1、关键绩效指标（KPI）季度考核表被考核人：#部 门人事部姓名肖科海工 号08676职 位高级培训主管入职日期2018/4/26考核期间第二季度KPI指标内容权重指标定义/公式数据来源数据提交人下限目标值（80分）目标值（100分）上限目标值（120分）实际值得分得分计算规则1培训计划达成率30%（本季度实际培训场次本季度计划培训场次）100%培训组冷焱80%90%100%95.0%110实际值低于80%为0分；#实际值每增加1%，得分相应增加2分。#2培训预算使用率20%（本季度培训费用本季度预算费用）100%财务部*100%75%50%72.0%102.4实际值高于100%为0分；#实际值每
2、降低1%，得分相应增加0.8分。#3人才梯队完整率10%（关键岗位副职实际人数关键岗位副职编制人数）100%人事组李海燕80%90%100%77.0%0实际值低于80%为0分；#实际值每增加1%，得分相应增加2分。#4小组工作计划达成率20%（实际工作完成量计划工作完成量）100%培训组肖科海90%95%100%92.0%88实际值低于90%为0分；#实际值每增加1%，得分相应增加4分。#5培训满意度20%以满意度调查结果为实际值（评价满意及以上人数总调查人数）100%培训组冷焱90%95%100%98.0%112实际值低于90%为0分；#实际值每增加1%，得分相应增加4分。#607080合计权重100%上季度得分上季度部门排名本季度部门排名本季度考核总得分93.48被考核人签名确认：#考核人姓名：#部门审核：#人事部核查：#总经理审核：#
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