1、组织与职责3安全制度74安全培训5安全文化6风险预控18应急管理8事件管理9职业安全健康10专项安全管理11作业环境安全管理12设备安全管理13环境保护安全管理14绩效考评合计2火力发电企业本质安全管理体系评价标准火力发电企业本质安全管理体系评价标准的详细内容见表21,表21列出了14个评价项目及条款名称、标准分、条款要求、扣分标准等。表2-1火力发电企业本质安全管理体系评价标准条款要求扣分标准检查情况1.1安全目标设立40(1)应设立年度安全目标和中长期(一般为3年及以上)安全目标,给出各类安全指标的具体控制值,并通过正式文件形式发布设立的安全目标与指标未制订本单位中长期安全目标,扣10分未
2、制订本单位年度安全目标,扣20分没有给出安全指标的具体控制值,扣5分/项安全目标与指标没有通过正式文件发布,扣10分(2)设立安全目标时应该考虑:上级下达的目标与指标;自身发展战略目标的要求;自身持续改进的要求;同类企业平均水平或先进水平;相关方对目标与指标的要求和满意度设立安全目标考虑因素不全,扣5分/项(3)设立的安全目标与指标应体现:改善安全生产管理的努力和行动,对风险和事故/事件控制的期望,对生产运行指标控制的期望设立的安全目标与指标体现不符合要求,扣5分/项1.2安全目标执行(1)应将安全目标与指标逐级向下分解,一直分解到一线员工,建立“一级保一级”的安全目标责任制目标分解不符合原则
3、要求,扣10分(2)相邻管理层级之间应通过签订安全目标责任书(状)的形式,确认需要执行和达到的目标企业、各部门(车间)、班组、个人未逐级签订责任书(状),扣5分/部门或班组或个人签订的安全目标责任书(状)无安全主要负责人签字,扣10分(3)应根据安全目标与指标的实现需求,组织制订实现安全目标与指标的具体措施和实施计划,并组织落实和执行相关措施及计划未编制具体措施和实施计划,扣10分制订的具体措施及实施计划不符合要求,扣2分/项未履行审批手续或未以正式公文下达,扣5分措施及计划没有组织落实,扣2分/项(4)应建立配套的考核标准或考核要求,对安全目标与指标的执行和实现情况进行全面地考核没有建立配套
4、的考核标准或考核要求,扣5分(5)应跟踪监测安全目标实施计划的执行情况,定期分析安全目标与指标的实现情况没有跟踪监测安全目标实施计划执行情况或无记录,扣5分未定期分析安全目标与指标的实现情况,扣5分/次1.3安全目标检查与回顾20(1)应对安全目标与指标的实现情况进行定期(一般每半年一次)监督检查,当发现目标与指标完成情况出现偏差时,应及时提出整改建议和措施没有对安全目标与指标实现情况进行监督检查,扣5分/次发现问题没有及时提出整改建议和措施,扣3分/项(2)应定期(一般每半年一次)对安全目标与指标制订的科学性、合理性进行评审和回顾,并根据需要及时修正或更新安全目标与指标没有对安全目标与指标制
5、订的科学性、合理性进行评审和回顾,扣5分没有根据需要及时修正或更新安全目标与指标,扣5分(3)应在年度安全生产工作会议上,对上年度安全目标与指标的设置和完成情况进行总结回顾没有在年度安全生产工作会议上对上年度安全目标与指标的设置和完成情况进行总结回顾,扣5分主要安全目标与指标回顾内容不全,扣1分/项2.1安全组织设置1、安全生产领导机构(1)企业宜设置安全生产领导机构安全生产委员会(简称安委会)未设置企业安全生产委员会,扣15分(2)安委会由企业最高管理者担任主任,企业各部门负责人等人员作为成员安委会主任没有由企业最高管理者担任,扣10分安委员成员不全或不符合要求,扣2分/人(3)应明确安委会
6、的职责委员会职责不明确,扣10分2、安全生产监督管理机构(1)应设置独立的安全生产管理机构、配备专职的安全管理人员,人员的数量和业务素质应能满足安全管理工作的需要(4台机组以下的应不少于5个岗位,4台机组及以上的应不少于8个岗位);生产部门(车间)应配备专职安全管理人员。安全管理岗位待遇应不低于同级专业技术管理岗位未设置安全生产监督管理机构,扣20分未配备专职的安全监督管理人员或人员数量和业务素质不能满足安全管理工作的需要,扣5分/部门(2)应建立由厂级安全监督管理人员、车间级安全监督管理人员和班组安全员组成的“三级”安全网没有建立三级安全网,扣10分三级安全网组成人员不符合要求,扣2分/人(
7、3)安全管理部门的管理职责应包括:企业安全管理体系、消防管理、职业安全管理、事故调查管理、劳动保护管理、应急管理、安全信息管理等没有明确安全生产监督管理机构的职责,扣10分2.2安全职责管理1、安全职责制订(1)应制订各级、各类人员的岗位安全生产职责及职责到位标准未制订各级、各类人员的岗位安全生产职责及职责到位标准,扣20分职责及职责到位标准不全,扣10分/部门,扣5分/岗位 (2)岗位安全生产职责用于明确岗位安全生产工作的内容、任务、周期、方法、权限、责任等事项岗位安全生产职责不全面、不完善,扣3分/处(3)岗位安全生产职责到位标准用于对岗位各项安全生产职责的执行、依从情况进行具体评判岗位安
8、全生产职责到位标准不符合要求,扣3分/处(4)岗位安全生产职责及职责到位标准,应符合国家安全生产法律法规和政策、方针的要求,并定期进行修订和完善不符合国家规定,扣5分/处没有根据需要进行修订和完善,扣5分(5)在岗位安全生产职责及职责到位标准的制订或修订过程中,应与相应岗位人员进行充分沟通未与相应岗位人员进行充分沟通,扣5分/次(6)在岗位安全生产职责及职责到位标准制订或修订后,企业应以书面形式通知相应岗位人员没有书面通知相应岗位人员,扣5分/次2、安全职责落实(1)在岗位安全生产职责及职责到位标准制订或修订完成后,应通过组织培训、召开会议、组织学习等多种方式,使所有人员理解、掌握本岗位的安全
9、生产职责和到位标准没有通过组织培训、召开会议、组织学习等方式,使相应人员理解、掌握本岗位的安全生产职责及职责到位标准,扣10分(2)在履行安全生产职责过程中,企业上下级岗位之间应定期沟通安全生产职责履行情况,确保上下级之间安全生产责任的有效传递和衔接上下级岗位之间未定期沟通安全生产职责履行情况,扣5分(3)在履行安全生产职责过程中,企业存在协作关系的部门、单位、岗位之间应定期沟通安全生产职责履行情况,确保相互之间形成有效的配合和协作关系企业存在协作关系的部门、单位、岗位之间未定期沟通安全生产职责履行情况,扣5分(4)企业应依据岗位安全生产职责到位标准,对岗位安全生产职责的落实和执行情况进行评估
10、,督促岗位安全生产职责的有效落实和执行没有对岗位安全生产职责的落实和执行情况进行评估,扣10分3、安全职责检查与回顾(1)应对安全生产职责的制订和落实工作定期进行监督检查,对于检查中发现的问题,应要求存在问题的部门(单位)限期整改没有对安全生产职责的制订和落实工作进行监督检查,扣5分检查发现的问题,没有要求并监督整改,扣2分/项(2)应定期对对安全生产责任落实情况和安全生产职责体系及职责到位标准的适合性进行回顾;对于回顾中发现的问题,企业应制订针对性的措施予以及时纠正和改进没有对安全生产责任落实情况和安全生产职责体系及职责到位标准的适合性进行回顾,扣5分对于回顾中发现的问题没有制订针对性的措施
11、,扣2分/项2.3安全例行工作1、安全工作会议要求:企业每年召开1次安全工作会议未组织召开,扣5分2、月度安全会要求:(1)企业、车间应每月召开1次安全分析会,由各级行政正职主持(正职因故不能出席时,由分管副职主持)未按月召开月度安全分析会,扣4分/次企业月度安全分析会未由行政正职主持,扣2分/次(2)安全分析会的主要内容:布置、检查安全工作,综合分析安全生产形势,总结事故教训及安全工作薄弱环节,提出改进措施。会议内容不符合要求,扣2分/项(3)例会安排工作要求做到闭环管理月度安全分析会安排工作未执行到位、未实现闭环,扣1分/项(4)参会人员符合要求,并签字参会人员不符合要求,扣1分/人(5)
12、企业月度安全会形成会议纪要,并由行政正职签发企业月度安全分析会纪要未经行政正职签发,扣1分/次(6)会议要有原始记录资料月度安全分析会未形成纪要和原始记录资料,扣1分/次153、班组活动要求(1)企业检修班组开工前、运行班组接班前应召开班前会,结合当班运行方式和工作任务,作好危险点分析,布置安全措施,交代注意事项;每日下班前召开班后会,总结讲评当班工作和安全情况,表扬好人好事,批评忽视安全、违章作业等不良现象,并做好记录未召开班前会、班后会,扣1分/次会议内容不符合要求,扣0.5分/次(2)企业班组应每周/每轮值开展1次安全日活动,安全日活动内容符合上级及本单位要求,时间不少于2h班组未按每周
13、/每轮值开展1次安全日活动,扣2分/次活动时间不符合要求或没有记录,扣0.5分/次(3)安全日活动建立专用记录簿,参加活动人员实行签到制,所有参会人员必须签到未建立专用记录簿,扣1分参会人员未签到,扣4分(4)班组安全活动日学习内容,厂、车间应提前一天布置;部门(车间)领导、管理人员参加安全日活动,并对安全活动进行检查、签署意见、提出要求部门(车间)领导、专工、安全员未参加安全日活动,或未进行检查、签署意见、提出要求,扣1分/次(5)企业安监部门人员每月抽查50%主要班组安全日活动,并作出评价、签署意见、提出要求安监部门人员抽查安全日活动数量不足,或未作出评价、签署意见、提出要求,扣1分/次、(6)企业班子成员每月至少参加1次班组安全活动企业班子成员每月参加安全活动不足1次,扣2分/次
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