茶叶销售方案Word文件下载.docx

1、 3、从自然环境来看，珠海的天气还是很酷热的，所以需要解暑提神的饮品，就如茶。 四、SWOT分析 （一）S优势 1、大家都对茶的作用有也许的了解，可以削减宣传的力度，节省许多的时间 2、马上进入饮料的消费旺季，还有茶有消暑的功能等 3、同时产品多样化，功能多样化（减肥、美容、防暑降温等）3作为一种健康自然的饮料，茶饮料市场仍旧较大 4、食用较便利，用热水冲泡即可 （二）W劣势 1、我们不是学市场营销专业的，可能对于市场的营销学问不是很了解 2、对于比较传统的对象，可能对于其消费者的奇怪心方面，还是有困难的，所以投资需要谨慎 3、竞争对手（商业街、格子店）比较强，并且他们站的市场份额比较大，对于

2、抢占市场失去了先机 4、对于大消费群的口味不是很了解，茶的种类多样，对于决定茶的品种有肯定的难度 （三）O/T_机会、威逼 机会：随着夏天的到来，而茶是一种更好纯自然的、健康的、解暑提神的绿色饮品 威逼：就是因为在市场中有太多的饮料，和茶差不多的功能，对茶有替代的作用，可能会影响到它的销量 目标市场 主要针对广科院的同学、老师、还有在广科工作的人员等，男女老少皆宜，市场范围掩盖广 五、市场营销策略 （一）产品 茶叶范围广，经营的范围广，可以有侧重，经营的档位不要求太高的，但要求是健康的、自然的，强调男女老少皆宜 （二）价格 价格因素直接影响到茶叶的市场的竞争力，所以采取跟随策略，以市场上其它的

3、同类商品的价格为参考，以避开价格战 （三）促销 依据市场调研结论，结合产品特点和市场竞争需要，针对性地确定促销推广方案，通过经济、实惠的品牌传播途径，如和各大班级，社团合作试饮，让大家品尝，先尝后买，买赠礼品、现场抽奖、附带样品、折扣优待等营业推广，上门推销、专柜推销等让大家认识此产品 （四）预算 为了让更多的人了解产品，达到更好的促销投放大量小包装饮品进行试饮，大约需20元的成本，同时做买赠、附送样品、优待等活动预算20元左右。 同时采用发放传单等的投入掌握在5元左右，综合上述的预算，再加上进货的成本可能要在四百左右。 茶叶销售方案范文2 一、公司简介 _茶行有限责任公司于1998年正式成立

4、，公司设有初制茶车间、精致茶车间，普洱茶车间，小包装车间、手工名茶车间等。公司现有管理人员20多名，职工200多名，已经建立了完善的竞争激励机制和严格的奖惩机制的管理体制。始终坚持人无我有，人有我精的经营理念。 _茶行有限责任公司注册商标为“_号”。“_号”茶吸取了前人的传统普洱茶的制茶阅历，完全以生长于“六大古茶山”原始森林中的古茶树的肥大、粗大芽叶为原料加工而成。“_号”共有普洱茶和绿茶系列50多个品种。目前，_茶叶已经销往香港以及东南亚、韩国和日本、台湾、深圳、广东等地。 二、策划目的 _责任有限公司“_号”牌系列茶以“人无我有，人有我精”的经营理念，满意消费者的需求。在市场经济的观念指

5、导下，_行市场营销依据“普洱茶”茶的定位和消费群众状况，运用市场营销组合，采取各种策略和手段，去占据目标市场，让广阔消费者及早品尝到“普洱茶”的风采，力争在市场的目标消费群中知名度提高到100%，美誉度和信任度达到茶叶营销策划方案，年销售量翻一番。 三、普洱茶历史 普洱茶位于_地区的古“六大茶山”，三国前就有茶树种植，三国之后，茶就作为商品外对贸易，晋时渐渐发展，唐、宋已形成茶叶商品基地，明洪武年间被划作一个单独的行政区域。 清朝中叶，古“六大茶山”鼎盛，产品远销四川、西藏、南洋各地，普洱茶从此有名中外，普洱茶外销之路，就是历史上的茶马古道。 历史的普洱茶外销路线主要有以下几条： 一条是从普洱

6、出发至昆明、昭通、再到四川的泸州、叙府、成都、重庆至京城。 二条是普洱经下关到丽江与西康西藏互市。 三条是由勐海至边疆口岸打洛，再分二路：一路至缅甸、泰国;二路是经缅甸到印度、西藏。 四条是由勐腊的易武茶山开始，至老挝丰沙里，到河内再往南洋。 在江北古六大茶山境内有7条：易武至江城道、易武至宁洱道、易武至思茅道，此道是主要道，易武至倚邦、莽枝、革登也走此道，易武至车里再到勐海道，易武至老挝磨丁道，易武至老挝勐悻道。於道光二十五年（公元1845年）从_经思茅至倚邦通过磨者河上的承天桥再到慢撒、易武那条由石板镶成的古茶马道，约宽2米，长达数百公里。 从前茶山有许多茶号和茶庄特地从事茶叶的收购、加工

7、和外运销售，呈现一派富强景象。 四、市场存在的问题 1）茶园生产力低： 一是无性良种少;二是高山优质茶产区茶园少;三是现有茶园因肥培水平低，分散、老化、抛荒等现象严峻。 2）茶厂生产力低： 因茶厂规模小、设备差，自动化、信息化程度低，竞争实力弱。惊奇的是，茶厂规模仍有缩小之势。 3）市场建设不足： 由于产品没有市场信息指导，没有畅通无阻的渠道销售，盲目种植、盲目生产，销售困难。即便有，也是有一时，无一时;短期有，长期无。出口上，全国没有一个拍卖市场，生产无法与国际市场相联系。 4）产品竞争乏力： 品牌多，名牌少，没有象“立顿”这样的世界级品牌;产品质量差，原料差，感观品质差;以次充好，以假充真

8、，卫生指标不合格，农残超标。 5）管理水平不高： 由于体制等多方面的缘由，整个行业对管理科学重视不够，管理人员基本上没有受过管理专业培训，现有企业潜力发挥不出来。 6）行业管理无序： 当前茶业好像纯粹自由市场经济，放任自流。 7）人才严峻短缺： 由于茶叶全行业亏损，专业人员纷纷改行下岗。在岗的或者在政府机关，或者在效益较好的大企业，或者独立门户经商卖茶，而种植业、企业市场一线人才严峻短缺。 8）市场开拓不力： 东方人把茶当艺术，而西方人只将茶当商品。中国茶文化丰富，而对茶行销不力。 9）科技投入不足： 茶为何斗不过咖啡?且看咖啡周边设备的研究增加，而茶之永久壶壶杯杯而已。“七题几五”、“八五”

9、国家自然科学基金对茶叶机械、茶叶加工的研究课题是零。_省茶叶研究所70多年的历史，70多名科技人员，科研经费最少的一年仅几万元。 五、产品市场机会点 随着社会的不断进步，人民生活水平的不断提高，人们的消费观也在不断的转变，而西双版纳昌泰茶行公司推出的“普洱茶”系列高品质茶品，从产品定位方面主要针对品茶爱好者、机关企事业单位人员、学问份子等有肯定消费水平的广阔群体。 从“普洱茶”的消费层来说，其消费场所主要是以高档茶楼、茶铺、各大商场、专卖店、酒店、中高档消遣场所，以及机关、大中型企业单位人员、会议为主的集团性消费。 六、销售目标 在全国各地大中城市都设立分销点，部分产品会出销国外，在全国乃到全

10、球形成广泛的销售网络。估计销售额为：1000万RMB。 七、销售方案 1、营销思路： 首先对业务员进行茶叶及营销学问方面的培训。在营销计划中，将营销思路分为2个部分，一方面以中高档产品为主打方向，强化“普洱茶”这一品牌意识，通过品牌战略吸引消费者，另一方面针对大众档次以（低档茶为主）非品牌战略面对广阔平凡消费者，通过部分批发渠道或直接进入低档茶铺、茶馆。 2、实施手段 依据“普洱茶”的产品定位和消费群体（场所），将业务员分成若干个业务小组，从各个领域去开发市场。 按消费行业及场所分类或按区域划分组建以下业务组： 1、中高档茶楼业务组 2、大中型商场超市业务组 3、企事业单位、会议（集团消费）业

11、务组人 4、宾馆、酒店、高档消遣场所业务组 5、有实力的干杂店、批发零售商业务组 6、省市茶叶公司及批发商、大众茶铺组 以上六大业务组力争在三个月时间内全面拓展业务，飞快占领市场，同时协作以各种促销手段和广告宣传。 八、推广策划方案 一）宣传普洱茶文化： 普洱茶从最古老的传统手工制作工艺，到现代先进的科学制茶工艺;从古代“八色贡茶”、“金瓜茶”、“金瓜贡茶”到现的“南糯白毫”、“女儿茶”经过了漫长的历史岁月。是普洱茶的古今杰出代表。 二）注重品牌包装： 茶叶包装上无论是文字广告还是图画广告，都应言简意赅，重点突出，文字图画不宜过多。文字的多少和图画的排列应是包装物外表面的面积大小和样子特征而定

12、，同时还要非常留意文字与图画的协调性。一般说来，茶叶商品包装上的文字广告内容有这几个主要方面： （1）茶叶商标与名称; （2）茶叶产地： （3）简要介绍该茶的品质特征： （4）茶叶的净重。有的包装表面还附有简明扼要的茶叶保健作用说明。 三）加强品牌推广：茶叶推广在详细实施过程中，要讲究实效。 九、市场推广活动 1）召开大型新闻发布会 A、邀请对象： 国家级茶叶专家 产品经销商 新闻媒体 B、活动形式：新闻发布会向社会公开推出“普洱茶”品牌形象。 C、估计活动时间：20_年4月中旬 D、费用估计：5万元 2）举办“普洱茶”产品推介会 大中型商场负责人 品茶会形式，介绍“普洱茶”的主要特点与中国十

13、大名茶的相比美的特点。20_年5月中旬 广告是费用较高的促销手段，促销结果如何，能否增加茶叶销量，取决于广告效果，广告效果包括经济效果（广告对茶叶销量和企业利润的影响程度）、社会效果（社会公众对茶叶企业和茶叶的认识程度及广告对人们生活方式、消费习惯的影响程度）、心理效果（顾客对广告产生的心理作用），最终以经济效果表现出来，经济效果可以通过下面公式测定： 广告效益：销售增加额/广告费用增加额100%或广告效益：（本期销售额_基期销售额）/本期广告费用。 当然，促销效果还要受其促销组合因素的综合影响，得出测定结果时也应考虑其它因素，通过综合分析，可以为企业科学制订广告策略，调整广告思路供应依据。 茶叶企业在进行茶叶广告宣传时，也应强化与工商、技监、质检、新闻等单位的沟通与接触，共同防假打假，消失意外问题准时处理，防止负面影响，强化横向联系，走强强联合，优势互补的路子，不搞窝里斗，恶性竞争，共创良好的茶叶