中交建水电某局工会主席2022年职代会工会工作报告文稿文档格式.docx

1、坚持疫情防控与复工复产两手抓，深入开展“当好主人翁，建功新时代”主题劳动竞赛，加大竞赛动员考核，重点项目和区域竞赛齐发力，助推集团公司年度生产经营任务目标顺利实现。各公司纷纷开展劳动竞赛现场动员，掀起大干高潮。一公司将竞赛指标优化分解，设置竞赛龙虎榜，所属项目获评山西省总工会工人先锋号，房地产公司的特色劳动竞赛促进了经营开发。集团2个单位分别获评股份公司重点工程劳动竞赛先进单位、文明施工和节支降耗优胜单位，2人获评优秀组织者，群众性经济技术活动成果创历史新高。始终将职工生命安全与劳动安全放在工作首位。各级工会多措并举加强劳动保护，举办安全知识培训164场，参与4100余人次，落实群众安全监督，

2、调整补充安全监督检查员队伍，助力项目安全高效，职工群众健康平安。一公司举办区域安全技能竞赛，二公司开展“十个一”班组安全文化宣传，广佛环项目获评广东省“安康杯”优胜班组。评先树模营造“干事创业，争先创优”良好氛围。10名来自不同岗位的集团公司第二届劳模让广大职工感受到身边榜样力量。弘扬工匠精神，将劳模创新工作室打造成“聚众智、汇众力、解难题、促发展、强实力、树形象”的X新名片，一公司“创新工作室”加入股份公司“BIM专业创新工作室联盟”，促进了系统内资源共享、高效协同。北京公司“创新工作室”挂牌成立，引领了市政工程创新成果研究。集团工会加强劳模管理与服务，大力弘扬劳模精神，组织开展了股份公司级

3、以上劳模的疗休养活动，各级党政关爱劳模，广大职工比学赶超。全年，1人获评湖南省劳动模范，2人获评中国X劳动模范，1人获评湖南省五一劳动奖章，1人获评铁总火车头奖章。这一年，我们高频沟通、落实民主，转型创新更有底气。民主管理工作往实里抓、向基层走。两级规范召开职代会，听取职工代表建言献策，发挥专门委员会作用，积极为职工代言。二公司、三公司、南昌公司的网络职代会创新了会议模式。开展职工代表巡视，专项检查4家单位提案处理情况，落实整改意见32条。强化平等协商，完善集体合同条款，重点推动解决了劳动报酬、社保福利、休息休假、安全卫生等方面12个热点问题，企业与职工之间的连心桥越连越通。合力共为，深度参与

4、厂办大集体改革和退休职工社会化管理，协助企业妥善解决历史遗留问题。三公司厂办大集体改革、退休职工社会化如期顺利完成，为企业轻装上阵创造了条件。开展企务公开，通过职代会、公开栏、OA办公系统、网站、微信等多种形式，及时公开企业重大决策问题、生产经营管理的重要问题、涉及职工切身利益的问题和党风廉政建设等群众关心的热点焦点问题，企业管理多方位接受职工监督，效果明显。这一年，我们以点带面、精益求精，一线建设更有情怀。以标准化管理打造职工温馨家园。对26个项目拨付建家建线专项资金205万元，投入支持力度不断加大。参与新开大项目建家建线策划，举办衡阳总部基地项目建家建线工作线上观摩，云端浏览量超3000人

5、次。各级工会进一步延伸管理、服务触角，65个项目向劳务队派遣了工会指导员，劳务队伍日常管理明显加强。在股份公司工会“最美项目部最暖一家人”职工抖音作品征集活动中讲述X职工之家好故事。加强“项目好食堂”建设，南昌公司重视项目职工生活，提高生日餐标准。三公司开展“月圆中秋关爱同行”慰问活动，一线职工切实感受到企业的关怀。以丰富的文体活动充实职工业余生活。3.18线上才艺秀、视频送祝福活动点燃了职工为企业庆生的热情，“砥砺奋进”主题系列活动展示了广大职工写作、摄影、书画、演讲方面的才华，“先锋杯”职工、劳务工篮球赛、台球赛作为企业两级品牌活动，热度不减。各单位积极参与长沙、广州、张家港区域联动，举办

6、公司工会区域联动和形式多样的节日活动，交流互动更加频繁。集团总部、一公司、北京公司工会开展“缘来是你”联谊活动，帮助青年职工解决婚恋交友难题，增强了企业归属感。这一年，我们情系群众、和谐共建，民生事业更有温度。高度关注薪酬福利，加强对职工工资、五险二金缴纳、企业年金检查力度，定期公布工资发放数据，建立风险预警机制。督促各单位和所属项目学习贯彻保障农民工工资支付条例，落实治欠保支，确保项目稳定和谐。持续推进“七必谈”制度，总承包分公司谈心谈话项目全覆盖，关爱服务细致入微。精准帮扶普惠职工。建立以铁路帮扶救助专项资金为龙头的帮扶救助体系，提供普惠式帮扶和精准救助，多向发力帮扶到位。夏送清凉冬送温暖

7、，对集团135户困难职工家庭、127个项目，5000余名职工、劳务工给予元旦春节帮扶慰问168.9万元。金秋助学为31名困难职工子女发放助学金6.8万元。设立新冠疫情防控专项资金，狠抓物资保障和慰问工作，发放防疫物资102万元，开展线上线下疫情防控知识讲座70余次。各单位快速反应，严防严控，彰显了工会担当。房地产公司开展“同心战役为爱发声”诵读活动凝心聚力，城市运营服务公司构筑的洋湖苑健康防线得到地方政府高度认可。全集团实现零感染，打赢了抗击疫情和复工达产攻坚战。这一年，我们强基固本、自我革新，履职尽责更有担当。加强考核，完善基层工会工作考核办法，将工程公司专职工会干部人员配备情况纳入年度党建

8、考核重要工作项予以考评。开办网上课堂，开展心理辅导，举办工会干部培训。工会基层基础不断夯实。一公司重视工会干部配备，南昌公司工会基础工作扎实。集团工会组织建设受到湖南省总工会高度评价，被授予“湖南省模范职工之家”。加强顶层设计与基层探索的良性互动，召开二届二次女工委会议暨女职工工作研讨会，增强了女职工组织的活力。持续开展培育好家风、“幸福家庭”评选活动，举办“幸福味道”职工厨艺秀，弘扬家文化，展现了家的温馨。2个家庭获评股份公司“幸福家庭”。各单位举办“书香城建”读书分享会，经典诵读、家书分享及亲子照、旗袍秀、插花活动，进一步提升了女职工的参与感、获得感和幸福感。工会经费审查工作更加规范。出台

9、经费审查委员会工作实施细则，对2家单位开展工会经费预算审计。加强工会资金管理，开展资金安全专项检查，严格经费的使用管理。集团工会相继获评全国总工会“财务工作先进单位”、股份公司工会财务竞赛特等奖。总结成绩的同时，我们也清醒地认识到，置身新时代，站在新起点，当前的工会工作也面临着一些问题和挑战，主要表现在：一是按照新时代党对群团工作的新要求，工会改革创新的步子不够大，还有进一步创新优化和机制探索的较大空间；二是面对党的十九届五中全会和工会十七大新要求，基层工会干部队伍的整体能力还需要进一步加强。有的项目工会工作抓得不实，标准化程度不高；三是对照集团公司“八年赶超”战略，如何更好地利用“自身所能”

10、，服务“党政所需、职工所盼”，工会的价值创造力需要进一步提升。对以上问题必须高度重视，采取有力措施加以解决。2022年工会工作意见2022年是“十四五”开局之年，也是集团公司提速赶超的关键一年。党的十九届五中全会对工会工作提出了新要求，职工群众对美好生活的需求对工会工作提出了新期盼，集团公司赶超攻坚年的发展目标对工会工作提出了新任务。面对新形势、新任务、新要求，2022年集团公司工会工作的指导思想是：认真贯彻党的十九大、十九届二中、三中、四中、五中全会和习近平总书记系列讲话精神，以中国工会十七大、妇女十二大会议精神为指引，聚焦集团赶超攻坚年主题，推动工会改革全面深化、工会组织全面优化、职工队伍

11、全面发展，促进维权工作更加高效、服务模式更加智慧、基层工会更加活跃，团结动员广大职工为开启集团公司高质量发展新征程而努力奋斗。重点抓好以下五个方面的工作：一、高举鲜明旗帜，锚定政治方向，以新思想引领新作为坚持党的领导。要提高政治判断力、政治执行力，把工会工作放到党和企业的发展大局中去思考、去把握、去推进。与集团党委同频共振，把执行党委决策的坚定性和推动发展、服务职工的实效性紧密结合。坚持理论武装。持续推动党的十九届五中全会精神学习，充分利用建党100周年重大时间节点，以健康向上的主题文化活动鼓舞人心，激励斗志。坚持目标统一。加大对国家“十四五”规划及远景目标蓝图的学习、集团“十四五”发展规划的

12、宣传和形势任务教育，增强宣传阐释的理论深度、实践力度和情感温度，在全集团唱响主旋律，弘扬正能量。坚持实干奋斗。深入贯彻新发展理念，紧扣集团赶超攻坚主题年重难点和民生福祉目标，引导广大职工绘就新蓝图，奋进新时代，凝聚起推动企业改革发展的强大合力。二、聚焦赶超攻坚，深化建功立业，以新答卷回应新时代改进竞赛机制。适应企业发展需求，以提高效率和效益为目的，健全完善考评机制，大力开展“当好主人翁岗位建新功”劳动竞赛，激励广大职工全身心投入安全生产、企业经营的主战场，在重大项目、新兴业务领域建功立业，创建一批“工人先锋号”，彰显城建最美员工风采。以“安康杯”竞赛活动为载体，送培训下基层，举办群众安全监督检

13、查员培训班，进一步发挥工会在安全生产、劳动保护、隐患排查等方面的监督作用，进一步提升职工安全生产意识和技能水平，进一步推动企业落实安全生产主体责任。各级要密切与地方工会、建设单位联系，扩大竞赛影响力，提升企业社会知名度、美誉度。推进技术创新。要立足科技兴企，弘扬创新文化，围绕新技术、新材料、新工艺、新装备的“四新”应用，引导职工参与创新创造，形成基层项目建设、工程公司扶持、集团公司推广的三级创新工作室建设模式。探索建立超高层技术突破、大体量施工管理及成本、财务创新工作室联盟。在提高运行质量、破解施工难题、人才传帮带和成果转化运用上下功夫，打造一批有影响力、创造力的劳模和工匠人才创新团队。促进技

14、能提升。着眼关键岗位，培训赋能，开展技能比武、岗位练兵，加快高技能型人才培养。各级工会要加强部门协同联动，抓好职工夜校、劳务工业校，实施职工职业发展、技能素质提升、创新创业等助推计划，建设高素质技能人才队伍，为集团快速健康发展提供有力支撑。三、加强民主管理，落实权益维护，以新关系积蓄新动能坚持平等协商，强化集体履约。落实集体合同“一年一商一改一签”工作，进一步完善工资集体协商机制，规范协商程序、拓展协商内容、细化协商手段，不断提升集体协商质量。结合新形势要求，进一步完善集体合同条款，做到指标明确、权责清楚、措施可行。推出总经理信箱、工会主席信箱，全面了解职工工资增长、福利待遇、安居乐业、扶贫帮困等基本权益的实现情况，摸清处在潜水层次的职业发展和倦怠、成家育子、身心健康、精神追求等需求，掌握思想动态。要主动解决职工的“软困难”“软缺失”“维权盲点”，实现思想上解困、精神上解忧、文化上解渴、心理上解惑，提升职工的温暖感。深化民主管理，提高参政质量。建立工会联系职工代表、职工代表联系职工的“双联系”制度。开展职工代表培训，不断增强职工代表责任意识和代表能力。坚持职代会民主评议干部，加大职工