1、第四条 以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工报酬,适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。第五条 构造适当工资档次落差,调动公司员工积极性的激励机制。第三章 适用范围第六条 适用范围公司签订正式劳动合同的所有员工。第四章 工资模式第七条 工资模式员工工资=基础工资岗位工资工龄工资奖金津贴1. 基础工资参照当地职工平均生活水平、最低生活标准、生活费用价格指数和各类政策性补贴确定,在工资总额中占 (如4050)。2. 岗位工资(1) 根据职务高低、岗位责任繁简轻重、工作条件确定; (2) 公司岗位工资分为 (如5类18级)的等级序列,见正式员工工
2、资标准表,分别适用于公司高、中、初级员工,其在工资总额中占 (如2030)。3. 工龄工资(1) 按员工为企业服务年限长短确定,鼓励员工长期、稳定地为企业工作;(2) 年功工资根据工龄长短,分段制定标准,区分社会工龄、公司工龄;(3) 年功工资标准见正式员工工资标准表。4. 奖金(效益工资) (1) 根据各部门工作任务、经营指标、员工职责履行状况、工作绩效考核结果确立;(2) 绩效考评由人事部统一进行,与经营利润、销售额、特殊业绩、贡献相联系;(3) 奖金在工资总额中占 (如30)左右,也可上不封顶;(4) 奖金考核标准见正式员工工资标准表;(5) 奖金通过隐密形式发放。5. 津贴(1) 包括
3、有交通津贴、伙食津贴、工种津贴、住房津贴、夜班津贴、加班补贴等;(2) 各类津贴见公司补贴津贴标准。第八条 关于岗位工资1. 岗位工资标准的确立、变更。(1) 公司岗位工资标准经董事会批准;(2) 根据公司经营状况变化,可以变更岗位工资标准。2. 员工岗位工资核定。员工根据聘用的岗位和级别,核定岗位工资等级,初步确定岗位在同类岗位的下限一级,经1年考核,再调整等级;3. 员工岗位工资变更。根据变岗变薪原则,晋升增薪,降级减薪。工资变更从岗位变动的后1个月起调整。第九条 关于奖金1. 奖金的核定程序。 (1) 由财务部向人事部提供各部门、子公司、分公司完成利润的经济指标数据;(2) 由行政部向人
4、事部提供各部门员工的出勤和岗位职责履行情况记录; (3) 人事部依据汇总资料,测算考核出各部门员工定量或定性的工作绩效,确定每个员工效益工资的计算数额;(4) 考核结果和奖金计划经公司领导审批后,发放奖金。2. 奖金的发放,与岗位工资一同或分开发放。第十条 关于工龄工资1. 员工1年内实际出勤不满半年的,不计当年工龄,不计发当年工龄工资;2. 试用期不计工龄工资,工龄计算从试用期起算。第十一条 其他注意事项。1. 各类假期依据公司请假管理办法,决定工资的扣除; 2. 各类培训教育依据公司培训教育管理办法,决定工资的扣除;3. 员工加班、值班费用,按月统计,计入工资总额;4. 各类补贴、津贴依据公司各类补贴管理办法,计入工资总额;5. 被公司聘为中、高级的专业技术人员,岗位工资可向上浮动12级; 6. 在工作中表现杰出、成绩卓著的特殊贡献者,因故能晋升职务的,可提高其工资待遇,晋升岗位工资等级。第五章 附 则第十二条 公司每月支薪日为 10日。第十三条 公司派驻下属企业人员工资由本公司支付。第十四条 公司短期借调人员工资由借用单位支付。第十五条 公司实行每年13个月工资制,即年底发双月薪。第十六条 以上工资均为含税工资,根据国家税法,由公司统一按个人所得税标准代扣代缴个人所得税。第十七条 本方案经董事会批准实行,解释权在董事会。 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx公司