1、北京地铁10号线牵引变、吉林松花江电厂、吉林四平电厂、宁夏水洞沟电厂、湖南岳阳电厂、哈达山水利枢纽工程、华能威海电厂、广东惠来电厂，以及北京中核东方公司、山西晋西机器非晶合金项目、太原市晋京英康电力公司非晶合金项目、天威风电内蒙古财神梁风电场33台组合式变压器项目等，取得了开拓新市场、占有新市场份额的辉煌成绩。市场营销部曾多次获得集团及公司授予的“先进集体”和“文明集体”的光荣称号。 对于公司与用户交流的第一线来说，市场营销部的机制管理和自控程度在一定程度上代表了整体公司的形象和素质。这是市场营销部领导持续关注的问题之一。为了贯彻“从我做起，弘扬公司文化，彰显公司形象”的工作指导方针，市场营销
2、部制定了多项员工工作规范，如热情接待来访用户，努力做到礼仪完备，讲解清晰，微笑服务，严谨高效；服从领导管理，严格执行工作程序，进一步促进工作程序化、制度化进程；按时准确的完成自己的本职工作，主动承担责任，不推脱，不逃避；全面加强内勤管理，规范各种职责、制度，使市场营销部的各项工作向科学化、制度化、标准化的方向发展。在天威精神的不断提升中，我们提出了“立足本岗，自我监控”的工作理念，并把其运用到自控集体建设中，促使全体职工在工作中严格执行工作规范，保质保量高标准的完成各项任务。一年来，职工出勤率始终保持在 98.8%以上，在上级主管部门标准化作业的检查中多次获得好评。 进入2010年，受金融危机
3、的又一波影响，国内市场对电工电气行业需求有所减缓。在电气行业市场需求增长有所减缓的现状下，但各生产厂家的产能扩张的势头并没有减缓，因此引发了变压器行业内的一系列恶性价格竞争，影响了变压器行业的盈利能力。在如此艰难的市场大环境下，为确保公司产品的利润，市场营销部全体成员迎难而上，积极应对，群策群力。全年共计制作投标文件395余份，发运产品1161台，进行产品现场售后服务510余次。市场营销部全体员工始终以“我代表天威”的高标准、严要求来提升自身素质，提高个人业务水平，始终以公司利益为工作的出发点，始终以用户满意为工作的最终目的，不辞劳苦，积极创新，善于在不可能之中创造可能，勇于在不可为当中创造可为，使我公司提前完成集团下达的部分任务指标，为超额完成全年任务奠定了坚实的基础。一年来，我们虽然在变化莫测的市场中做出了许多努力和探索，也取得了一些成绩，但与集团公司的要求仍稍有差距。我们决心以荣获“先进集体”为新的起点，不断学习和借鉴其它单位的创新经验，继续发扬“自信自强，追求卓越”的企业精神，立足岗位，永争一流，用扎实的行动为公司做出新的更大的贡献，努力在集团号召的跨越式的发展中书写更加明丽的华章！ 申报人：市场营销部 申报日期：
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