创业培训计划书Word格式文档下载.doc

1、（ 5 ）六、 固定资产（ 7 ）七、 流动资金（月）（ 9 ）八、 销售收入预测（12个月）（ 10）九、 销售和成本计划（ 11）十、 现金流量计划（ 12）一、 企业概况主要经营范围：创业培训主要针对已创业或经历多次创业的人士、下岗失业人员、应往届毕业大学生和社会有志创业青年、海归归国、部队转业及农村转移人口、初高中毕业生等所有有创业想法的人。帮助创业者系统学习知识与技能，理清创业思 路，使其不再迷茫；增强其创办企业能力，提高创业成功率。企业类型：新型产业 传统产业 其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）2013年11月份参加了syb创业培训的全部课程，对创办企业的步骤

2、、费用计算等相关问题有系统的了解。寒暑假期间做过家教等。教育背景，所学习的课程（包括时间）2012年考入大学，学习信息与计算科学转业，包括：数学、计算机编程、英语等课程。2013年11月份参加syb创业培训全部课程。三、市场评估目标客户描述：最终客户是所有有创业想法的人，其中包括：已创业或经历多次创业的人士下岗失业人员、应往届毕业大学生和社会有志创业青年、海归归国、部队转业市场容量或本企业预计市场占有率：全国每年粗略估算有200万有创业想法并积极进取为之努力的人，其中有20万人为当地所需，100多万面临着与外机构竞争。初期如果我的机构每年只占当地的1%有创业想法的人，之后发展每年占外围人数的1

3、%，这样之后的 发展空间还是很大。市场容量的变化趋势：随着中国人口的不断增多，大学生面临就业压力大、下岗失业人员等人数的增多，自主创业的人越来越多，此基数在不断膨胀，所以市场容量在不断增大，但竞争者也会越来越多，因此，必须修炼好内功，把培训质量和服务搞好。竞争对手的主要优势：1起步早2有一定得经验3培训质量较高4有一定的培训模式5培训的专业人员多竞争对手的主要劣势：1模式老套2培训人员观念不如我们新3培训人员较多，服务质量很难均衡本企业对于竞争对手的主要优势：3眼光转向世界4深入的了解基层人员的需求本企业相对竞争对手的主要劣势：3相关的管理模式不通四、市场营销计划1 产品3地点篇二：创业培训计

4、划书模板企 业 名 称 miss yogurt创 业者姓名 陈莹日 期 2012年11月15日通信地址 南通市港闸区永兴路14号（紫琅职业技术学院） 邮政编码 226300电 话 15896266039传 真 0513888888一 企业概况各种口味搭配的奶茶，兼营格式甜品和消暑糖水。可外送上门。1，2，3， 店名：miss yogurt 目标人群：主要针对学生一族 经营规模：迷你型4， 经营方式：连锁经营中特许经营5， 经营原则：four double p（四个双p原则）（1），product perfect （2）,price perfect（3）,place perfect （4）,pr

5、omotion perfect 6，服务宗旨：我们的服务要贴心和细心，让顾客感到放心和开心。 产品概括：主要经营项目以花式茶饮为主，也会推出西式小甜 点最为搭配食品提供给顾客店铺概述：miss yogurt茶饮店是一个56平方米的店铺，店铺布置以贴近自然为主（装修主要用木制品和植物），让顾客感觉像在郊外野餐，与大自然亲近。为人们缓解生活压力和烦恼。1，虽然自己不曾开过奶茶店，但是由于经常购买相关的产品，所以对于其他竞争对手格式的奶茶的销售价格及产品样式和口感比较了解。在开店之前会选择到相类似的店铺打工学习1，2012-5参加syb师资培训班奶茶属于大众消费，消费者甚多，其中以年轻人居多，特别是

6、学生，不管小学中学还是大学的学生，各个阶段的学生是奶茶店的主要消费群体。另外一个群体是逛街的行人。茶类，很多人不光为了买奶茶去买茶，而是想有个舒适的环境，本店的装饰特色会吸引到这些有消费需要的人。如今奶茶店行业竞争比较激烈，一些人流量比较多的街道平均都有三到四家的奶茶店，但是同时我们也可以看出市场的需求量很大的。不然这些店铺也不可能生存下来，所以只要能够打响店铺的声望还是有利可寻的。根据奶茶店的规模不同盈利的情况也不同，所以由于刚起步人手不足，所以估计每天能卖150杯左右。如今的奶茶店已经非常普遍，所以要想在这个市场生存下去就必须打起自己的招牌，所以品牌效应很重要，我们要做到别人没有的，与众不

7、同，这样才能吸引顾客，除了质量保证，服务态度也非常重。我们在服务态度上面也要顾客满意，让他们愿意下一次来消费，同时接受更多的人前来消费。这两点是吸引顾客最为重要的因素。竞争对手的主要优势是开业时间长，群众有消费惯性心里，喜欢去他熟悉的奶茶店消费，篇三：创业培训计划书企 业 名称：返寻味创业者姓名：陈翔，阮晓宇，尹家楠，费腾，郭仁忠，王康日 期： 2014-04-19通信地址：合肥共达职业技术学院 电 话: 4647125578564 传 真:特色拉面，另外有饺子、包子、馒头、馄饨还可送外卖。 生产制造 零售 批发 服务 农业 新型产业 传统产业 其他二、 创业计划作者的个人情况1、以往的相关经

8、验（包括时间）1）虽然我之前没有经营过面馆。但是经常去类似的店面消费，了解到他们是如何经营。知道学生喜欢什么样的一个食物。也知道学生的消费水平到达什么样一个水平。 2、教育背景，所学习的相关课程（包括时间） 1、现在正在自动化专业课程 2、2012-6 参加syb师资培训班三、 市场评估1、目标顾客描述：主要的经营对象是大学里面的学生，还有小区附近的居民，老人和孩子可能会多一点，还有就是喜欢吃新口味的人群。特别是年青人对新鲜事物特别容易接受而且喜欢新的尝试。这也是一个很大的目标群体。 2、市场的容量或本企业预计市场占有率：据了解广东石油化工学院现有学生18000多人。附近的居民也有5000左右

9、。而他们一般都是在外面吃早餐。而且很多年青人的中餐和晚餐都会选择在外吃。特别是到节假日小吃店的生意从早到晚都特别红火。即便是我们店只能占市场2%的份，一天下来也会有个400-500人来消费，发展的余地很大。 ：特色是将各种蔬菜、水果与优质小麦粉、苦荞粉、禽蛋等原料进行科学配比制作出的系列营养蔬菜、水果面。特色面不仅保持了蔬菜及水果的天然本色，而且没有影响面条本来的特性和筋力，并彻底改变了我国面制品单一颜色的老面孔，绝对是“色、香、味、形、体”的完美结合。现在很多小朋友都不喜欢吃蔬菜，这样做家长的很头痛，我们在做面的时候加入了各种的蔬菜和水果汁，这就能很好地帮助各位家长解决这个大难题了。 而且我

10、们的食物品种多，外形漂亮会很吸引小朋友的眼球。市场不是一成不变的，随着人民对健康饮食的越来越注重，再就是我们的环境舒适、卫生。营养面市场前景会更广阔，市场容量以后应更大。 4、主要的竞争对手是各类早餐店，他们的优势是开业时间长，有固定的顾客群。对手的劣势是食物传统，没有新鲜感，而且不注重营养搭配，还有环境卫生不够好。新张开业，学生都喜欢新鲜事物。也符合大学生的健康、营养理念。缺乏相关经营经验。没有固定顾客。价格比他们高。四、 市场营销计划1、 产品：2、 价格3、 地点（1） 选址细节 （2）选择该地址的主要原因：面馆选在大学附近，是因为该区人口密集，出外用餐机率高。（3）销售方式（选择一项并打）：将把产品或服务销售提供给：最终消费者 零售商品商 批发商（4） 选择该销售方式的原因：餐饮业就是直接面对顾客的行业 4、 促销五、 企业组织结构企业将登记注册成：个体工商户 口有限责任公司 个人独资企业 合伙企业 其他 拟议的公司名称：营养彩面馆企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）： 职务 月薪 业主/经理： 阮晓宇 陈翔 每月所赚 企业将获得的经营执照、许可证和特许：类型 预测费用 营业执照、税务登记 500元 卫生许可证 300元 企业的法律责任（保险、员工的薪酬、纳税）： 类型 预测费用 拉面师傅：郭仁忠