配电设备缺陷管理制度实用版Word文件下载.docx

1、日期20XX年XX月版次1/1编制人XXXXXX审核批准提示：该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的，相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。下载后可以对文件进行定制修改，请根据实际需要调整使用。为加强设备缺陷管理，明确缺陷处理程序，确保设备的健康水平能够始终满足为客户安全供电的需求，特制定本制度。一 配电设备缺陷的定义配电设备缺陷：是指配电线路及其附属设备本身任何部件的损伤、绝缘不良或处于不正常运行状态。二 设备缺陷分类设备缺陷分类：按严重程度一般分为如下三类1、危急设备缺陷：不立即处理将威胁人身及设备安全，或严重影响设备出力，使

2、设备使用寿命缩短的设备缺陷。如：线路导、地线断股，导线接头接触不良超过允许值，配电变压器套管裂纹，杆塔拉线被盗，线路耐张金具变质损坏致使机械强度达不到规定的安全系数，配电变压器严重过负荷，避雷器预试不合格，开关机构失灵等等。2、重大设备缺陷：对设备出力和使用寿命有影响或可能发展成为对人身与设备安全有威胁，但允许尽快安排处理的缺陷。线路杆塔铁构件生锈严重，绝缘瓷件破损超过规程规定，拉线严重受力不均，杆塔、拉线基础有被冲刷的可能或已冲刷300MM深，开关容量随负荷的增加已不能满足要求等等。3、一般缺陷：对人身设备安全无威胁，且不致在短期内发展成为重大或危急缺陷，对设备出力及经济运行无影响的缺陷。除

3、1、2中所列以外的设备缺陷均为一般缺陷，此类缺陷可以列入正常检修工作计划或随设备的正常停运及在设备带电情况下进行处理。三 各级人员的职责1、运行维护班组的职责： 加强设备巡视检查，及时发现设备缺陷，填写设备缺陷记录薄和设备缺陷单，并上报分公司。 按发现缺陷的严重程度对缺陷进行分类，并提出初步处理意见。 在设备大修前，提出消除缺陷的内容，并监督缺陷的消除情况和质量。 将缺陷消除情况详细记录在缺陷记录薄中，并汇总上报。 对不需停电且能自行处理的设备缺陷，由维护班组自行按规定处理，并做好统计。2、检修（或消缺）人员的职责： 按分公司安排及时消除设备缺陷。 提高检修质量，保证“修必修好”，避免出现重复

4、停电，造成不必要的浪费。同时应做好检修记录和设备变更后的资料移交工作。 及时全面掌握检修设备所存在的缺陷，并不断学习工艺规程，按要求施工，及时反馈缺陷消除情况。3、分公司的职责： 对巡视人员上报的缺陷认真统计，必要时组织现场鉴定。 及时组织人力、物资，消除设备缺陷，并对消缺工作提出具体要求。 对危急和重大设备缺陷，及时汇报分公司和用电处领导，采取积极措施安排处理。 根据对一般缺陷的统计汇总，安排月度停电计划，及时组织处理。并协助分公司主管领导定期组织分析，据以提出反事故措施计划和年度大修计划。在缺陷消除前对运行班组提出运行维护要求。 提出对重大缺陷的处理方案，报分公司和用电处，经批准后组织实施

5、。 按时统计上报缺陷的处理情况。4、用电处的职责： 督促各分公司及时消除危急设备缺陷。 指导及协助各分公司制定消除设备缺陷的有关技术措施。 协助各分公司实施设备缺陷消除计划。 协助各分公司全面完成设备大修计划，提高设备健康水平。 在设备大小修前提出（审核）消除缺陷的技术措施。 按设备缺陷和运行情况及各分公司的实际，及时调整生产检修计划，提出当前反事故技术措施及组织编写下年度技措大修改进项目上报局领导，并据此提出检修费用调整方案报批。 四 设备缺陷管理按上述设备缺陷的分类，缺陷分为如下三级管理1、班组：运行维护和检修等班组应掌握危急、重大、一般缺陷的全部内容。2、分公司：应掌握危急、重大设备缺陷

6、。3、用电处：应掌握危急设备缺陷及分公司所不能解决的设备治理与改造问题，及时列入年度、季度或月度计划，并安排相应的项目及资金，由相应分公司予以落实。4、按设备缺陷三级管理的要求，分级建立相应的设备缺陷记录，由各级专责人员及时对缺陷进行登记。5、线路设备缺陷由巡视人员在现场做好详细记录，回局后及时填写缺陷记录薄和设备缺陷单，并提出处理意见，经班长审阅签署意见后报分公司配电专责人，由分公司配电专责根据缺陷情况积极安排处理。6、生产班组在平时工作中应注意保持交通车辆的状况良好，正确使用施工工器具，对不足和损坏的应及时汇报并补齐，确保在紧急处理缺陷或事故抢修情况下人、材、物能及时到位。同时应按所维护设

7、备备足事故备品备件，并按要求确保备品备件的最低数量。7、积极开展带电作业。凡能够带电处理的缺陷，一般不安排停电处理。五 线路设备缺陷处理的程序巡视人员发现有可能发生设备和人身事故的危急缺陷时，应立即用电话向分公司详细汇报，并提出处理缺陷所需要的人员、工器具和材料。分公司应根据情况汇报用电处，同时尽快组织力量进行处理。危急缺陷一般应立即安排消除，如不能立即消除，应经局长或总工程师同意，但应加强巡视，密切注意缺陷的发展情况。由巡视人员填写缺陷单，经班长审阅签署意见后，在当日或次日上午交分公司配电专责人，分公司配电专责按设备缺陷情况向用电处汇报，根据用电处意见积极组织处理。3、一般设备缺陷：每月20

8、日前由运行班长汇总整理，报分公司配电专责。分公司配电专责根据缺陷情况在填报下月停电计划时予以安排，并负责将安排结果通知各相关班组。4、对需其他部门配合进行处理的设备缺陷，由设备维护单位配电专责汇总后，报用电处配电专责统一安排处理。六 设备缺陷分析与统计分公司配电专责在安排处缺以后，应及时了解缺陷的处理情况，定期召集运行分析会，并于每月25日前将本月发现缺陷数、消除缺陷数及重大缺陷处理计划书面报告分公司主管领导和用电处，并自留一份备查。用电处配电专责应对重大、危急缺陷建立缺陷登记薄，逐项登记，每季分类统计一次全部设备缺陷数和重大设备缺陷消除率，上报主管生产的局领导，每半年组织一次配网运行分析会。