锅炉房施工组织设计1Word格式.docx

1、筑结构安全等级为二级，建筑结构设计使用年限为 50 年，抗震设防烈度为 6 度，建筑物耐火等级为二级。相对标高 0.000 相 对于原 5#厂房标高于 100。基础为独立基础， 基础坐落在原状土 上。二、工程特点本工程施工工作量不大， 但施工工期较为紧张， 需要大量的 人力物力。 这就要求施工前要充分研究本工程的特点， 编制一套 切实可行的施工组织设计方案，采用先进、科学的施工方法，合 理地安排施工，确保本工程优质如期竣工，达到业主满意。第 二 章 施 工 组 织、施工组织机构的建立我公司在本工程施工中严格实行 “项目法 ”施工，由公司优秀 的项目经理组建的项目经理部来负责此工程项目的具体施工

2、管 理。同时向业主郑重承诺：针对该工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗。实行项目经理责任制，项目经理将对质量、 工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在 项目经理部的指导下做到有计划的组织施工，确保本工程质量、 工期、安全等方面达到目标要求。二、施工组织机构的启动与高效运作1、根据本工程的情况及特点，有针对性的组建项目班子， 未进场之前， 可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工 作（材料、机械、技术等准备工作与策划工作） ，并且以无条件 满足本工程需要为前提 .2、根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人 员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而有绪地开

3、展工 作，从而较大幅度地提高项目经理部的工作效率， 有效促进整体 管理实力的强化， 使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来 分析运筹各种复杂的管理局面， 做到项目整体下活一盘棋， 充分 发挥每个棋子的作用，并且决策有的放矢，成竹在胸，不打无把 握之仗。3、以已制定的各项管理制度来指导、督促、规范每个管理 人员的工作质量、效率。变“人管理人” 、“人盯人”为“制度管 理人”，做到项目管理“有章可循、执法必严、违章必纠” ，这样 形成赏罚分明的先进管理模式。三、施工组织机构高效运作保障措施1、组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、 善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。2、建立健

4、全项目经理、工长、内业、材料、机械、劳资等 岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核。3、强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚分明，定时 组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。4、建立工程领导小组现场办公制，每半月召开一次现场办 公会，重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资 金为前提，带动项目各项工作的高效运转。5、实行劳动用工管理，选派组织能力强、技术水平高，能前完成。系框图及职责框图如下：项目经理=朱波公司技术负责人，陆利项目经理部机构成员职责框图职另职 责 内 容项目经理全面负责工程项目施工管理、生产经营活动技术负责人负责工程技术管理工作，参与经营决策，协调 各专

5、业技术施工的交叉作业。责任工长按图纸、规范、施工方案组织施工，保证工期 和质量、管理各专业工长和现场劳动力的使 用。模板工长负责模板配板、支模工作管理、工程进度和质 量。钢筋工长负责钢筋放样、制作、绑扎工种管理、工程进 度和质量。装饰工长负责抹灰、地坪、墙地砖、天棚、油漆等工种 官理、工程进度和质量。测量员负责建筑物及楼面的测量放线、定位抄平工 作。内业技术员工程结算；工程技术档案管理；技术核定。技改、计量员推广应用十项新技术；计量管理微机管理员微机应用及操作员质量检查员落实各项质量控制措施，工程质量监督、检查安全员落实各项安全生产措施，工程安全生产监督、检查二、质量保证体系：在全面熟悉施工图

6、，充分领会设计意图的前提下，建立以公司总经理、总工程师为首的质量保证体系，全面 控制施工项目的工程质量。三、技术保证体系：公司坚决贯彻“百年大计、质量第一”的方 针，牢固树立“预防为主”的思想。在施工过程中，通过认真学 习、严格执行技术交底制度，精心组织、精心施工，确保工程质 量达到优良。充分发挥本施工企业的优势，发扬“团结、实干、创新、奉 献”的精神，依据公司质量体系文件规定，制定出严格的质量、 安全、工期的控制措施，大力采用新技术、新工艺、新材料，以 科技进步推动施工生产， 密切与建设单位、 设计单位及其它周边 相关单位之间的联系，强化项目管理，精心组织施工，确保优质 高速地完成施工任务。

7、为使各项目标全面实现，现详述如下：、质量目标1、本工程将作为公司创优工程，严格执行“十六字”质量 方针，工程质量必须达到 100%合格。2、整个工程质量均需达到国家验收标准，力争创优3、建立健全质量保证体系和技术保证体系，充分发挥其作 用，为工程创优铺路。二、安全目标1、施工安全方面施工现场杜绝重大伤亡事故及机械设备事故， 轻伤率控制在 2 %o内。2、消防安全方面施工现场杜绝火灾火警事故。3、治安管理方面施工现场治安管理必须达标， 无刑事犯罪案件， 消除“六害” 行为。三、现场管理目标按照市级文明工地规定， 发扬公司创十佳的经验， 对施工全 过程进行科学管理，建成标准化、景观化施工现场。整个

8、工程施工原则为：先地下后地上，先基础后主体，充分 利用平面、空间和时间，组织平面流水立体交叉作业，为及早插 入装修和各专业施工创造条件，做到科学管理均衡施工。屋面工程在主体施工完成后进行， 外墙饰面与室内装修可以 和屋面工程同时穿插进行，门、窗框安装与外墙饰面同时完成， 安装工程的预埋预设按设计要求随土建工程的进度进行。本着经济、实用、先进、可靠的原则，向科技要进度，向科 技要质量， 向科技要效益是工程施工的主导思想。 在本工程中我 们仍尽量采用新技术、新工艺、新方法，本工程项目定额工期为 70 天。、工期指标采用先进的施工方法和技术措施， 提高施工速度， 达到各分 部分项工期控制点要求，在

9、70 个日历天内完成业主要求的整个 施工任务。二、质量指标采用全面质量管理方法对施工质量进行系统控制， 对暴露出的质量薄弱环节进行现场分析。100%，并实行工程质量奖罚制度。力争 “市级文明工地 ”，制度 如下：1、遵循 “谁施工、谁负责 ”的原则，对各进场单位（安装） 进行全面质量管理和追踪管理。2、凡各安装单位在施工过程中违反操作规程， 不按图施工， 屡教不改或发生了质量问题，总承包方有权对分包单位进行处 罚，处罚形式为整改、停工、罚款、直至清场。3、凡各安装单位在施工过程中，按图施工，质量优良，总 承包方可对分包单位进行奖励，奖励形式为表扬、表彰、奖金。4、总承包方在实施奖罚时，以平常检

10、查、抽查、每月一次 大检查、质监站抽查、评定质量等形式为依据。三、劳动生产率指标提高劳动生产率，实行项目承包，层层签定承包合同，健全承包制度，以调动全体参战人员劳动积极性。四、安全指标严格执行施工安全生产责任制， 加强安全生产教育， 积极做 好危险区域、危险工种的安全防护工作，做到无工伤死亡事故， 年度轻伤频率控制在2 %0之内。五、机械设备完好率和利用率积极做好现场机械设备的维护、 维修和保养工作， 保证机械 设备良好的工作状态， 并充分利用时间和空间， 提高机械化施工 程度，机械设备完好率达到 95%，利用率达到 75%。第三章 施工准备及施工总平面布置、组织学习图纸，进行会审通过学习图纸

11、， 熟悉图纸内容， 了解设计要求和施工达到的 标准，明确工艺流程，掌握和了解设计图纸细节。由建设单位、 设计单位、土建、安装单位共同进行图纸会审，彻底将施工图纸 所存在的问题消除在施工之前。二、编制施工方案、预算、加工计划、进度计划、资金使用 计划施工方案是统筹规划该工程进行施工准备和正常施工的全 面性技术经济文件， 同时也是编制施工图预算以保证施工顺利进 行的先行技术文件之一， 是施工交叉搭接、 流水顺畅进行的先决步骤，作好施工前的预算、加工、进度计划步骤安排，方可保证 原材料、半成品、成品构件等按时进场待用。该工程采取公司领导下的项目法施工的组织形式， 由公司所 属优秀项目经理、 具有丰富

12、施工经验的项目经理领导班子承担施 工，施工项目组织系统施工组织机构详附图。项目班子职能部门齐全，包括技术、现场工长管理、质量、施工进行全面全过程的系统管理。动态管理。施工总平面布置图如下：第 四 章 主要施工方案方法、施工测量定位、标高引测放线时，要根据总平面图所给的放线点和建设单位所指定的 红线点及水准点进行放线。 轴线采用激光经纬仪测设， 标高传递 利用水准仪测设。 主轴线的四大角应闭合， 要打好各轴线间的控 制桩和水平标高控制点， 并作好固定性标记， 特别是要开挖的部位，纵横向控制桩点延至开挖线以外的部位， 并用砼或砂浆固定 保护。）、本工程施工测量特点及要求1、本工程为柱下独立基础，在

13、施工中我们将严格控制放线 的精度，重点是轴线偏差的控制，每层控制在 3mm 内，总高 垂直偏差控制在 10mm 以内。2、本工程放线、测量的组织工作，设置专人负责，并建立 自检、互检、验收的工作制度，每次放线必须做好各数据的原始3、为了确保工程的放线质量，针对本工程的特点，放线测 量工具选用DJ2-2型激光经纬仪；DS3型水准仪其它：50m 钢卷尺、 吊线坠等各种仪器。 工具须经有关部门的校验合格后方 能使用。二）、定位放线本工程的定位放线，必须严格依据施工平面布置的设计图 纸，在施工现场测出建筑红线， 经反复校核无误后埋设该工程红 线控制桩，然后测出建筑物与红线的位置关系，在平面上放样。本工

14、程定位采用的方法与步骤：标志作为核验用。三）、标高引进及高程控制标高引进：本工程的 0.00 标高必须严格依据设计的绝对高 程。本工程的标高引进，以设计指定的城市水准点，采用闭合水 准路线引至施工现场内， 在建筑外框轴线以外适当位置设置固定 水准桩。以此为基础， 控制本工程建筑物外部水准点标高系统与 城市水准标高系统的统一。四）、桩位埋设及保护定位准确及高程控制，是保证本工程施工质量的重要环节， 故我们必须对控制点、水准点、控制点等桩认真埋设和保护。必 须保证各桩点的位置不发生变异，同时定期对各桩点进行校核， 并做好记录。二、施工程序锅炉房：施工放线（定位） f 挖土方 f 回填灰土 f 垫层

15、放屋面工程f收尾三、土方工程土方开挖采用一台 W-1001 反铲挖掘机进行机械开挖，另辅 以一台推土机和 5T 自卸汽车进行土方运输。机械开挖至设计标 高以上采取人工修边检底。 人工修边检底完毕后须经质监站等有 关单位验槽符合设计要求后方可进行下道工序。四、钢筋工程一）施工条件1、钢筋进场后应检查是否有出厂证明、复试报告，并按施 工平面图中指定的位置，按规格、使用部位、编号分别加垫木堆 放。2、钢筋绑扎前，应检查有无锈蚀，除锈之后再运至绑扎部 位。3、熟悉图纸、按设计要求检查已加工好的钢筋规格、形状、 数量是否正确。4、做好抄平放线工作，弹好水平标高线，柱、墙外皮尺寸 线。5、根据弹好的外皮尺寸线， 检查下层预留搭接钢筋的位置、 数量、长度，如不符合要求时，应进行处理。绑扎前先整理调直 下层伸出的搭接