项目实施计划书模板新版 1Word格式文档下载.docx

1、一、主要建设概况描述序号项目内 容1工程名称2工程地点3业主单位4设计单位5监理单位6总承包单位7工程类型公建 工业 住宅 市政 公路 其他8投资性质政府 BT 外资 合资 民营 其他9主要用途10主要工程量描述：11总工期12实际开工日期竣工日期二、主要建筑概况描述主要部位主要做法制表审核批准时间1.2项目调查项目施工现场情况调查表CSCEC-PM-0301项目名称项目编码项目地址现场条件拆迁情况场地平整通水情况通电情况道路情况污水排放主要桥梁是否扰民地质条件周边社区周边环境政府机构施工材料当地劳务现场情况及周边环境简图施工现场总体评价现场施工时可能遭遇的疑难问题（注：可附加必要的照片或卫星

2、图片等影像资料、分析说明）1.3 合同概况合同基本条件表一、工程概况承包范围总承包施工范围、内容总承包管理范围、内容甲指分包范围、内容未明确的工作范围、内容合同造价： 万元总承包造价：自行施工造价：土建：甲指分包造价：万元交安；绿化：二、合同工期年 月 日计划竣工日期合同总工期 天节点工期要求目标名称完成时间备注三、合同约定标准及奖罚规定约定标准奖惩规定工程质量施工工期安全文明生产环境管理竣工资料管理过程控制管理四、主要材料、设备供应方式（在具体供应方式内打“”标识）名称甲方供应甲定乙购乙方自购1.12.13.14.15.1注:本表甲方为施工合同中的发包方,乙方为施工方。五、其他约定关于工程其

3、他的特别约定合同计价情况表合同价款确定方式工程预付款支付方式工程量确认方式工程款支付方式保修金收支方式其它计价情况1.3 相关方概况相关方情况表设计单位情况单位名称资质等级公司地址设计总负责人专业设计工程师专业名称姓 名监理单位情况单位地址总监总监代表专业监理工程师投资方（总承包方）情况公司名称职位名称姓名检测单位情况其余施工单位情况工程重点、难点分析表工程重点与难点132.1项目组织机构图项目管理组织机构图2.2项目部主要管理人员审批表项目部主要管理人员审批表CSCEC-PM-0401拟任人员基本情况岗位拟任人员姓名性别年龄职称执业资格当前岗位项目经理执行经理项目生产经理项目总工程师项目商务

4、经理项目质量总监项目安全总监招标文件/合同及建设方关于项目部主要人员的要求1、对项目经理的要求2、对项目部总工的要求3、其它要求有关说明事项3.1合同任务分解表合同责任分解表CSCEC-PM-0501合同名称合同条款分解内容责任人配合人发包人2.2发包人对发包人代表的授权范围2.4施工现场、施工条件和基础资料的提供2.5资金来源证明及支付担保承包人31承包人的一般义务3.23.3承包人人员3.5禁止分包的工程包括3.6工程照管与成品、半成品保护3.7承包人提供履约担保的形式、金额及期限监理人4.4在发包人和承包人不能通过协商达成一致意见时，发包人授权监理人对以下事项进行确定 特殊质量标准和要求

5、关于工程奖项的约定5.3隐蔽工程检查安全文明施工与环境保护6.1关于安全文明施工费支付比例和支付期限的约定工期和进度7.5因发包人原因导致工期延误的其他情形因承包人原因造成工期延误，逾期竣工违约金的计算方法因承包人原因造成工期延误，逾期竣工违约金的上限 7.7异常恶劣的气候条件7.9提前竣工的奖励材料与设备8.4发包人供应的材料设备的保管费用的承担8.6需要承包人报送样品的材料或工程设备，样品的种类、名称、规格、数量要求8.8关于修建临时设施费用承担的约定变更10.1关于变更的范围的约定10.4关于变更估价的约定10.5承包人提出的合理化建议降低了合同价格或者提高了工程经济效益的奖励的方法和金

6、额 10.7暂估价10.8合同当事人关于暂列金额使用的约定：价格调整11.1市场价格波动引起的调整合同价格、计量与支付12.1合同价格形式：12.2预付款12.3计量 12.4工程进度款支付14竣工结算14.1承包人提交竣工付款申请单的期限：14.2发包人审批竣工付款申请单的期限发包人完成竣工付款的期限关于竣工付款证书异议部分复核的方式和程序15缺陷责任期与保修15.2缺陷责任期的具体期限15.3关于是否扣留质量保证金的约定 承包人提供质量保证金的方式质量保证金的扣留15.4工程保修期承包人收到保修通知并到达工程现场的合理时间16违约16.1发包人违约的其他情形 发包人违约责任的承担方式和计算方法因发包人违约解除合同16.2承包人违约的情形承包人违约的责任承包人违约责任的承担方式和计算方法关于承包人违约解除合同的特别约定17不可抗力17.1视为不可抗力的情形 17.4合同解除后，发包人应在商定或确定发包人应支付款项后 天内完成款项的支付 20争