档案管理制度草案Word文档下载推荐.docx

1、3.2.1公司各部门所产生的文书档案，根据其重要程度及实际需要由其负责人审定后须随时归档。各部门零星文书档案采取各部门平时累积、每季度一次按照各类档案的管理细则进行整理、归档。3.2.2项目开发建设工程类档案由项目负责人审定后，于工程项目竣工后三个月内各项目资料员统一整理后有序归档。设备仪器类档案，在开箱或安装调试后由购置部门向项目公司办公室归档。3.2.3会计档案在会计年度结束后，暂由财务部门保管一年，一年后由财务部整理后统一向项目公司办公室归档。3.2.4人事档案在员工离职手续办理完毕后的三个月内由档案室归档。3.2.5声像、实物档案，在产生后及时归档。3.2.6凡能电子化的档案，电子文件

2、必须随其对应的材料一同归档。 3.3档案归档范围、移交时间及保存期限（建议：可根据实际情况调整）序号类别文 件 范 围保存期限责任部门移交时间规定密级1 行政管理、文书类文件公司税务登记证、财政登记证、法人代码证等永久财务部独立档案自行保管绝密2 公司法人代表、经营管理负责人任职批文、简历综合部3 公司设立、转制、变更、年检、机构设置机密4 公司筹备期的可行性研究报告总经办完成即移交归档5 公司营业执照、组织机构代码证、资质证等相关证件6 公司年检资信材料包括税收缴纳、验资报告、年度审计、资产评估、信用评估等7 公司领导班子（包括董事会、股东会、监事会和经理层）构成及机构设置材料8 董事会、股

3、东会、监事会会议纪要9 法律事务、公证工作文书长期各部门次年3月底前移交，6月归档10 公司规章制度、工作计划、红头文件（上、下行文），总办会、经办会及各项专题会议纪要，函、请示报告等文件11 离任、财务审计工作相关文件12 员工人事管理（档案），劳动合同管理，劳动工资和社会保险，员工福利、职务任免，职称评聘。13 员工教育与培训工作、外事工作14 医疗卫生、治安保卫、综合治理、防范自然灾害短期15 公司获得的各种荣誉完成及移交无密级16 企业文化、职工代表大会、职工团体活动17 声像资料、外部赠送的题词、书画、文献、工艺品等18 经营管理类文件公司改革、经营战略决策等管理运行材料19 公司年

4、度的资金计划管理、责任制管理、各种统计表、综合性统计分析20 公司月度、季度的计划管理、责任制管理、各种统计表、综合性统计分析自行管理21 公司资产管理，投资项目可行性报告（包括批复）、资本运作，对外投资，股权管理，多种经营管理，清产核算22 公司所有的知识产权和商业秘密及其管理23 商务合同正本及与合同有关的补充材料，有关的资信调查等董事会（原件）综合部（副本）24 财务管理，资金管理，会计管理包括财务凭证、账单等25 成本价格管理成控采集部26 物资采购、保存、供应和流通27 经营业务管理，服务质量管理28 招投标管理29 项目研发与销项目研发、设计阶段性成果，包括可行性报告等工程部（原件

5、）综合部（副本）30 项目营销策划方案、市场调研报告营销部31 项目广告，包括公司整体形象广告及相关报道，载体形式包括剪报、刊物、录音、录像、光盘等。32 项目销售价格方案、销售手册、销售分析、销售总结33 宗地情况（自然条件、社会条件、竞争楼盘信息）总经办（原本）34 预决算工程三算（预算、估算、结算）审查表，工程预、结算书工程部由成空采集部自行编号保存，待工程、合同决算后，形成移交条件交由综合部存档设计变更及工作联系单，经济签证限价资料，中标价格资料（网上投标报价或工程投标报价），甲供材料收货单，各项扣款单并入工程预、结算书附属资料，待工程、合同决算后，形成移交条件交由综合部存档35 设计

6、资料项目规划设计草案相关文件，概念设计相关文件及项目设施指导书，方案设计文本及相关文件，销售用方案设计资料，施工图设计任务书电子文件刻录光盘会同纸质文本移交综合部存档，完成即移交归档。各项目基础图、方案图、施工图、效果图、景观图、室内设计图、销售包装图，各项目模型、设计修改通知，及项目设计有关的基本资料37 建筑设计中标方案和单位复函完成即移交归档38 报建项目各类政府批文，重要的往来文件，报建图纸，事务性往来函件（注：要同时保存公司的请示、报告、去函等资料）前期部部门留存复印件,原件即时交由综合部归档39 用地蓝线图或用地红线图，与合作方往来文件，计划立项批文，投资许可证，设计要点，付清地价

7、款证明，命名（更名）复函，建设用地规划许可证40 施工各类设计方案批复、意见书，各类开工证明书，总平面图，建设工程规划许可证，及各类施工图审核意见工程部、前期部41 验收各类验收证书、评估报告、勘测报告等房地产权属证明，预售许可证预测和实测报告招标、投标资料，招投标报建过程中的审批资料及建设工程施工许可证工程竣工图（详细见国家办法） 3.4、档案管理程序3.4.1公司指定人员对本部门日常工作中形成的合同及文件资料进行收集，并编制部门文件（合同）管理记录目录，及时分类、整理、编号、汇总形成部门内部档案；3.4.2凡是属于档案归档范围的文件，各部门留存复印件后，形成档案移交目录、填写档案移交登记表

8、，在规定的时间内移交需存档部门，由相关授权人审核，最终权限人审批后方可存档。3.4.3归档要求如下：3.4.3.1各部门应按规定及时向需存档部门移交发生的档案材料，如有些材料还需使用，也应先立卷归档后再办理借阅手续；3.4.3.2归档案卷的总要求是：遵循文件材料的形成规律和特点，保持文件之间的有机联系，区别不同价值，便于保管和利用。具体应做到下述几点：3.4.3.3归档的文件材料种类、份数以及每份文件的页数均应齐全完整；3.4.3.4在归档的文件材料中，应将每份文件的正件与附件、印件与定稿、请示与批复、转发文件与原件、多种文字形成的同一文件立在一起，不得分开；3.4.3.5卷内文件材料应区别不

9、同情况进行排列，密不可分的文件材料应依序排列在一起，即批复在前，请示在后；正件在前，附件在后；印件在前，定稿在后；3.4.3.6卷内文件材料应按排列顺序依次编写页号或件号，装订的案卷，应统一在有文字的每页材料正面的右上角、背面的左上角填写页号；不装订的案卷，应在卷内每份文件材料的右上方编号，图表和声像材料等也应在图表上或声像材料的背面编号；3.4.3.7按各类档案资料的保密级别、保存期限，案卷必须以规定的格式逐件填写卷内文件目录，对文件材料的题名不要随意更改和简化；没有题名应拟写题名，有的虽有题名无实质内容的也应重新拟写：没有责任者、年、月、日的文件材料要考证清楚，填入有关项内；卷内文件目录放

10、在卷目；3.4.3.8声像材料应用文字标出摄像或录音的对象、时间、地点、中心内容和责任者；3.4.3.9归档的资料应首先由责任部门经理提出保密级别、保存期限的建议，经分管领导审核后由综合部主管核定。3.5档案资料的标识分类3.5.1总经办、综合部负责制定各类档案分类编号管理办法，编号规则应能容易辨别出档案的密级、保存期限、责任部门、保管部门等属性。3.5.2各部门按综合部制定的档案分类编号管理办法负责对各自保管的档案资料编号分类，并进行组卷管理。 3.6档案保密规定3.6.1严格遵守本规定，做到不该知道的事绝不问，不该说的机密坚决不说，不该看、记的材料不看、不记。3.6.2接收和移出档案，必须认真清点、核对交接清单。3.6.3严格执行借阅制度，不任意扩大借阅范围，对需要出据档案证明的，要认真核对摘抄内容