绩效奖金管理规定Word文件下载.docx

1、2对部门奖金总额的浮动负责。3有停发员工奖金的权力。第二章 奖金总额和奖金基数规定第六条 每年一月份，人力资源部核定上年奖金总额报公司总经理审批，同时将本年度奖金总额预算报公司总经理审批。第七条 本年度奖金总额预算以上一年度12月份工资总额为基数，根据上一年度公司的经营业绩，由人力资源部上报总经理。第八条 每季度开始的第一周，人力资源部核定上季度的奖金总额，报公司总经理审批。第九条 员工季度奖金基数是固定比例，一般是该员工月工资的25%，并随季度考核成绩的排名有所不同，排名靠后的员工没有季度奖金。第十条 员工年终奖金基数为浮动比例，与部门年终考核成绩（A、B、C三等）挂钩，具体奖金基数如下表所

2、示。绩效奖金基数对照表部门年度考核等级部门年度考核得分（X）员工季度奖金基数员工年终奖金基数AX85分上月本人工资额25%以本年度本人月平均工资125%B70分X85分75%CX70分第三章 季度奖金发放管理第十一条 季度奖金按季度发放，在每季度发放第一个月工资的同时发放上个季度的季度奖金。第十二条 季度奖金的发放依据为“员工季度考核表”中的考核成绩及考核等级。第十三条 考核成绩合格（即季度考核得分不低于70分）的员工享有季度奖金，试用期间的员工不发放季度奖金。第十四条 在季度中出现公司内部跨部门调动的，于第二个月15日及以前调入的，视为调入部门员工，于第二个月15日以后调入的，视为调出部门员

3、工。第十五条 人力资源部根据各部门员工的季度考核成绩核算季度奖金。季度奖金发放标准如下表所示。季度考核结果与员工季度奖金对应表季度奖金基数员工考核结果等级考核得分员工季度奖金额（元）本人月工资的25%90分及以上季度奖金基数130%80（含）90分110%70（含）80分90%D70分以下第四章 年终奖金发放管理第十六条 公司规定每年一月底发放上一年度的年终奖金。第十七条 年终奖金的发放依据为部门年度考核结果和员工在年度考核中的成绩及考核等级。第十八条 在当年10月（含）以后到岗的新员工，不享有年终奖金。第十九条 人力资源部根据各部门员工的年终考核成绩核算年度奖金，具体如下表所示。考核系数与员

4、工年终奖金对应表部门考核成绩员工年度考核等级员工年终奖金额员工本人月平均工资的125%年终奖金基数150%100%50%员工本人月平均工资的100%员工本人月平均工资的75%80%10%第五章 绩效奖金发放程序管理第二十条 部门经理将“部门季度（年终）奖金核算表”（如下表所示）提交人力资源部，要认真填写序号、姓名、考核成绩。部门季度（年终）奖金核算表（第 季度）部门： 核定季（年）度奖金总额： 元序号员工姓名岗位考核成绩考核等级部门考核结果奖金基数奖金金额12合计部门经理签字： 人力资源部经理签字：主管副总经理签字： 总经理签字：财务经理签字：第二十一条 人力资源部负责核算各部门员工奖金，填写“部门季度（年终）奖金核算表”，提交主管副总、总经理审批。第二十二条 总经理批复后，人力资源部将“部门季度（年终）奖金核算表”交财务部。第二十三条 财务部经理在“部门季度（年终）奖金核算表”上签字确认后，在规定时间内发放奖金。第六章 附则第二十四条 本规定的解释权归人力资源部所有。第二十五条 本规定经总经理审批后自颂布之日起开始执行