ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:4 ,大小:35.50KB ,
资源ID:13960670      下载积分:3 金币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.bdocx.com/down/13960670.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(工序质量管理奖惩制度--2018Word格式文档下载.doc)为本站会员(b****2)主动上传,冰豆网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知冰豆网(发送邮件至service@bdocx.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

工序质量管理奖惩制度--2018Word格式文档下载.doc

1、生效日期:批准:1.目的为规范操作员在作业过程中,严格按照工艺、作业指导书的内容执行,并认真严格的做好自检、互检、专检;杜绝不合格产品的产生、流转,确保公司的产品质量得到有效的控制和提升,特制定本规定。2.适用范围:适用于公司车间及委外加工所有操作人员、检验人员。3.不合格品定义:不合格品是指经检验和试验判定,产品质量特性与相关技术要求和图纸工程规范相偏离,不符合接收准则的产品。4.制造过程:在制造过程中,每个操作员严格按照工艺要求,作业指导书的内容严格执行,规范操作手法,认真做好自检、互检工作,把不良品控制在本工序,严禁不良品流转至下序,所有工序。在制造过程中,出现不良品的情况分以下三类:A

2、类:普遍很容易出现差错的现象,出现这类错误,处罚 元B类:不常出现的差错现象,出现这类错误,处罚 元C类:很难出现差错现象,出现这类错误,处罚 元(注:不按照工艺要求、人为的出现批量不良另行研究处理)4.1裁线在裁线过程中,禁止出现尺寸超差、绝缘层破损划伤、导体氧化、损伤(超过下线的允收标准)不良等不良现象,如果在生产过程中出现不良品,按照B类分类处罚、多处不良累计处罚4.2压接在压接过程中,禁止出现压接不良(压绝缘层、欠压、端子变形、损伤、漏压、压接不到位)、尺寸超差等不良现象,如果在生产过程中出现不良品,按照B类分类处罚、多处不良累计处罚4.3焊锡在焊锡过程中,禁止出现材料使用错误、错焊、

3、虚焊、假焊、焊点外观质量,线缆器件、损伤、漏焊,焊锡外观不良等不良现象,如果在生产过程中出现不良品,按照B类分类处罚、多处不良累计处罚4.4贴海绵、封胶、缠胶布在贴海绵、封胶、缠胶布过程中,禁止出现线海绵有洞,粘贴(封胶、缠胶布)错位、开胶、漏贴(封、缠)、粘贴(封胶、缠胶布)尺寸等不良现象,如果在生产过程中出现不良品,按照B类分类处罚、多处不良累计处罚4.5穿管 在穿管过程中,禁止出现 错穿,漏穿,管外观不良等不良现象,如果在生产过程中出现不良品,按照B类分类处罚、多处不良累计处罚4.6 热缩在热缩过程中,禁止出现过缩,定位不准确,漏缩,损伤元器件,线缆损伤等不良现象,如果在生产过程中出现不

4、良品,按照B类分类处罚、多处不良累计处罚4.7打胶 在打胶过程中,禁止出现欠胶,漏打胶,胶量过多,错打胶,线缆器件损伤、污染其他产品等不良现象,如果在生产过程中出现不良品,按照B类分类处罚、多处不良累计处罚。4.8标识,扎带、卡扣,配件在生产过程中,禁止出现位置错误,标识打错,漏装(贴),错装(贴)、 扎带松紧、外观不良等不良现象,如果在生产过程中出现不良品,按照B类分类处罚、多处不良累计处罚。4.9装配在装配过程中,禁止出现线序反,插装不到位、漏线、卡扣不紧、漏装、端子方向错、错装、配件漏装错装、线缆器件损伤不良现象,如果在生产过程中出现不良品,按照A类分类处罚、多处不良累计处罚5.检验过程

5、:检验过程中,检验员严格按照检验指导书的要求进行检验,参照样品,限度样品对产品逐项进行认真的检查,检查出的不良品做好明确的隔离、标识,并进行统计登记5.1对于检验中检查出的不良品,必须做好不良标识,并进行隔离杜绝不良品流转。5.2检查中发现的不良品按照作业员姓名进行分类统计,做到公平公正;如果是批量不良将申报总经理处理。5.3检验的产品时认真负责,做好标识并分类,禁止有错检、漏检、标识不清楚、混料,电性等不良现象的不良品流到客户端,被客户投诉、退货,返工等,对检查员和作业员进行处罚,检查员承担70%的责任 ,操作员承担30%责任。6.包装 在包装过程中,严格按照产品的包装要求进行包装标识,禁止

6、出现混装、错装、少装,多装,标识(标签)错误、不清晰,不完整等不良现象如果在生产包装中出现不良品,按照C类分类处罚、多处不良累计处罚。以上所有的工序中,都会出现将材料混放,错放;状态不同的产品进行混放,错放,导致出现不良,在操作中如果出现不良现象,按照C类严厉处罚、多处不良累计处罚7. 奖励 7.1 如果本工序检查出上工序的不良品,处罚上序奖励本工序检查出不良品的操作员,奖励金额为上工序处罚的金额。7.1如果检查员当月都没有被客户投诉,作业员连续当都没有出现不良品,检验员和作业员奖励处罚金额的30%。7.2 如果作业员没有出现不良品和检验员都没有被客户投诉的情况下,公司对作业员和质检员优异表现公司对其进行嘉奖。7.3 设置年度优秀质量奖,公司根据个人日常表现,对质量管理和提升做出特别贡献的,奖励金额为300-500元。7.4对质量控制/质量改善/质量隐患提出合理化建议及可实施方案的,并经评价后认定为质量提升做出贡献的员工,每人奖励50-500元(根据方案收益和公司的营业情况可提升奖励金额),8.补充说明8.1 本制度在实施中有不完善地方会根据产品不同进行完善,修订之前依然按照本制度实施8.2 本制度由质量部贯彻实施第 4 页 共 4 页

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1