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1、月份管理人员工作考核标准表工作项目序号评价内容评分标准标准分A（标准分的100%）B（标准分的70%）C（标准分的50%）D（标准分的20%）工作主动性1不畏挫折，积极主动做好本职工作工作中遇到挫折,战胜困难,积极主动有创建性地开展工作工作中遇到挫折,能够克服困难，较为主动开展工作工作中遇到挫折,无法战胜，在上级领导帮助下开展工作工作中遇到挫折,回避困难,不去克服，不能有效地开展工作22对待工作不讲条件，勇挑重担对领导分配的工作不讲条件，勇挑重担对领导分配的工作能够完成,不讲价钱对领导分配的工作讲条件，勉强完成对领导分配的工作讲条件，不能挑重担23工作不扯皮，不推拖，不敷衍了事工作不扯皮，不推

2、拖，不敷衍了事，高质量完成工作缓慢,主动性不够，但能按时完成工作任务有工作能力,但需在领导的督促下完成工作扯皮，推拖，敷衍了事，不能完成任务3工作责任心4爱岗敬业，任劳任怨，尽忠职守十分热爱本职工作岗位，任劳任怨，尽职尽责，不乱发议论和牢骚热爱本职工作岗位，不乱发议论和牢骚比较珍惜本职工作岗位，偶尔发些牢骚不热爱本职工作，讲话不负责任35坚持原则，按公司规章制度办事能够坚持原则,按公司规章制度办事按公司规章制度办事有时不按公司规章制度办事不坚持原则,不按公司规章制度办事36承担工作令上级领导放心承担的工作难度较大，积极主动完成工作任务，让上级领导十分放心承担的工作让上级领导基本放心，能够完成上

3、级领导交办的工作任务承担的工作有时令上级领导不放心，对上级领导交办的工作有敷衍现象承担的工作经常让上级领导操心，完不成上级领导交办的工作3组织纪律性7服从管理听从指挥工作中坚持做到服从管理听从指挥基本上能够服从管理听从指挥比较服从管理，但有时做的不好不服从管理,不听从指挥28严于律已，尊章守纪、保守公司机密严于律已，严格尊守公司纪律、认真保守公司机密严格要求自己，较好地尊守公司纪律、保守公司机密基本能够尊守公司纪律、保守公司机密不能够尊守公司纪律、不保守公司机密39按照公司工作标准及规定开展工作严格按照公司工作标准及规定开展工作，计划性很强能够按照公司工作标准及规定开展工作，但有一定随意性基本

4、上按照公司工作标准及规定开展工作，随意性很大不能够按照公司工作标准及规定开展工作，工作无计划310不请假，没有迟到早退现象没有请假或迟到早退现象请事假不超过2次没有迟到早退现象请事假超过2次以上有迟到或早退现象各一次请事假超过2次以上有迟到或早退现象各二次3工作协作性11团结、协作精神团结同事，密切协作，相互配合，不计较个人得失，经常协助他人工作，相互理解和支持同事间能够合作，配合，相互理解和支持，能够协助他人一同工作，但有时不够密切同事间能够配合，开展工作，在领导的按排下协助他人一同工作，有时影响工作的开展同事间不能合作，不配合，不能够协助他人一同工作，不能相互理解和支持5组织管理能力12调

5、动同事的积极性，严格管理及考核善于调动身边的同事积极性、严格管理和考核，奖罚分明能够调动身边的同事的积极性、进行一般性的管理和考核调动身边的同事工作积极性不强，管理和考核力度不够不能够严格管理和考核213有效指导，提高工作质量和效率有效地指导身边同事工作，提高工作质量和效率能够指导身边同事工作，工作质量和效率一般指导身边同事工作能力不强，工作效果不明显不具备指导身边同事工作的能力3沟通表达能力14 语言表达能力语言表达能力强，富有逻辑性，有说服力语言表达能力一般，逻辑性较差语言表达能力弱，没有逻辑性，说服力一般语言表达能力弱，没有说服力315 各类文案能力出色完成各类复杂文案工作较好完成各类文

6、案工作完成各类一般文案工作不能完成各类文案工作316沟通、协调能力沟通能力极强，能独立完成本职工作所需要的部门及个人之间协调具有工作所需要的沟通能力，有时需借助部门领导完成部门间协调具有一定的沟通能力、部门间协调能力弱不具备沟通能力、不能进行部门间协调4知识技能水平17国家政策、法规及公司相关规定非常熟悉国家相关政策、法规，熟悉公司相关规定，并在工作中灵活运用基本熟悉国家政策、法规及公司相关规定，并在工作中能够简单地运用了解的国家政策、法规及公司相关规定不熟悉国家政策、法规，公司相关规定的318运用知识，处理问题具有本职工作丰富的专业知识和工作技能，熟练地处理和解决工作中遇到的复杂问题，并加以

7、妥善地处理具有本职工作所需专业知识和工作技能，能解决生产和工作中遇到的常见的问题具有一般本职工作所需专业知识和工作技能，能解决生产和工作中遇到的一般问题不具有本职工作所需的专业知识和工作技能，只能解决生产工作中遇到的简单问题519运用专业经验，处理突发问题的技能具有丰富的专业经验和较强的分析判断能力，对突发问题能作出正确的判断，适时地作出正确的结论及处理方法具有一定的专业经验和一定的分析判断能力，对突发问题的出现能作出恰当的判断，有适当的处理方法具有有限的专业经验和有限的分析判断能力，对突发问题的出现经指点，找出问题的根源所在，能提出简单的处理办法专业经验和分析判断能力不足，对突发问题的出现摸

8、不到头绪，没有处理及解决的方法5工作时间20工作负荷情况平均日工作时间7小时以上平均日工作时间6小时-7小时平均日工作时间5小时-6小时平均日工作时间5小时以下12工作正确性21工作正确程度处理问题及时、果断、准确、合理，没有失误处理问题果断、合理，偶尔出现一般性失误处理问题合理，出现严重失误或经常出现一般性失误出现重大失误422工作效果工作认真、细致出色，达到领导及职能部门要求工作认真、细致，基本达到领导及职能部门要求工作认真、细致，在领导的督促下能达到预期的效果达不到领导及职能部门要求4工作及时性创造性23工作及时性在指定的时间内，提前保质保量完成工作任务在指定的时间内，基本完成工作任务在指定的时间内，勉强完成工作任务不能按时完成工作任务424创造性勇于接受新事物，工作有创造性能够接受新事物，工作有创新接受新事物，创新性不强不能接受新事物，工作没有改进825改进方法，提高工作质量取得显著效果改变工作方法，提出全新适用的管理模式、管理办法、工作方法、工作程序能够改进工作方法，工作质量有所提高工作方法有所改进，效果不明显工作不思进取，维持原状8合计100沟通表达能力