浙江某房地产集团公司全套管理流程-73docWord下载.doc

1、人事04职位说明书管理流程17人事05绩效考核管理流程18人事06劳动合同管理流程19二、市场发展部市场01集团年度经营计划制订流程20市场02产品定位报告编写流程21市场03可研分析工作流程22市场04销售计划管理流程23市场05销售价格管理流程24 市场06销售工作督察工作流程25市场07物业销售流程26市场08市场推广流程27市场09广告宣传流程28市场10合同签定流程29市场11销售优惠管理流程30市场12销售资料管理流程31市场13房屋交付流程32市场14客户投诉处理流程33市场15信息管理流程34三、资金财务部财务01费用报销管理流程35财务02 资产购置管理流程36财务03资产入

2、帐管理流程37财务04资产调用管理流程38财务05资产处置管理流程39财务06资产盘点管理流程40财务07资金流入管理流程41财务08资金流出管理流程42四、总工程师办公室工程管理流程编制说明43工程01方案设计管理流程44工程02初步设计管理流程45工程03施工图设计管理流程46工程04总平面图及室外市政景观综合布线设计管理流程47工程05开工准备工作管理流程48工程06施工图会审管理流程49工程07工程进度与计划管理流程50工程08设计变更管理流程51工程09质量缺陷修补及质量事故处理流程52工程10基础及主体工程结构验收管理流程53工程11单位工程竣工验收管理流程54工程12技术资料管理

3、流程55工程13综合验收及工程移交物业管理流程56工程14保修期内工程维修管理流程57工程15材料检验管理流程58五、造价审计部造价01项目成本计划编制流程59造价02工程项目总承包招标管理流程60造价03监理招标管理流程61造价04分包工程招标管理流程62造价05甲供材料与设备采购招标管理流程63造价06甲定乙供材料与设备定价管理流程64造价07工程合同管理流程65造价08费用签证管理流程66造价09工程款中期支付管理流程67造价10工程结算支付管理流程68造价11履约保证金退还管理流程69造价12造价信息管理流程70造价13审计工作检查考核管理流程71造价14审计档案资料管理流程72浙江某

4、房地产集团有限公司会议管理流程编号：行政01 编制日期： 2005-09-16 第次修改 修改日期: 相关部门 人事行政部 相关领导开始结束纪要发文会议申请主管领导审核审批受理审核草拟通知会议准备会议通知总裁审批审批会议召开会议纪要主管领导审核部门审定承办总裁审批承办、监督专项档案管理流程行政02 编制日期：2005-09-16 第次修改 修改日期:收 集整理、分类编号、装订归档、保管档案鉴定档案销毁清单销毁文书办结固定资产管理流程行政03 编制日期：相关部门 人事行政部 相关领导市场调查询价编制计划预算已审批季度固定资产清点入固定资产清单库归还领用登记清单签字领用采 购选定供应商汇总年度需求计划制定年度需求计划人事行政总监审核采购申请财务总监审核公文（发文）管理流程行政04 编制日期：2005-09-16 归 档印 发相关部门会签主办部门拟稿填写审批单修 改 相关领导会签公文（收文）管理流程行政05 编制日期：听取汇报整理反馈信息承办、传达、催办、督办签收、登记、拟办意见承 办主管领导批办办公用品采购领用管理流程行政06 编制日期：各部门领用数量公布年终库存清查验收、入库编制采购单汇总需求计划提出采购需求浙