穿斗木结构，房舍整齐规矩，高出街坊民居一头。三、魏晋：九品中正制魏文帝曹丕时的吏部尚书陈群创议的。到西晋时形成了上品无寒门，下品无士族的局面。 九品：上上、上中、上下、中上、中中、中下、下上、下中、下下九品。但类别却只有上品、中品和下品（二品至三品为上品；一品为虚设，无人能达到；四品至五品为中品；六至九品为下品）三类中正：就是掌管对某一地区人物进行品评的负责人，也就是中正官。

11、品评主要有三个内容：家世道德才能。金榜四、隋唐：科举制隋朝：起源唐朝：1常科：每年分期举行1、进士：时务策和诗赋、文章。宰相大多进士科出身2、明经：时务策与经义3、秀才：在唐初要求很高，后来渐废4、明法、明算、明字5、 俊士：不经常举行6、 （共50多种）隋炀帝杨广像考生生徒（学馆出身）、乡贡（经经州县考试）唐代取士，不仅看考试成绩，还要有各名人士的推荐。因此，考生纷纷奔走于公卿门下，投献自己的代表作，叫投卷。向礼部投的叫公卷，向达官贵人投的叫行卷三十老明经，五十少进士2制科：皇帝下诏临时举行的考试武则天时期，出现殿试、糊名、武举（科目：马射、步射、平射、马枪、负重摔交等） 状元坊状元画像新郎

12、官：最早出现于唐代，是称呼考试登科及第的学子郎是古代一种高级官员的称呼，唐代祝贺新科进士称为新郎官江南贡院曾经占地约三十万平方米，东起姚家巷，西至贡院西街，南临秦淮河，北抵建康路，为夫子庙地区主要建筑群之一，秦淮河畔也因贡院、夫子庙的存在而一度繁荣起来。后只剩一个四合院式结构的楼宇，只作展示当时繁荣景象的博物馆，内有一可感知贡院盛世时宏大的建筑模型图。江南贡院四周建有两重围墙，上面布满荆棘，以防夹带作弊，故世人又称其为棘围。 宋朝科举考试图五、宋朝：科举制宋太祖时期，共开15次科场，共录取455名进士。宋太宗扩大录取人数，太平兴国二年榜就录取了507人，太平兴国三年榜录取144人，太平兴国五年

13、榜录取119名进士。而且待遇高，提拔快。唐宋两代，探花郎指为年纪最小的进士。宋英宗确立了三年一次的三级考试制度：解试（州试）、省试（礼部）和殿试。科举及第成为天子门生。科举开始实行糊名和誊录，并建立防止徇私的新制度南宋设立琼林宴，作为宣布登科进士名次的典礼明远楼明远楼是江南贡院内楼宇之一，楼宇层出不穷，作四方形，飞檐出甍，四面皆窗。位于贡院中尽，原是用来监视应试士子队贡院考试匠行动和院落内执役员工有无传递关节的设施。明远是慎终追远，明德归原的意思。楼下南面曾悬楹联，系清康熙年间名士李渔所撰并题：矩令若霜严，看多士俯伏低徊，群器尽息；襟期同月朗，喜此地江山人物，一览无余。从联中也可看出明远楼设置

14、的目的和作用。大门上悬有横额明远楼三个金字，外墙嵌金陵贡院遗迹碑，记述了贡院的兴衰历史，碑文最后叹道：今则娄百年文战之场，一时尽归商战，君子与此，可以观世变矣！ 六、元朝：铨选制度（1）高级职位中有相当部分被世勋子孙所占据；（2）中、下级官员中的绝大部分，多由吏员出职，甚至由官复吏，再出职升任品级较高的官位；（3）元代前期一直没有设科取士，后来虽然实行科举，对整个官僚构成的影响，也远不能与唐宋诸朝相比较。此外，元朝铨选制度的另一个特点，是优待蒙古、色目人。 阆中贡院考棚庭院中是十字形走廊，走廊两边栏杆连带靠背木椅，供考生休息候点。 七、明朝：科举制明代的进士，70%以上都是江西、福建、浙江人。

15、（一）考生的称呼童生：凡是习举业的读书人,不管年龄大小,未考取生员(秀才)资格之前。于谦生员：俗称秀才，童生院试合格，凡经过本省各级考试进入府、州、县学的通称。分为廪生、增生、附生三类。贡生：各府、州、县学中的生员选拔出来。监生：明代入国子监学习。分四类，生员入监读书的称贡监；官僚子弟入监的称荫监；举人入监的称举监；捐资入监的称例监。明初时期，监生可以直接做官。（二）考试内容：四书五经、八股取士八股文：破题、承题、起讲、入题、起股、出题、中股、后股、束股、收结 顾炎武：愚以为八股之害，甚于焚书如今的江南贡院（三）考试的流程1、院试：州县，童生考中即为秀才，免除一人的徭役，见到县长大人可以不下跪 沈括2、乡试（秋闱）：南、北直隶和各布政使司举行的地方考试，每三年一次。凡本省科举生员与监生均可应考。考中的称为举人，第一名为解元3、会试（春闱）：由礼部主持的全国考试，乡试的第二年举行。考中的称贡士， 第一名为会元4、殿试：由皇帝亲自主持，会试后当年举行。取分三甲：一甲三名，赐进士及第，第一名称状元，二名榜眼，三名探花，合称三鼎甲。二甲赐进士出身，三甲赐同进