班组考核评分细则Word格式文档下载.doc

1、相关人员不清楚班组级、个人级目标的，1人次扣5分，扣完为止。查看资料随机提问2、是否按措施来保障班组安全生产目标的实现。人员、设备设施、应急器具、消防器材、环境、物料、工艺技术和操作规程等应符合现场设计，缺1项扣1分；对不符合项目应制定整改措施、明确责任人、限定完成时间，1人次扣1分，扣完为止。车间主任（或部门负责人）与班长是否签订安全目标责任书；未签订1人次扣5分。班长与员工是否签订安全目标责任书；安全目标责任书是否明确目标内容和实施要求。未明确目标内容和实施要求的，缺1项扣5分。未建立员工行为档案,未记录员工的不规范行为台账的，缺1项扣1分。是未建立班组目标考核制度的，扣5分。班组安全责任

2、制3、班组长安全生产职责4班组长不清楚安全生产职责，发现1处扣2分，扣完为止；随机提问4、 班组安全员安全生产职责。3班组安全员不清楚安全生产职责的，发现1处扣1分。5、班组员工安全生产职责班组员工不清楚安全生产职责的，发现1处扣1分。随机提问 班组日常管理工作6、班组安全活动。10班组安全活动内容的，未分析本班组物的不安全状态、人的不安全行为和管理上缺陷的扣10分学习内容没有按安全法律法规、管理制度、操作规程、事故案例、安全文件学习的，扣1分。班组安全活动少于2次的扣10分，少于1小时扣10分；车间管理人员及主任每月小于2次参加班组安全活动的，扣10分。查看资料班组安全检查制度7、安全检查的

3、内容查物的不安全状态检查设备的安全防护装置是否良好。防护罩、防护栏（网）、保险装置、连锁装置、指示报警装置等是否齐全灵敏有效，接地（接零）是否完好。检查设备、设施、工具、附件是否有缺陷；制动装置是否有效；安全间距是否合乎要求；机工强度、电气线路是否老化、破损；起重吊具与绳索是否符合安全规范要求；设备是否带病运行或超负荷运行等。检查易燃易爆物品和剧毒品的储存、运输及使用过程是否严格执行相关制度，通风、照明、防火等是否符合安全要求。检查生产作业场所和施工现场有哪些不安全因素。如有无安全出口，登高扶梯、平台是否符合安全标准；产品的堆放、工具的摆放是否符合安全要求；危险区域是否有护栏和明显标志；有毒有

4、害气体、粉尘、噪声、辐射等环境有无防护和监测设施等。检查内容缺以上内容的，1项扣1分。现场检查查人的不安全行为检查有无忽视安全技术规程的现象。如不按指令损伤 人为损坏安全装置或弃之不用；冒险进入危险区域；对运转中的机械装置进行注油、检查、修理、焊接、清扫；高处作业的梯子、跳板、架子、栏杆及安全网的架设不牢固或不符合安全要求等。检查有无违反劳动纪律的现象。如在作业场所工作时间开玩笑、打闹、精神不集中、脱岗、睡岗、串岗；滥用机械设备或车辆等。检查日常生产中有无误操作、误处理的现象。如在运输、超重、检修等作业时信号不清、警报不呜；对重物、高温、高压、易燃易爆物品等作了错误处理；使用了有缺陷的工具、器

5、具、起重设备、车辆等。缺以上内容的，1项扣1分。班组安全教育管理8、培训人员9、培训记录未对新进班组的职工、实习人员等凡是进入车间的人员进行培训的，1人次扣2分。未对转岗、复岗人员进行培训，1人次扣2分。无培训时间、内容、试卷、培训师、培训签到及效果评价的，1处扣2分。未对新员工及转岗、复岗人员的培训和考核记录进行单独的建档，1处扣2分。记录少于一年的，扣10分。班前班后会10、班前会11、班后会每班作业前未召开班前会，1次扣2分。未由班组长主持，车间主任每月小于2次参加，未签字的，1处扣2分。班组长未对当班安全工作情况进行总结，对存在的不足未提出改进措施；对存在的隐患未落实整改，未及时交接、

6、上报的，1处扣2分。劳动防护用品的管理12、劳动防护用品的申购、领取和发放班组安全员未提出本班组劳动防护用品的申购计划，未按计划领取和发放的，1项扣2分。申购标准未依据公司劳动防护用品管理规定执行的，1项扣2分。领取时未按申购计划核对数量，检查劳动防护用品质量的，1项扣2分。未完善劳动防护用品发放记录，有带领的，扣4分。13、劳动防护用品的维护保养班组安全员未对公用劳动防护用品进行日常维护保养的，1项扣1分。使用人未对个人劳动防护用品作日常维护保养的，1项扣1分。现场查看14、劳动防护用品的报废班组安全员未执行公司劳动防护用品管理规定进行劳动防护用品报废的，扣1分。继续使用达到报废标准的劳动防

7、护用品的，扣1分。班组安全工器具和设施管理15、安全器具和设施管理未固定位置放置，随意变更位置，挪做他用的，1项扣1分。未检查，未处于完好、待用或正常使用状态的，1项扣1分。未及时对灵敏度差、存在故障、坏损的器具和设施上报处理，并督促修复和更换的，1项扣1分。未做日常维护保养，清扫、清洁的，扣1分。未严格按照操作规程正确使用的，扣1分。故意有损坏行为的，扣10分。查看资料现场查看安全交接班制度16、多班制生产班组17、一班制班组多班制生产班组，未执行交接班制度，未认真准确填写交接班记录，并签字的，1项扣1分。一班制班组，未填写设备使用记录的，1项扣1分。18、明确交接班的时间、内容、要求等。交

8、接人员下班前未认真清扫、清洁、整理、整顿作业环境，向接班人员介绍设备润滑、安全装置、转动系统等各部位运行中有无可疑情况；本岗位关键装置、重点部位、危化品存储点安全状况；以及维护、调整、检修情况；清点工具、仪表和检测设备。未认真进行交接，并填写记录的，1项扣1分。接班人员未提前10-15分钟到达现场，了解设备及现场情况，未认真接班并检查记录填写情况的，1项扣1分。交班组长应将本班内设备使用与故障，安全状态及隐患，提醒重点关注部位和设备等，记录在交接班记录内，向接班组长交代清楚并签字。未执行的，1项扣1分。较大问题、故障或危险隐患未及时向车间领导或值班领导、主管部门报告的，1项扣5分。车间设备员、安全员、技术员、主任未定期与不定期抽查交接班制度执行情况的，1项扣2分。交接班记录未保存一年的，扣5分。班组安全管理台账、记录19、班组安全管理台账20、班组安全管理记录员工安全培训教育台账劳动防护用品发放台账班前班后会记录班组安全活动记录交接班记录班组安全检查记录设备使用记录劳保卡片缺1项，扣10分。