翠洲嘉园117118楼施工组织设计最终版.docx

1、翠洲嘉园117118楼施工组织设计最终版(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！)一、编制说明我们将始终以一个思想(质量、安全、服务第一的思想)、两个服从(工程成本服从质量、企业效益服从社会效益)、七个目标(质量确保合格；按投标工期完成施工任务；安全生产无事故；文明施工；科技推广应用国家、省建筑业十项新技术；服务目标业主是上帝，诚守合同为宗旨；协调目标确保顺畅。全力以赴做好施工前的各项准备工作，充分发挥本公司的管理优势，配置足够的技术力量和劳动力及相关资源，强化计划管理，严格遵照招标文件和合同的约定，合理有序地组织施工，出色地完成各项预定目标。主要措施如下：1、加强组织领导与投入确保有

2、序施工：将本项目列为公司重点工程项目，选派经验丰富的工程技术人员组织施工，加大施工机械、周转材料与劳动力的投入与工程资金的短期垫付及材料规格串换能力，密切与业主、监理、设计等相关方的协作配合，确保生产有序开展。2、强化质量管理，确保实现目标：认真贯彻和执行国家相关法律法规与强制性标准以及贯彻ISO9000与ISO14000系列标准建立的质量方针和程序文件，确保工程质量达到预期目标。3、严格标准化管理，搞好安全与文明施工：严格按照省市有关施工现场标准化管理的规定及有关制度，组织好现场文明施工，确保工程周边道路畅通与施工场地、周边环境、管线设备等不受损伤、安全生产无事故，使场容场貌管理达到一个新的

3、水平。4、依托科技与信息化管理加快施工进度：我们将积极推广应用建设部倡导的十项新技术，优先考虑在全部施工管理的各个环节，因地制宜地依靠科技进步加快施工进度，着眼于施工各阶段，充分利用时间与空间进行立体交叉作业。采用先进的信息化施工管理技术及进度过程控制等方法，在项目经理部的统一指挥下协调运作，相互配合，综合管理好各专业施工，确保本工程按期完成。5、完善的缮后服务解决业主的后顾之忧：工程竣工交付后15天内施工临时设施、施工机械、设备和器材、施工人员等全部及时撤离现场，同时严格挑选相关工程技术人员留守现场，积极配合业主做好缮后服务工作，解决业主的后顾之忧。我们将虚心向业主、设计、监理咨询请教，对本

4、方案作进一步的修改补充，并以此为指导，精心组织，精心施工，以一流的干劲、一流的管理、一流的进度以及一流的服务来回报业主厚爱与信任。（二）、编制依据与范围1、编制依据盐城新日月房地产开发有限责任公司翠洲嘉园小高层117-118#楼工程施工招标文件与招标答疑纪要。江苏铭城建筑设计院有限公司设计的翠洲嘉园住宅小区(六期)117-118#楼工程图纸。国家现行有效的施工质量验收规范与操作规程。国家及省市有关工程建设现行指令性文件与法律、法规。我公司贯彻ISO9002与ISO14000标准而建立的质量手册、程序汇编及支持性文件。2、编制范围：翠洲嘉园住宅小区(六期)工程117-118#楼的土建、安装工程。

5、（三）、主要施工技术说明本工程拟采用如下主要施工技术：1、基坑土方采用人工开挖，并采用坑底明沟排水、集水井相结合降排水。2、基础结构施工采用薄层浇筑，斜面分层，一次到顶，专人定位振捣工艺，届时协调好交通、环保等各方工作，确保施工连续与混凝土无裂缝。3、混凝土全部采用商品混凝土，配备足够的垂直运输机械，确保砼的质量。4、模板采用多层胶合板模、门架与钢管支撑；钢筋集中配料，对焊及绑扎连接等连接技术。5、垂直运输设置：每幢楼设一台塔吊。6、采用双排钢管脚手架。7、现场采用计算机实时监控管理，工程建设指挥部负责项目总体控制与技术指导和把关，为一线排忧解难；项目部对整个施工过程的进度、计划与质量、安全等

6、进行控制，按项目法组织施工。（四）、主要技术经济指标1、工程质量：确保合格。2、安全生产：在整个施工期间确保安全生产无事故。3、施工工期：确保300个日历天内完成本工程各项施工任务。4、文明施工：坚持标准化长效管理。5、科技应用：积极应用“十项新技术”。二、工程概况和特点（一）、工程总体概况工程名称翠洲嘉园住宅小区(六期)工程117-118#楼地理位置盐城市西环路83#翠洲嘉园住宅小区内建设单位盐城新日月房地产开发有限责任公司设计单位江苏铭城建筑设计院有限公司招标范围土建、安装工程质量要求合 格工期300日历天，计划2008年7月 日开工 （二）、建筑概况总建筑面积12795m2118#楼70

7、41m20.00标高相当于绝对标高3.48m117#楼5754m2设计室外地坪-0.82m结构类型及层数短肢剪力墙结构、九层半建筑高度31.5m外装修外墙乳胶漆、面砖内装修楼地面：公共部位为地砖,余为水泥砂浆楼地面内墙：公共部位为内墙涂料,余为水泥砂浆粉面屋面平屋面为刚性保温防水屋面门窗防盗门、防火门、塑钢门窗等（三）、结构设计概况结构类型及层数短肢剪力墙结构九层半设计概况本工程主体结构的设计使用年限为五十年，结构安全等级为二级、抗震设防烈度为7度；结构抗震等级为三级.地下水概况地下水稳定，地下水对砼有弱无腐蚀性。结构短肢剪力墙结构、九层半基础本工程基础采用桩基础，承台、地梁砼强度等级结构部位

8、或层次柱梁、板备注基础屋面C30C30钢筋保护层板墙梁柱注受力筋15（20）25（30）30（30）砼为C30构造筋、主筋101515注：位于露天或高湿环境时，用括号内值，基础砼保护层厚度大于等于40。填充墙及内隔墙部位砌块品种砌块强度等级砂浆类型砂浆强度等级0.000以下非粘土实心砖MU10水泥砂浆M7.50.000以上外围护墙、楼梯间及前室墙烧结节能保温空心砖MU10混合砂浆M5.0房间隔墙混凝土砌块MU7.5混合砂浆M5.0卫生间墙混凝土砌块MU7.5混合砂浆M5.0（四）、专业设计概况设计系统系统做法建筑给、排水给水:1-5层给水由市政管网直接供水,6层以上给水全部由室外无负压自动给水

9、设备加压供水,水压为0.25Mpa,采用PPR管材、件,热熔连接,阀门水嘴采用镀铬或铜件(或钢塑复合管,丝接),各给水点安装高度详见99S304洗衣机水嘴安装高度为1.2米,管道安装竣工后应做水压试验,压力大于1.0MPa。消防系统：室内消火栓系统设地上式消防水泵接合器一组。排水：排水管道采用UPVC管材、件,粘接。建筑电气配电系统:本工程电梯为二级负荷，余为三级负荷供电,电源由小区配电房采用YJV-1KV型电缆穿管埋地敷设引至进线配电箱,电源电压采用380V220V电源，进户保护管采用SC管,室内布线采用铜芯塑料线穿管沿墙、地、楼面暗设;线路穿阻燃型GB冷弯塑料电线管保护。照明系统：采用TN

10、-S系统，楼层配电箱用电由电源总箱放射式引至单元配电箱，跷板开关中心距地1.4m暗装，插座距地0.3m暗装。防雷系统：按三类民用建筑设计防雷保护，沿屋面及屋面构架上明配D10镀锌圆钢避雷带，凡突出屋面的所有金属构件均采用D10镀锌圆钢与避雷带可靠焊接，采用建筑物防雷平面所示砼柱的对角两根主筋（D16）连焊作为防雷接地引下线，采用建筑物基础主筋作为防雷接地极，接地电阻不大于1欧姆。接地系统：采用TN-S接地系统。其它电话、宽带、电视、楼宇可视对讲系统等只作管道预埋。电梯本工程合计电梯四台（五）、现场条件与工程特点1、现场条件：工程位于盐城市西环路83#翠洲嘉园住宅小区内，场外交通便捷。2、工程特

11、点：本工程面积大，质量要求严，工期紧。三、施工准备(一)、技术准备、我公司派有关人员进驻现场进行现场交接，其重点是对各控制点、控制线、标高点等进行复核，并根据总平面图进行建筑工程的测量定位，经有关部门复核后，将几条主要轴线定为控制轴线，并向外延伸设置控制轴线基点，便于地面、坑底和楼层的轴线引测。、编制修改工程施工组织设计，并报工程总监理工程师及业主审批。、编制工程质量实施细则，确定工程质量控制点，分解施工质量控制目标，建立施工质量保证体系，编制专业作业指导书，对各班组长进行技术交底。、组织学习、熟悉施工图纸，领会设计意图，做好图纸会审准备工作，准时参加图纸会审，对施工人员和操作人员组织培训学习

12、，进行技术交底。、编制施工成本控制实施细则，分解施工成本控制标准，建立施工成本信息监控体系。编制材料、设备进货计划。组织价格摸底与落实货源，提供甲供材料、设备供应计划。、组织人员进行钢筋、模板翻样工作，绘制翻样图，出示钢筋料单表。、编制施工进度计划控制实施细则，分解工程进度控制目标，提供业主指定分包队伍的进退场计划，明确各自职责，确保工期。(二)、场内准备提前进场，以充分做好各项场内准备工作。1、开工前根据平面布置设计要求设大门、大门设灯箱式门头，树企业形象。2、开工前应做好从变压器到配电房的外线布设，再根据施工顺序安排各用电点的外线架设，临时上水应同时安装，临时下水、厕所、化粪池和污水管应在

13、开工前完成，所有污水要经处理后接入市政管网。3、根据施工现场地上、地下及土质情况布置施工临时道路，主要施工临时道路采用硬化路面，保证其有足够的承载力满足施工之中重型车辆的通过。4、在正式开工前，对场内临时设施进行修建，临时生产设施的搭设和大型机械的进场，土方队伍的落实。5、组织塔吊基础的施工，力争塔吊安装在基础垫层施工前完成，及时投入使用。6、钢筋、木工等中型机械开工前进场调试就位，以不影响施工为准。7、力争场内通道与排水系统在土方开挖过程中完成，最迟在土方开挖后天内完成。8、其它小型机具使用前一周提供计划，以便调剂或购置。9、各种急用甲供材料，开工前提前提供计划，以便业主采购供货。(三)、场

14、外准备、向政府有关部门提交申请报告，领取项目施工许可证、安全许可证、劳动用工证等。、与监理、业主等部门取得联系，了解其内部有关制度及要求。、与当地卫生、环境、市容、交通、工商、派出所、居委会等部门取得联系，办理相关手续。(四)、岗位培训1、管理人员培训做好施工管理人员上岗前的岗位培训，保证掌握施工工艺、操作方法，考核合格后方可上岗。对工程技术人员集中培训学习新规范、新法律法规。对施工管理人员进行施工交底、季节性施工交底，使全部管理人员做到心中有数。2、劳务人员培训对劳务队全体人员进行进场前安全、文明施工及管理宣传、动员。对特殊工种集中培训，考核取证后方可上岗。对各专业队伍进行施工前技术、质量交

15、底。四、施工部署（一）、总体设想一个思想：工程质量、安全、服务、工期第一的思想，并贯穿于整个工程施工的全过程。二个服从：工程成本服从工程质量，企业效益服从社会效益。七个目标：工程质量目标、工期目标、安全生产目标、文明施工目标、新技术应用目标、服务目标、协调目标。1、工程质量目标：严格按国家现行有关施工及验收规范组织施工，创精品工程，在符合国家验收标准的基础上，工程质量确保合格、争创市优。2、工期目标：我们本着“抢基础、快主体、细装饰、速收尾”紧前不紧后的原则，充分利用现代化的网络计划技术及长期积累的一些成功的施工经验，进行进度控制，确保本工程300个日历天竣工验收。3、安全生产目标：在施工期间确保安