工商管理民营企业人力资源管理研究文档格式.docx

1、1.1论文研究的背景 11.2民营企业的含义及发展历程 21.2.1民营企业的界定 21.2.2民营企业的发展历程 31.2.3中国民营企业的特点 41.3论文研究的主要内容 5第2章民营企业人力资源管理相关理论 62.1人力资源管理的定义及其内容 62.2民营企业加强人力资源管理的必要性 62.2.1人力资源管理是企业生产和发展的基础 72.2.2人力资源管理与企业核心竞争力的培育相辅相成 72.2.3人力资源管理是民营企业长远发展的必要条件 8第3章民营企业人力资源管理存在的问题 93.1人员招聘计划不完善 93.2忽略对员工的教育和培训 93.3绩效考核随意性强缺之客观标准 103.4激

2、励约束机制不健全单一 11第4章 加强民营企业人力资源管理的对策 124.1建立科学的人才招聘机制 124.2加大培训力度 134.3完善绩效考核办法 144.4建立公平合理的约束机制 15结论 16参考文献 17致谢 18第1章绪论1.1论文研究的背景随着知识经济的来临，人类进入了一个以知识为载体的全新时代。企业、国 家间的竞争，已由产品的竞争、资本的竞争发展成为智力资本的竞争。激烈竞争 的焦点当然就是智力与知识载体的人。因此竞争则主要是针对科技和人才的竞争。 将来谁能拥有具高度竞争力的各类人才，谁就掌握了国际竞争的先机和主动！人力资源是所有资源中最宝贵的资源， 人又是生产力诸因素中最积极、

3、最活跃 的“第一资源因素”。因此，怎样充分开发人力资源，是任何企事业单位迎接新 世纪挑战的首要目标和任务。进入21世纪后，企业经营环境千变万化，企业间竞争日趋激烈，企业必须树 立自己的核心竞争力，保持自己的独特优势，才能在市场求得生存，并使自己日 益壮大。而人是知识、信息、技术等资源的载体，企业核心竞争力必须以人力资 源开发为基础，人力资源才是企业最宝贵、最核心的资源，企业间的竞争实质上 就是人力资源的竞争，当代企业管理也是以人为中心的管理，人力资源对企业的 生存和发展具有深远影响。舒尔茨认为完整的资本概念应当包括物力资本和与其 相对应的人力资本两个方面，而人的知识、能力、健康等人力资本的提高

4、对经济 增长的贡献远比物质资本、劳动力数量的增加重要得多， 1929到1957年，美国教育投资对经济增长率的贡献是33%。戴尔卡耐基也曾说：“假如我的企业被烧掉 了，但把人留住，我20年后还是钢铁大王之一。”由此证明人力资源对于企业是多 么重要。民营企业独具的灵活性和创新性，使其为我国的国民经济作出了重要的贡献， 并在我国国民经济中占有重要的地位。据统计， GDP的50%以上，社会就业岗位的70%以上都来自民营企业。1但是民营企业自产生时就由于各种历史原因导致企 业本身先天不足，而在其发展中又由于低水平的管理模式、不科学的企业体制、 落后的人才观念以及企业主的性格缺陷等使得民营企业的发展受到严

5、重阻碍，有 的甚至破产解散。有统计表明，国中小企业的平均生命周期只有三年多一点。2006 年6月7日胡润在上海揭晓了全球最古老的家族企业榜，在上榜的 100多家企业中，最长寿的已有 1400多岁（日本大阪寺庙建筑企业金刚组，成立于公元 578年，传到第40代），而最年轻的也超过了 225岁，而其中没有一家华人企业。 更令人深思的是，据对民营企业调查，被问到制约企业发展最重要的资源时，63% 的企业主认为是融资，47%回答是产品销售，38%认为是市场开拓，只有33%的企 业主将人才和提高内部人力资源放在迫切需要的解决议程上。这种淡薄的人才意 识、落后的人力资源管理观点已经成为制约民营企业成长和发

6、展的重大问题。优秀企业的人才流动率应在15%左右，然而据统计，我国民营企业的人才流 动率接近50%。过高的人才流动率表明，相当一部分的民企对员工缺少凝聚力、 感召力，员工对企业缺乏归属感、认同感。基于以上情况，本篇论文首先阐明了 人力资源管理对民营企业的重要性，然后通过分析民营企业人力资源管理现状， 剖析民营企业在人力资源管理方面存在的普通问题：落后的人力资源管理观点， 传统的人力资源管理模式，不合理激励约束机制以及涣散的企业文化等使民营企 业员工严重流失，徒增人力资源使用成本，并制约企业的长远发展；最后提出在 当前情形下解决民营企业人力资源管理问题的若干建议。1.2民营企业的含义及发展历程1

7、.2.1民营企业的界定民营企业的概念产生于经济体制改革过程中。在改革开放之前，我国的企业 类型只有国营企业和集体企业两种。1984年10月20日党的十二届三中全会通 过的中共中央关于经济体制改革的决定提出增强企业活力是经济体制改革的 中心环节，并第一次提出了“所有权和经营权可以适当分开”和“实行政企分开 职责分开”问题。在这种情况下，理论界为了探讨搞活国有企业的途径，提出了 对国有企业实行多种经营方式。由于所有权与经营权可以分开，且对同一种所有 制企业可以采用不同的经营方式，由此，国营企业 的概念所取代。同时，国有企业既可以采取国营的经营方式，也可以采取国有民营或国有承包经营方式，“民 营”这

8、一概念也就应运而生。随着改革的不断深入，非国有经济得到迅猛发展， 为了避免戴上私有经济的帽子，所有的非公有制经济和非公有制企业就被统称为 民营经济和民营企业。对于民营企业的概念我国目前有两种划分方法：第一是把非国有企业统称为 民营企业。按照这种划分方法，一般把企业划分为国有企业和民营企业。第二是 把非公有制企业统称为民营企业，包括个体企业、私营企业、三资企业等。在我 国现阶段，民营企业包含范围十分广泛，有个体企业、私营企业、集体企业、三 资企业、民办科技企业和国有民营企业。在本论文中将以民营企业中的个体和私 营企业作为研究对象。122民营企业的发展历程我国民营企业的发展经历了一个曲折的过程，经

9、过了由阵痛到萌芽，再到曲 折生存，直到今天的繁荣发展；也经历了政府和民众由排斥到困惑再到接受的心 理历程。第一阶段：从阵痛到萌芽新中国成立到1956年社会主义改造基本完成，确立了高度集中统一的计划 经济体制和单一的公有制经济制度。即便在这之后，民间仍然有些人出于生存本 能，自发地进行简单的商品生产和商品交换，出现了一些“地下工厂”和“地下 商店”。20世纪70年代初中期，福建泉州、浙江温州等地出现了敢于“吃螃蟹” 的第一批人。而在当时的社会历史条件下，民营经济被当作社会主义革命的主要 对象加以改造，用阶级斗争的残酷手段，予以无情打击、压制。第二阶段：曲折生存十一届三中全会成了民营企业发展的转折

10、点，理论上的拨乱反正以及关于真 理标准的大讨论，解放了人们长期被禁锢的思想，为启动民营经济发挥了极大的 舆论效应。政策上相应作了重大调整，工作重点由“以阶级斗争为纲”转到“以 经济建设为中心上来”，为民营企业的发展创造了良好的条件。另外，党和政府 在全国范围内平反冤假错案，对过去的小商小贩和民族资本家也落实了政策，一 些地下经营者被无罪释放和平反昭雪，对民营企业的发展来说也是一个松绑。由 于以上原因，在20世纪80年代，民营企业如雨后春笋般地迅速发展起来。 随着 改革向纵深发展， 社会上贫富分化现象加剧，人们思想上出现了动摇，对民营企 业的发展产生了一些偏见性看法。1992年邓小平同志南巡讲话

11、成为民营企业发展 史上的另一个重要转折点，他提出了 “三个有利于”标准，“贫穷不是社会主义”， 对社会主义本质作了明确界定，这一切理论成果都为民营企业的进一步发展划清 了思想迷障，为其发展开拓出一条阳光大道。第三阶段：快速发展20世纪90年代，随着中国社会主义市场经济的进一步确立，伴随着经济体 制的转轨过程，中国民营企业适应了社会主义市场经济的运行机制，获得了进一 步发展的广阔空间和良好的宏观经济环境。江泽民同志在“七一”讲话指出，私 营企业主阶层中的广大人员也是社会主义事业的建设者，其中先进分子也可以加 入中国共产党。这一思想不但肯定了私营企业主的身份地位及其做出的贡献，而 且从更宽泛的层面

12、调动了私营企业主的能动性和积极性。国家和政府不仅从思想 上引导广大人民加深对民营企业的认识，从政策上做相应的调整，更从法律上对 民营企业的地位加以确认。1982年，全国人民代表大会以宪法修正案的形式， 使个体经济获得了合法的地位；1987年，法律上承认私营经济是“社会主义公有 制经济必要的和有益的补充”；1997年，以宪法的形式表明私营经济“是社 会主义经济的重要组成部分”。这一切都为民营企业的发展确立了法律依据。正是由于上述思想的、政策的和法律的前提条件，中国民营企业得到健康的 发展，发展规模不断扩大。2001年，个体私营经济对GDP的贡献率为20.46%; 到2001年底，全国私营企业为2

13、02.85万户，从业人数2253万人，注册资本1.82 万亿，产值为1.83亿。个体工商户为2433万户，从业人员4760.27万人，注册资 金435.79亿元，产值为7320.01亿。2中国民营企业在经过20多年的发展后取得 了令世人瞩目的成就，成为我国国民经济发展的新的增长点，其在发展生产力、 培植地方财源、扩大劳动就业、促进公有制企业转换经营机制、满足社会多样化 需求、创造地区经济繁荣、促进社会主义市场经济体制的形成等方面，发挥了积 极作用。1.2.3中国民营企业的特点特殊的中国历史背景：既受鼓励又有约束的政府行为往往令民营企业无所适 从。从规模角度而言：中国的民营企业起步较晚，在社会偏

14、见与政策准入等条件 的约束下，多数还处于初创期，规模为中小型是我国民营企业独有的特点：从所属行业来看：中国的民营企业多集中在第三产业以及新兴的、高科技产 业中。这一方面是由于一些传统行业早已为广大国有大中型企业所挤占，甚至垄 断，少有发展空间；另一方面是进入这些非传统行业的政策、资金、规模经济等 壁垒较低，且竞争环境相对较为宽松，比较适宜小型企业生存。从企业体制来看：民营企业由于一般规模较小，运转灵活，且拥有产权，自 主经营，自负盈亏；同时作为新生的产物，较能接受新的思路，少有僵化陈腐的 治理方式。从观念角度而言：由于中国的民营企业多集中于竞争性行业，最早接受竞争 的熏陶，因此思想观念上较国营企业更接近于市场经济；同时，从某种意义上来 说，缺少政府各方面支持的民营企业就更必须在观念上具有超前意识，这样才有 可能在严酷的竞争中站稳脚跟。从业主角度而言：民营企业家们多数白手起家，通过自我摸索，积累了一定 的管理经验，但随着企业规模的急剧扩张，沉重的管理压力使业主们面临着进一 步自我发展的严峻挑战。尽管中国的民营企业在发展过程中遇到了这样那样的偏见与冷遇，但其发展 势头强劲，且成功者辈出