某污水处理厂运营方案Word文档格式.docx

1、需要前置审批的经营项 目，报审批机关批准，并经工商行政管理机关核准注册后，方开展经营活动：不属于前宜 审批项目，法律、法规规左需要专项审批的，经工商行政管理机关登记注册，并经审批机 关批准后，方开展经营活动；英他经营项目，本项目公司领取营业执照后自主选择经 营，开展经营活动。6.2项目的管理及实施il划6.2.1实施原则与步骤（1）本项目的实施，首先应符合国内基本建设项目的审批程序。（2）建立专门机构作为项目的执行单位，负责项目实施的组织协调和管理工作。（3）由业主委派项目的法人代表，项目实施过程中的决策、指挥、执行以及设备的立货 恰谈与联络等均由项目实施负责人全权负责。（4）项目的设讣、供货

2、、施工安装等履行单位应与项目执行单位履行必要的法律手续、 违约责任按国家的有关法律法规执行。（5）项目的执行单位（用户）应与项目履行单位协商制定项目实施计划，并于履行前提前 通知有关各方。（6）项目执行单位应为履行单位开展工作而积极创造有利条件，项目履行单位也应服从 项目执行单位的指挥和调度。622项目建设的管理机构为加强安徽省XXX第二污水处理厂污水处理工程的管理工作，组建项目的执行单位:“XXX第二污水处理厂污水处理工程筹建处”，由开发区的主要领导负责，下设五个职能 部门。行政管理：负责办公室的日常行政工作以及与项目履行单位的接待、联络等工作。对外协调主管部门、各政府部门及协作单位的配合；

3、0负责公司的行政后勒工作，提供后勤保障；负责公司的人事管理工作：负责公司内部管理、协调工作：计划财务：负责项目的财务计划和实施计划安排，与项目履行单位办理合同协议与 手续，以及资金使用安排收支手续。负责公司的资金及资产管理工作，对项目公司及运营主体负责；。负责公司财务方面的对外工作：发挥财务监督职能：左期接受运营主体财务部门的审计，并及时向运营主体财务部门汇报财务收支情 况；排污费的收取及纳税的具体协调事宜：生产物质购买的审核工作。施工管理：负责项目的上建施工安装等的协调与指挥，施工进度与计划安排，施工质 量与施工安装的监察、监督、检査以及工程的验收工作。设备材料管理：负责项目设备材料的订货、

4、采购、保管、调拨等验收工作。技术管理：负责项目的技术文件、技术档案的管理工作，主持设计图纸会审，处理有关技术问题以及组织职工的专业技术培训、技术考核、组织技术交流等项工作。负责污水处理厂的日常运行及运行班次的安排: 负责污水处理厂技术改造项目的提报工作；负责生产运行计划的编制和运行情况统计工作：水质的化验及记录工作；负责生产物质、药剂的使用及库存管理：负责污水处理厂的设备维修及保养、小修工作：及时排除运行过程中出现的技术故障，确保正常运行;生产设备的管理工作。项目领导小组的组织机构网络：建设投资单位行政计划管财理务处施 工 管 理/ 处设备技术623项目运行的管理机构 623管理机构污水处理厂

5、的运行机构如下:水泥心质力修卫产产案长事务政处控分工工绿计技管办保后理制析段段化划术理公卫勤工室化室污污中水动维环生生档厂人财行段 验生产管理 技术管理 行政管理623.2污水处理厂人员编制污水处理厂人员包括：生产人员、技术管理人员和苴它勤杂人员。根据核定，安徽省 XXX第二污水处理厂人员编制30人，其中直接生产人员为24人，占80%：辅助生产人员 2人，7%：管理人员4人，占13%。行政技术管理部门和主要生产工段应配巻适当比例的专业技术人员，专业技术人员应 涉及到给排水、工程自动化、自动化仪器、计算机控制、机械制造、分析化学、微生物学、 企业管理等专业。6.3项目施工组织设汁 631主要施工

6、技术措施设计文件、图纸审査对施工设计文件、图纸进行详细审查，在工程开工前，会同施工单位、设计单位复査 设计图纸，广泛听取意见，避免图纸中的差错、遗漏。63.1.1 土建施工步骤包括开挖、预埋管逍、垫层、扎钢筋、浇混凝上、回填上方，严格要求按照施工 规范进行操作。6.3.1.2安装施工对于务种专用和通用设备，按照产品或设备的随机技术文件来安装，同时结合其他管 道、电气、自控专业的安装技术要求搞好施工技术配合。一般设备安装施工重要包括以下的主要程序：（1）设备开箱、点件、验收。（2）设备基础测位、划线，检查（3）设备吊装、就位，初平灌浆验收。（4）设备精平、淸洗检査，加注润滑汕。（5）设备试运转。

7、主要设备安装配合：（1）水泵的安装，应该在泵房内的工艺管逍安装前就作好泵的精平工作。而泵的试运转 必须在管道和电气装置安装完毕，水压试验、电气测试结朿通水后进行。（2）轴流式通风机安装，安装于墙体上部的通风机，在上建墙体施工时柞好固泄件或螺 栓的埋设，墙体施工后再安装风机。（3）设有独立的混凝上基础，预留地脚螺栓孔采用二次灌浆安装的设备。在上建基础施 工前，安装应配合核对基础与设备底座尺寸。核对无误方可浇灌混凝丄。（4）所有设备的安装标高都应该来源于丄建设计的绝对标高，因此在交接和确认设汁高 程时，要有交接手续并且与土建、安装签字。对埋地管道本着先深后浅，先重力流耸道后压力流管道的原则。由于污

8、水处理站环境对钢制件的腐蚀很严重，为避免和减少腐蚀影响从而延长使用年 限，所有钢制支架和管逍必须按工艺要求进行防腐处理：管逍外壁采用加强级环氧煤沥青四油两布防腐：管道内壁采用高分子材料喷涂。6.3.2组织技术交底组织设计单位向施工单位进行施工设计图纸的全而技术交底（设计意图、施工要求、 质量标准、技术措施），并根拯讨论决楚的事项做出书而纪要交设计、施工单位执行。 6.3.3设计变更如因设讣图错漏或发现实际情况与设讣不符时，由提议单位提岀变更设计申请，经会 签同意后进行设计变更。6.3.4材料供应与设备采购项目采购管理是工程项目管理的重要的组成部分，是工程项目建设的物质基础。项目 采购工作的重要

9、环节是采买，催交，检验，运输。对制造商编制的有关设备与材料制造质量文件（包括订单、制造规范、质量计划和检验 方法标准、检测手段、检测仪器等）进行审查，检査设备与材料订单BOT合同是否符合， 审査质疑计划的正确性。督促供货厂商按合同规左的期限提供技术文件、设备与材料，以满足工程施工要求。 催交工作的要点是要有预见性，能及时地发现问题和采取有效的费用控制和保证措施，以防 进度的拖延。做好设备与材料制造过程中的监制、检验和验证工作。对于重要设备或按合同要求新 制设备，加强现场质量的监控和检验工作。6.3.5材料、构件检验及复验工程施工前，应审阅进场材料和构件的岀厂合格证、材质证明和试验报告，并按要求

10、 填写有关表格。根据国家有关规左对工程所用材料、构件、设备进行抽样检査，不合格者 不得用于工程。6.3.6隐蔽工程检查隐蔽以前，施工单位应根据工程质量检验评左标准对已完隐蔽工程质呈:进行自检，并 将评龙资料报监理单位，进行隐蔽工程检查，重点部位或重要基础上还应会同施工，设汁 单位共同检查、签认。6.3.7工程质量检验在检查工程中发现一般的质量问题时，应通知施工单位及时改正，并作好记录。检验 不符合时可发岀“不合格工程工程项目通知”，限期改正。如施工单位不及时改正，情节较严重的，可发出工程部分暂停指令，指令部分工程、 单项工程或全部工程暂停施工。待施工单位改正合格后发岀复工指令。分项工程、分部工

11、程、单位工程或全部工程完工后，经自检合格，可填写各种工程报 验单，经监理单位会同有关部门共同现场查验后，发给分项、分部工程检验认可证书或竣 工证书。施工单位应逐月填写工程质量检验评泄统计表，监理单位应填写工程质量月报表。6.3.8工程质量保证措施质量方针：科学管理、质量第一、产品和服务顾客满意质量承诺：保证履行合同，工程产品符合设计和规范要求，为业主做好服务工作, 满足业主需求。遵守国家主管部门发布的质疑、方针、政策、法规。我单位质量体系的各有关职能部门将在人员组成、思想教育、技术保证、质安监督、 材料、机具供应及其他专业管理上为本工程提供保证。将建立起以项目经理部，项目经理部建立以工序质量控

12、制为主要工作内容的工程质量 控制体系，并与单位的质量保证系统和技术监督系统组成完整的质量保证体系。具体有如下几点措施：（1）作好原材料、半成品、设备的检查把关由质量工程师负责重点把好钢材、水泥进场前的检验关，不符合质量标准的材料一律 不准进场，由物资、质检、试验、技术干部组成原材料验收小组经办此项工作。进场原材 料的质量、型号、规格、品种必须符合设计要求，且出厂合格证或试验资料齐全。仓库管理员，必须对进场原材料进行外观质量检査，核对品名、规格型号、尺寸，材 质不合规格不得签收。未经仓库保管员签收的原材料不准使用在工程中，加强砂、粗件料 检验。（2）认真执行自检、互检和交接检查的三检制度和专检制

13、度。三检制度由质检部负责， 在班组工序之间进行。认真填写三检表，并履行签字手续。专检制度由质检部专职质检员 进行，项目部配质检工程师1人、专职质检员2人，现场检查施工技术、质量、试验资料, 对工艺及工序进行质量评左。选配先进的质量检测和汁量设备，使检测结果准确无误。6.3.9保证施工安全、文明施工的主要措施安全文明施工的工作重点1搞好大型设备搬运吊装安全措施的制左和管理2搞好施工机械女全装宜配备及安全操作规程的悬挂，进场的机械性能必须良好可靠, 并搞好机械保养工作，杜绝机械带病工作。3搞好施工临时用电线路的维护检査，保证各用电设备具有可靠的保护接地。4保证施工现场有齐备完好的安全设施提供使用5进行安全教冇。设备检测为确保工程产品质量，对本工程的原材料和设备建立起有效的质虽