煤矿安全奖惩机制Word文档格式.doc

1、二、矿班子负责修定完善班组建设管理的有关考核奖励制度，使班组建设考核工作更具科学性、合理性、规范性、实用性，提高班组管理水平，促进矿井和谐发展。三、矿班子组织定期检查指导班组建设管理情况，负责班组建设检查、评比、考核、验收工作。四、严格按照安全质量标准化标准和上级关于班组建设的有关要求，每月对各区队班组建设进行一次达标验收，确定达标等级，进行奖罚考核。五、矿班子对班组建制的确定、班组长的选聘、班组管理制度及考核实施细则进行监督、审核、批准执行。六、建立班组、班组长及后备班组长个人档案，制定班组长培养计划，逐步规范班组管理。第五条 班组安全奖励机制组织：一、班组长是班组安全工作的第一责任人，对班

2、组安全工作负责。二、人数多的班组可以设一名副班长，协助班长全面开展安全管理工作。三、班组分散作业时，每个点必须指定一名组长负责，该点的负责人即为安全负责人。第六条 班组安全奖励机制教育：一、工作人员必须熟悉本班组工作范围，掌握本岗位、工种操作技能。二、工作人员熟悉本班组的危险源及控制措施。三、工作人员正确使用劳动防护用品，正确操作机械设备、工具。四、工作人员在使用新技术、新工艺、新材料、新设备前，必须进行针对性的安全教育与培训，成绩合格后，方可上岗。五、班组长必须对所属班组人员的理论知识、实际操作技能了如指掌，安排工作时，合理、正确使用人员，做到人员适应岗位要求。六、组织安全教育培训，提高员工

3、理论水平。第七条 班前会具体内容：一、班前会的各项工作必须以班组长为中心。二、认真开展班前安全教育培训。三、学习上级安全生产指示和事故案例。四、结合当班生产任务，详细布置各项工作。五、根据工作环境状况，布置安全工作，人员分散作业时，小组必须明确安全负责人。六、认真做好班前会记录。第八条 班组安全检查项目及问题（隐患）整改：一、班组长必须组织班前、班中、班后检查。班前对工作地点的安全状况、设备安全设施等进行检查，有问题必须交待人员处理后方可生产。各岗位人员在班前要对所管辖区域、所用设备、使用工具进行检查，电钳工应对本班范围内的设备做重点检查。班中要对作业过程中的动态工程质量、设备的运转状况、安全

4、保护装置的完好情况进行检查。班后应对所干工程的安全、质量、文明生产等做全面验收，对存在的问题应当班处理完毕，且应在下班班前会上做重点强调。二、班组长在工作过程中应检查班组人员劳动防护用品是否正确使用，各岗位人员是否执行规程和标准，各岗位存在的问题是否得到彻底整改。三、现场排查出的问题（隐患）必须立即整改，不能整改的要制定措施并汇报区队、安监调度，由区队采取措施处理，区队处理不了的，由矿协调解决。第九条 班组人员自保、互保、联保要求：一、班组所有人员必须实行自保、互保、联保责任，明确互保、联保对象。二、作业中互保、联保双方要对对方人员的安全健康负责，做到四个互相，即：互相提醒，发现对方有不安全行

5、为与不安全因素，可能发生意外情况时，要及时提醒纠正；互相照顾，工作中要根据工作任务、操作对象、合理分工，互相关心，互相照顾；互相监督，工作中要互相监督，看互保对象是否严格按规程、标准作业；互相保证，保证互保对子安全作业，不发生人身事故。第十条 班组交接班制度：一、为了确保生产正常、安全运行，各班组必须严格执行交接班制度。二、交接班时，必须由上一班班长向下一班班长交接，不得委托他人交接班。三、交接班时，必须交待本班安全及生产完成情况和存在的问题、以及对问题的处置措施，并对下一班工作重点和应注意的安全事项提出明确要求。四、班组长必须认真填写交接班记录。五、交接班记录必须由专人妥善保管，以备检查考核

6、。第十一条 班组管理：一、各班组必须严格管理，增强班组凝聚力、执行力，积极创建本质安全型班组，并要有具体措施。二、各班组实行精细化管理模式，以工作目标为中心，细化工序管理，控制影响工序质量的人员、机器、材料、方法、环境等因素，推动各班组安全、文明生产。三、以规范职工行为为切入点，行走做到“俩人成排、三人成行”，集体行动统一化；接受任务做到，“安排清楚，责任明确”，工作安排命令化；现场管理做到“文明施工，质量可靠”，环境卫生清新化。四、班前会要突出重点、方法新颖、效果明显。五、现场安全实行确认制，工作前要进行安全确认、工作中要规范操作、工作后要现场讲评。第十二条 班组安全文化管理：一、班组安全文

7、化应从观念文化、制度文化、行为文化、物质文化入手，总结提炼适合本班组的文化形式，做为指导班组管理的方法。二、班组安全文化就是要通过员工系统学习安全科学技术，班组利用各种形式宣传安全科学理念、安全文化基础知识、安全生产急救知识、典型事故案例分析和工作经验介绍等，增强员工的安全意识和防范事故的技能。三、班组安全文化还要结合会议精神、安全活动日、班前会、技能比武等活动，提高班组安全文化的实效性。第十三条、职工有以下成绩之一的，由煤矿按其贡献大小，给予表彰、奖励。1、模范遵守国家有关政策法令，认真贯彻执行相关法规及作业规程和各种安全措施，在安全工作方面做出显著成绩的。2、发现事故征兆，立即采取措施或及

8、时报告上级，以及制止违章指挥、违章作业，因而避免了事故，或显著减轻事故危害程度的。3、抢救事故有功的。4、安全技术工作中有发明创造，有重大改革或推广新技术有卓越成绩的。第十四条、职工有下列情况之一者，追究当事人或事故肇事者的责任，并进行处罚。1、违章作业和违章指挥的，每查处一次罚款50-200元，造成事故的，严格追究责任。2、忽视安全工作，玩忽职守的，每次罚款50-200元。3、发现事故预兆和险情，不采取防止事故的措施，又不及时报告的，经查处每次罚款50-500元。4、对制止违章作业，违章指挥的人员，对揭发隐瞒事故真相的人员，对安全检查人员进行谩骂，殴打及借故进行报复的，每查处一次，罚款100

9、-1000元，情节严重者可开除出矿，并移交公安机关处理。5、事故发生后，隐瞒事故真相，对肇事者进行姑息包庇或弄虚作假，甚至嫁祸于人的，每查处罚款50-200元。6、凡从事煤矿各行各业的工作人员，必须服从煤矿的安全和生产调度，如安全和生产发生矛盾冲突时，必须服从安全，任何人不得无理取闹和违章作业，否则每人每次罚款50-100元。7、坚持出勤与请假制度，凡有事缺勤的必须请假，如不请假未上班的，作旷工处理，凡旷工一天，罚款50元。8、坚持上下班制度，不准迟到、早退，坚持参加上班前安全会议，违者，每次罚款10-50元。9、不准穿化纤衣服下井，不准劳护用品穿戴不齐下井，违者每次罚款20-50元。10、不

10、准酒后下井，不准携带烟草下井，违者罚款100元；严禁在井下抽烟，违者罚款1000元并开除出矿。11、严格遵守“绞车不行人，行人不绞车”的斜井（上、下山）提升安全管理制度，上下斜井（上、下山）必须乘座人车或走人行道，严禁搭乘矿车上下或吊车，违者发现一次罚款100-500元，若造成人身事故，责任自负。12、在井下严禁搭乘皮带机和刮板输送机，违者每次罚款100-500元，若造成人身事故，责任自负。13、。斜井车场把钩工、停号工不认真摘钩、挂钩和发送信号，绞车工不认真绞车操作，把钩工弃“一坡三档”安全装置不用，每次罚款50-100元，造成提升运输事故，严格追究责任。14、不准在井下睡觉，不准打架或斗殴

11、，发现一次罚款50-200元。15、井下班组长、安全员及职工在进入挡头（工作面）时，要严格注意先敲帮问顶，及时处理松石、危岩和煤块及破损无效支架。如不先处理隐患盲目作业，每次每人罚款100元。若造成意外人身伤害，由当事人承担经济损失，并酌情予以罚款。16、安监人员、安全值班员、班组长在井下现场发现职工违章与冒险作业不制止，发现现场安全隐患不采取措施和不督促落实及安排人员整改处理好，每查处一次罚款100-200元，若发生人员安全事故的，从严追究责任。17、安监人员、安全值班员、班组长在井下发现有工作面无风作业，有害气体超限，或发现其它重大安全隐患（如顶板、水害时，必须立即停止该工作面一切生产活动

12、，立即将全部人员从该处撤出到安全地带，并必须通知其它受威胁地点的工人一同撤出，否则每次罚款200-500元；若发生人员安全事故，从严追究事故责任。18、安全值班员必须进班在前，出班在后，先检查各个工作面和掘进巷道的瓦斯和有害气体浓度及安全状况，确认安全才允许组织生产，不准空班漏检，如发现空班漏检每次罚款50元。19、井下电工必须做好井下电器设备、设施的安全保护和管理工作，必须做到设备上架、电缆悬挂、设备防爆和“三大保护”装置齐全，若检查发现设备设施漏电或有其它严重不安全状况，经通知后拒不按期维护改正的，每次罚款100-200元；若发生人员电气事故或其它电气事故的，从严追究责任。20、井下爆破作业人员必须遵守操作规程，严格执行雷管、炸药领退制度，没有使用完的雷管、炸药必须及时退回雷管、炸药库。违者按矿规严肃处理。21、井下所有作业人员要认真爱护煤矿所有机械设备，不准随意乱丢乱放，如故意损坏煤矿设备，由当事人照价赔偿。22、井下掘进、采煤工必须严格工程质量，按章操作，不合格的工程和支架必须返工重来，拒不返工的，工程不予验收，并罚款200-500元。23、井下采煤工人必须做好煤炭质量工作，严格筛选出煤中矿石杂物，保证煤炭质量，如用矸石、次煤充好煤，煤矿发现后将没收煤炭，并另行罚款。