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1、 （以下简称“乙方”） 身份证号码： （个人签约填列） （单位签约填列）营业执照号码： （单位签约填列）资质证书号码：安全生产许可证号码： （单位签约填列）为了发挥甲、乙双方各自优势，充分利用市场资源，拓宽经营渠道，增加双方经济效益，针对郑州商品交易所技术中心建筑安装工程施工及总承包管理的联合经营事项双方拟进行合作。并且鉴于乙方同意按照本合同要求履行其合同责任和义务，并保证以诚信、敬业和积极的态度与甲方保持充分有效的合作，以确保本工程的圆满竣工；另鉴于乙方已对工程现场环境、地质条件、业主情况及所有有关资料进行了全面细致勘查和研究，已对工程施工所有相关图纸进行了详细研究和计算，对项目存在的、来自

2、各方的所有风险作了详尽评估，自信能够承担由此等风险造成的全部损失；对甲方有关项目管理制度及规定充分了解，并在此基础上予以遵照执行。在上述前提下，依照中华人民共和国建筑法、中华人民共和国合同法及其它有关法律、法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，甲乙双方就本工程联合经营事项经协商达成一致，订立本合同。第一章：词语定义及合同文件1、词语定义1.1、本项目（或称“本工程”、“合作项目”）：指郑州商品交易所技术中心建筑安装工程施工及总承包管理项目，即业主与甲方签订建设工程施工合同中约定的承包范围内的所有工程。1.2、业主（或称“建设单位”）：指工程中标后与甲方签订建设工程施工合同的具有工程发包主

3、体资格的工程发包人及取得该发包人资格的合法继承人。1.3、项目经理：指甲方以下发文件的形式确定的、派驻本工程现场负责施工管理及履行建设工程施工合同的代表。1.4、关于“合同”的概念：“本合同”及“联营合同”专指此次双方就合作承建郑州商品交易所技术中心建筑安装工程施工及总承包管理项目的各项约定、协议、承诺。1.5、总承包管理费：由甲方享有的、不受本项目各种风险及亏损因素影响的、按本合同约定的固定比例的收益。1.6、工程款：根据建设工程施工合同约定，业主支付给甲方的款项。1.7、监理（或监理单位）：业主委托的具有相应资质、负责本工程监理工作的单位。1.8、设计（或设计单位）：业主委托的具有相应资质

4、、负责本工程设计工作的单位。1.9、工程实际总造价：与业主办理的竣工结算收入以及本项目的其它收入之和，包含构成工程造价的直接工程费（人工费、所有材料费、机械费）、措施费、规费、管理费、利润、税金、风险费以及从业主处取得的各项签证、索赔及奖励收入，但不包含安装工程由业主采购供应的设备费。1.10、违约责任：指合同一方不履行合同义务或履行合同义务不符合约定所承担的责任。1.11、索赔：指合同履行过程中，对于并非自己的过错，而是应由对方承担责任的情况造成的实际损失，向对方提出经济补偿和（或）顺延工期的要求。1.12、项目经理部：由甲乙双方共同派人组建的，负责工程施工管理及履行建设工程施工合同的机构。

5、1.13、建设工程施工合同：包含、指本工程中标后，业主与甲方签订的本工程施工合同、协议；、业主与甲方签署的涉及甲方与业主行使权利或履行义务的文件以及甲方提交业主的各种承诺。1.14、甲方：被业主接受的、具有工程施工承包主体资格的、与业主签订建设工程施工合同的当事人以及取得该当事人资格的合法继承人，也就是与乙方就本工程进行联合经营的民事主体。1.15、乙方：与甲方就本工程进行联合经营的民事主体。1.16、罚款：本合同中所称“罚款”，性质皆属“违约责任”。1.17、日、天：本合同所述之“日”、“天”均指日历日。2、合同文件：除另有约定外，组成本合同的文件及优先解释顺序如下：2.1、关于合作承建郑州

6、商品交易所技术中心建筑安装工程施工及总承包管理的联合经营合同；2.2、甲方与业主签订的建设工程施工合同；2.3、双方签署的标前协议书；2.4、甲方制定的各项管理制度。除非另有约定，合同履行过程中双方共同签署的补充协议、会议纪要、备忘录及其他文件，以及经确认的双方往来文件也视为本合同组成部分。3、本合同适用国家有关法律法规。本合同适用的建设工程标准、规范按建设工程施工合同执行。第二章：联合经营标的4、本合同联合经营标的为合作承建郑州商品交易所技术中心建筑安装工程施工及总承包管理项目，双方严格履行各自义务，确保实现建设工程施工合同约定的各项目标。5、联合经营标的概况及目标：5.1、工程名称：郑州商

7、品交易所技术中心建筑安装工程施工及总承包管理项目5.2、工程地点： 郑州市东风东路与祭城路交叉口西北角5.3、业主名称： 郑州商品交易所 5.4、项目目标：经过双方联合经营，须确保本工程达到以下项目管理目标：5.4.1、工程质量：达到合格标准，争创中洲杯。5.4.2、施工工期：总工期： 600日历天。5.4.3、安全生产：施工中杜绝重大安全事故及伤亡事故发生，轻伤负伤频率控制在3以内。5.4.4、文明施工及CI：达到河南省安全文明工地标准，并满足中建总公司CI创优要求，施工现场CI管理执行甲方建七党（2009）68号文件关于印发的通知。第三章：联合经营内容6、向业主提供履约保函（或履约保证金）

8、、预付款保函（如有时）；提交农民工支付保证，办理与工程相关的各项手续，签署建设工程施工合同。7、组织工程施工，全面履行建设工程施工合同：组织资金及其他资源的投入，安排施工技术力量，施工工程建设及管理；协调与业主、监理、设计、政府有关部门等与工程施工建设有关的各方的关系；工程竣工交验；工程款回收、工程保修等涉及履行建设工程施工合同的全部事项。第四章：联合经营方式及利益分配8、联合经营方式：由甲方牵头、乙方参加，组建中建七局第四建筑有限公司郑州商品交易所技术中心建筑安装工程施工及总承包管理项目经理部，以项目经理部的形式来实施双方的联合经营。9、双方投入：甲方以自身的名称、资质、品牌、信誉和业绩对该

9、项目进行投入。以甲方的名称对政府主管部门进行登记注册、办理施工许可证和其它的有关手续，对业主签订建设工程施工合同，主导本项目全过程的经营活动。乙方以投入该项目的货币资金或为该项目垫资采购供应材料作为对该项目联合经营的投入，参与该项目全过程的经营活动。10、利益分配10.1、甲方固定收益：10.1.1、由于甲方承担总承包管理责任，与此相对应，甲方按照工程实际总造价的 3 享有总承包管理费，该管理费的收取根据业主付款进度分批按比例由甲方扣收。10.1.2、本工程的社会保障费若当地相关部门返还，返还金额（不含税）全部归甲方所有。10.1.3、其它规费的归属约定：本工程规费结算收入归甲方所有。上述固定

10、收益的收取不受本项目盈亏因素、项目风险及项目债务的影响。10.2、现场管理效益分成：与业主方办理完工程竣工结算，甲方足额收取上述固定收益后，在清偿完项目债务的前提下，其余收益归乙方拥有。10.3、风险分担：本工程如发生亏损及债务纠纷，则亏损部分由乙方承担；产生的债务纠纷由乙方承担连带责任。第五章：项目资金管理及成本核算11、联合经营项目资金管理方式：所有业主拨付的与本工程有关款项均需汇入甲方银行账户或甲方指定的银行账户，由甲方根据本合同的约定进行管理。11.1、在建设工程施工合同签署前，需要甲方支付的与本工程有关的各类保证金、押金等（如投标保证金，履约保证金，履约保函保证金及其手续费，农民工工

11、资担保金等）均由乙方按时足额支付到甲方账户，再由甲方拨付给业主或政府相关单位。需要开具银行保函的，由甲方根据业主要求向银行申请开具各类银行保函，乙方按照甲方规定支付保函保证金。11.2、乙方应积极协助甲方向业主收取工程款，当甲方收到业主拨付的工程款时，先由甲方按照本合同约定提留总承包管理费及约定的其它收益，并且扣除应交税金、政府部门规定的其他应交款项及应扣款项，项目部在甲方扣除上述款项的余额内开支资金。项目部开支资金时需根据本合同第28.2.2条约定的、在甲方备案的合同，支付修建本工程所发生的人工费、材料费、机械使用费等款项。项目部开支资金时需要根据项目情况编制资金开支计划，经甲方项目经理及乙

12、方授权代表签字报甲方，由甲方直接支付至供方终端。11.3、在甲方与业主办理完工程竣工结算后，如果业主拖欠工程价款，乙方协助甲方向业主催讨工程欠款，甲方收到工程结算款后，确认乙方没有赊欠工程材料、人工工资、机械租赁等各种费用后，留足工程保修金和扣除甲方各种应收款后如有剩余，甲方应将属于乙方的收益在五天内支付给乙方，按国家规定乙方须交纳所得税的，则税款由甲方扣交。乙方若有赊欠款项，甲方扣留乙方工程款并监督乙方将所有与本工程有关的债务还清为止；若结算余款不足以偿付上述欠款，乙方承担无限责任。12、经双方协商，双方分别派出财务人员，共同实施对项目成本、债权债务、工程款收付进行核算管理，乙方财务人员业务

13、上接受甲方财务人员的领导。甲方派驻本项目财务人员姓名：景辉；乙方派驻本项目财务人员姓名：王焕平。13、项目成本资料应定期按月报甲方进行归集整理入账。14、乙方需要按照国家法律规定和甲方的财务制度提供真实有效的发票、工资表等成本核算资料，因乙方不能及时提供成本核算所需的资料，致使甲方无法建立项目成本核算账务而引起税务部门征收所得税的，所有费用由乙方承担，甲方也可在资金拨付上给予限制。15、乙方由于违反本合同约定而支付的违约金由甲方在办理付款时予以扣留；甲方对乙方的罚款、地方政府部门的罚款均由乙方承担，也可由甲方在办理付款时予以扣留。第六章：项目劳务、材料及机械设备管理16、劳务分包及专业分包队伍

14、选定：本项目劳务及专业分包队伍由双方共同组成招标小组，通过招标的方式确定（详按甲方制定的分包管理制度及业务流程执行），参加投标的分包队伍原则上应是甲方合格劳务供方名册中的具有相应资质和足够实力及良好信誉的企业，乙方有分包队伍的可以参加本项目的投标。17、劳务管理：乙方应根据甲方对工程分包管理的有关制度要求，编制劳务人员情况登记表、考勤表、工资发放表、工资月、季支付情况报表、劳务分包结算资料，定期向甲方报送，支付劳务费时，乙方必须提供以上资料齐全后，甲方方能支付劳务费，并监督发放至每个劳务人员。18、材料采购管理：本项目施工所需的主要材料和大宗材料应在甲方监督下，由双方共同负责实施招标采购。大宗材料包括：钢材、水泥、商品混凝土、木（竹）模板、木材、构配件、高档装饰材料、防水材料、钢管、铸件、新型管材、电缆电线、面砖及工程设备、砖、砂、石等。19、本项目材料设备部自项目开工到竣工交付验收，应