武汉体育学院东田径场改造项目冬季施工方案Word文档下载推荐.docx

1、序号项 目内 容1工程名称武汉体育学院东田径场改造项目（七军会武汉体育学院拳击比赛场馆配套设施改造工程）2工程地址武汉市洪山区珞喻路461号3工程性质公共建筑4建设单位武汉体育学院5设计单位*设计院股份有限公司6勘察单位武汉市*有限公司7施工单位湖北省*集团有限公司8监理单位北京*工程管理有限公司9质量目标合格结构设计概况 主体结构设计使用年限建筑结构安全等级地基基础设计等级钢筋混凝土抗震等级抗震设防烈度50年二级丙级主楼结构框架为四级6度建筑耐火等级一级地下工程的防水等级配电室为一级，其余为二级基坑形状本基坑近似长方形，长200m，宽100m，周长约600m，垂直开挖面积约19000m工程设

2、计标高正负零绝对标高：22.15m层数地下一层放坡比例局部设计1:1放坡基础垫层混凝土强度等级C15框架柱混凝土强度等级C30截面500*500筏板基础剪力墙和地下室外墙板厚400墙厚300梁、板圈梁混凝土强度等级C25截面450*750截面高2002）地下室（含水池）底板、侧壁、顶板及临水面梁柱，采用防水混凝土，设计抗渗等级为P6。3、 混凝土耐久性的基本要求（除垫层外），混凝土耐久性为50年，本工程地下室环境类别均为二a类环境类别最大水胶比最低混凝土强度等级最大氯离子含量（%）最大碱含量（kg/m3?）一0.60C200.30不限制二a0.55C250.203.0a、氯离子含量系指其占胶凝

3、材料用量的百分比。B、当使用非碱活性骨料时，对砼中的碱含量可不作限制。3、施工部署3.1 冬期施工的计划安排3.1.1根据建筑工程冬期施工规程（JGJ104-2016）规定：根据当地多年气象资料统计，当室外日夜平均气温连续5天稳定低于5时，即进入冬期施工；当室外日夜平均气温连续5天高于5时解除冬期施工。根据武汉的天气状况,武汉地区冬季施工的日期一般为11月底日至次年的3月中旬。3.1.2根据本工程目前进展及现场场地和施工安排，2018年冬施期间现场将进行的施工部位大致为：主体结构施工、砌体结构施工、地下室内外装修、水暖设备预埋及安装、电气设备预埋及安装。3.2 冬期施工管理目标 冬季施工主要是

4、采取切实可行的保温防冻措施及道路、工作面的防滑措施等，确保冬季正常的施工，生产不受季节性气候的影响，并确保结构工程钢筋、模板、混凝土、脚手架、砌体工程的施工质量，不发生安全事故。3.3 冬施领导小组项目部成立冬施领导小组，在公司的领导下统一协调，负责冬季施工方案的实施和检查，领导小组成员名单如下：项目部主要成员及职责（1）项目经理:项目经理作为企业驻现场代表，对工程施工管理全权指挥，全面负责本工程施工组织协调和控制。主持编制项目部的管理方案、冬施方案，确定施工部署、项目管理的目标与方针。做好成本管理，处理工程中的一切技术、经济、合同等事务。确定项目管理组织机构的构成并配备人员，制定规章制度，明

5、确有关人员的职责，全面组织项目开展工作。负责项目的生产组织、生产管理和生产活动，符合施工方案的实施要求。负责项目的安全生产活动，加强环保意识教育，负责建立项目的安全环保管理组织体系。进行施工现场的标准化管理。协调各分包商及作业队伍之间的进度矛盾及现场作业面冲突，使各分包商之间的现场施工有序合理地进行。参与制定、贯彻项目质量方针目标，并组织运行质量管理体系。重点抓好项目的进度管理，从计划进度、实际进度和进度调整等多方面进行控制，确保工程如期完成。（2）生产经理：组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保冬季生产任务的完成。根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好冬季施工现场协调，组

6、织分配劳动力，平衡调度设备材料。协助项目经理整个项目的现场冬季施工管理。（2）项目技术负责人:负责本工程的施工技术管理并负责编制施工组织设计和项目质量计划及冬施方案。贯彻执行工程设计要求、国家现行施工规范、技术规范及质量标准。负责本工程的施工质量控制与监督。监控用于本工程的材料质量。组织项目部技术人员进行施工图纸会审。负责施工中对本项目的技术、质量、测量、施工试验工作进行管理。组织技术骨于力量对本项目的关键技术难题进行科研攻关，进行新工艺、新技术的研究和应用，确保项目顺利进行。与设计、监理保持经常沟通，保证设计、监理的要求与指令在总包施工及各分包施工中贯彻实施。及时组织技术人员解决工程施中出现

7、的技术问题，组织安全管理人员监督整个工程项目的施工安全，保证施工安全与质量。组织有关人员对材料、设备的供货质量进行监督、验收、认可，对不合格者坚决退货。（3）技术员:协助项目工程师抓技术与质量管理工作，对施工作业队做技术方案交底，参与各项施工检查，同时做好各项施工检查记录。技术资料整理、归档。贯彻执行国家有关规定和公司技术处下发的各项文件。监督检查工程质量、参加工序隐检，组织分部、分项工程质量验收。组织一般质量事故评定，并负责对质量问题的纠正措施实施情况进行验证。组织技术人员根据工程实际情况提出设计变更、工程洽商，并为经营部提供技术数据和资料。协助项目技术负责人对关键技术难题进行科研攻关，进行

8、新工艺新技术的开发研究。负责解决施工现场出现的技术问题，与设计、监理协作解决有关技术问题。按IS0 900l标准管理文件资料，对项目技术资料进行系统化管理。根据工程进度计划，合理安排工序衔接，确保每道工序管理，形成最终优质建筑产品。（4）质检员:对冬季施工全过程每道工序予以严格检查验收，严把施工质量关。填报质量验收记录。监控用于本工程的材料质量，负责外包单位或甲方提供材料、设备、产品的质量延伸监控和管理。监督施工队伍落实三检制度，参加项目部质量检查。参加一般质量事故分析，监督纠正措施实施情况并进行验证。按期向公司质检部报送质检报表。监督检查施工队执行质量计划情况。（5）施工员：负责本工程的冬施

9、工计划安排，施工人员组织，施工进度的落实，施工操作质量及安全文明施工。主抓现场文明施工和成品保护。在项目经理领导下，参与制定、贯彻项目管理方针目标，抓好内部的基础管理和队伍建设。协助项目经理，负责项目的行政决策，日常内部管理及后勤保障管理。积极推进施工现场文明工地标准化管理达标。分析、预测工程总成本及阶段成本，确保工程项目的资金合理流转，对工程各类费用进行控制。管理工程项目预算的编制工作。对现场各分包商的生活后勤管理给予检查指导，并提出相应要求和建议。负责整个工程的综合治理工作，确保方针目标的实现。负责民工生活区的规划、建设、管理。（6）材料员:负责工程施工材料的供应，组织材料进场，发放。负责

10、施工中的现场管理，达到工完场清。对进场材料要亲自验收，坚持标准，严把材质关。负责监督检查物资的标识及可追溯性标识记录。编制物资月度采购计划，负责上报建设单位，提供物资台帐。负责组织主要材料、成品、半成品的搬运和储存。（7）资料员负责收集、整理、编制和移交工程资料和工程档案。负责施工图纸的接收、管理、登记、标识。及时收集、整理工程管理与验收资料、冬施工管理资料、技术资料、测量、测温记录、物资记录、施工记录、施工试验记录、施工质量验收记录等。（8）试验员严格遵守试验操作规程，制定项目的冬施试验计划，认真填写试验记录，及时收集索取试验报告，将合格试验报告交资料员归档。对运至施工现场的原材料按规定取试

11、样进行报验。在浇注混凝土和砌筑砂浆等过程中，按试验规程制作混凝土、砂浆试件，按规定周期进行试块的标准及同条件养护，按时送试验室进行抗压强度、抗渗性能、结构实体检验试验，对试件代表性和制作过程负责。协助施工现场施工负责人严格控制混凝土搅拌、运输、浇筑、养护全过程，保证混凝土强度所需要的温湿度，满足设计要求。负责现场材料取样复试，必须按要求数量取样并执行有见证取样和送验规定，资料填写清楚齐全、交圈、做好试验记录台帐。（9）安全员负责项目的安全生产和施工现场的安全、消防、保卫、环保等项工作。负责场容场貌文明施工管理、定期组织各分包商进行安全、文明施工的检查考核。负责完善本项目各类安全生产制度，消防保

12、卫工作制度，并有针对性地制定安全生产管理细则。完善和健全安全管理各种台账，强化安全管理工作，负责各种安全记录资料的填制、收集工作。强化工地施工的环保意识，积极配合地方政府做好对城市环保有影响的工程的有效防护措施。监督开展安全教育工作，做好分部（分项）工程技术安全交底工作。监督和认真执行安全、保卫、消防、环保法规、条例、标准和规定的实施。 （10）.预算员负责编制本项目的施工预结算。实施项目的合同管理，参与分承包商的选择，进行材料、签订及执行的具体实施。工程量复核与增减账管理，并做好阶段性的中期付款工作。负责各分包商的年、月报的核实与工程款的核对。4、冬期施准备工作4.1 生产准备4.1.1安排

13、好冬施期间施工计划，明确冬季施工项目，落实到各承包单位，督促其按要求做好各项准备工作。4.1.2.做好现场上下水的管道出水口，消火栓、消防管道及外露水管的保温工作。4.1.3.冬施领导小组对工地的各项准备工作做一次全面检查、落实，以确保冬施正常施工。4.1.4.安排专人统一进行大气温度及工程测温等相关的测温工作，并做好记录。4.1.5.机械设备的配电箱下部加支架，上部搭设防护棚，以防雪防潮，并应安装好接地保护装置。4.1.6.塔吊的接地装置按规定要求设置齐全，冬施之前进行全面检查，由项目部电气工程师负责组织分包单位电工进行摇测，其接地电阻不大于4欧姆。4.1.7.冬季前对现场配电箱、闸箱、电缆临时支架、电焊机等用电设备机具等仔细检查，需加固的及时加固，缺盖、罩、门的及时补齐，防雪防潮，确保用电安全。4.