总支会议议事规则Word文件下载.doc

1、2、紧密结合公司各项工作实际，研究制定贯彻执行的措施和实施方法。3、认真检查落实的情况，并及时向上汇报。第二条 讨论研究加强领导班子建设、干部队伍建设问题。1、定期听取组织干部部门关于各级领导班子建设情况的汇报，制定加强领导班子建设的措施和干部管理办法。2、制定全公司干部培训规划，落实干部教育、培育、考察、选拔和监督的措施。3、研究确定后备干部名单，制定培养考核办法。4、讨论、决定任免干部；行政技术干部讨论后，由行政发文。5、按照干部管理权限讨论决定对党员干部的奖惩。第三条 讨论研究加强党的基层建设问题。1、定期听取基层党组织工作汇报。2、研究制定加强党的组织建设、思想建设、作风建设的办法和措

2、施。3、讨论审批党组织机构、人员编制方案。4、讨论研究党员发展计划和需要总支委会审批的预备党员及其转正。第四条 讨论研究加强和改进思想政治工作。1、研究制定公司年度思想政治工作要点。2、研究决定公司年度思想政治工作会议时间、规模和内容，以及表彰优秀思想政治工作者。3、定期分析职工队伍的思想状况，研究加强职工队伍建设的措施。第五条 讨论研究群众组织工作问题。1、定期听取工会、共青团工作汇报，并对工团组织工作提出具体要求。2、听取职代会筹备工作的汇报，审批职代会程序和内容。3、讨论审批工会、共青团改选换届的组成人员；讨论审批工团组织机构设置和人员编制。第六条 讨论研究全公司生产经营管理方面的重大问

3、题。1、支持经理依法行使职权，定期听取行政领导关于生产经营状况的报告。2、参与企业重大问题决策，讨论公司改革和生产经营的重大问题，并制定编制原则和提出要求。3、研究公司生产经营工作重点和难点，提出解决问题的意见和建议。第七条 讨论研究关系职工切身利益的问题。1、讨论研究关系群众切身利益的问题，提出原则和要求。2、经常研究群众关心的热点问题，提出意见和建议，督促有关部门及时解决。第八条 讨论研究加强精神文明建设的问题。1、制定公司精神文明建设规划。2、讨论审批双文明检查评比结果。3、讨论制定公司综合治理方案。第九条 研究决定总支委会认为有必要讨论和决定的其它重要问题。二、议事原则第十条 党总支会

4、必须充分发扬民主，讨论问题时，支委成员要充分发表意见，会议要听取不同意见，集中正确意见形成决议。在讨论重大问题时，采取表决的方式形成决议。第十一条 总支委会必须坚持少数服从多数的原则，对重要问题发生争论，如双方人数接近，除了紧急情况下按多数人的意见执行外，不要急于做出决定，应该进一步调查研究、充分交换意见，待下次会议再定。 第十二条 总支委会集体形成的决议，任何人无权更改，个人或少数人有不同意见，允许保留，也可按组织原则向上级反映，但必须坚持服从和执行党委会决议。第十三条 总支委会议题，可由总支书记、公司经理共同研究提出，也可由其他领导责成机关各办提出，经书记审定，发出会议通知。讨论时，一般不

5、得临时变动议题。第十四条 总支委会不宜公开的问题或会议研究的问题未经决定传达和公布，与会人员必须做好保密工作，严禁发生失、泄密问题，违反者视情节轻重追究责任。三、议事要求第十五条 总支委会议由党委书记主持，书记不在时，由经理主持。 第十六条 总支委员不超过半数，一般不召开会议。讨论干部任免和奖惩、党员奖惩、组织发展、推荐党代表，必须有三分之二以上委员参加，方可召开。第十七条 总支研究问题时需要总支委成员以外人员参加时，可召开总支扩大会，列席人员可由书记、经理共同研究确定。第十八条 总支委会议应有专人记录，记录应由主持人审阅，并由专人妥善保管，不得丢失。第十九条 总支委会形成决定或决议后，委员按照分工各负其责，认真贯彻落实。党办负责催办、督办。总支书记负责协调和检查，对重要决定落实情况及时在总支委会议上通报。5