集团公司副总经理2022年述职述德述廉报告文稿Word格式.docx

1、一、加强学习，努力提升鉴别力 面对全新的目标任务和工作要求，本人充分认识到，只有不断加强自身、业务知识、党纪政纪的学习，扎实提高自身的政治素质、业务素质和拒腐防变能力，才能干好工作、抵制诱惑、永不变色。一是筑牢理论基础。积极参加党支部党史学习教育、庆祝建党100年系列活动、“不忘初心、牢记使命”等各类学习教育活动，通过研讨交流、学思践悟，做到内化于心、外化于行。坚决增强“四个意识”，强化“四个自信”，自觉在思想上、政治上、行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，切实践行“两个维护”。二是提升业务素养。主动自我加压，通过带着问题学、对比研究学和实践验证学的方式，不断加强对法人治理、财务管

2、理、安全生产等各项业务理论知识，认真研习新安全生产法一本书读懂财务报表纪律通识等重点书目，参加党总支的43次“XX众享会”，努力提升自身业务知识层次，丰富知识储备。二、履职尽责，不断强化执行力 着力在强化党员政治理论教育上下功夫。年初，在党群纪检工作部明确全年党建工作以党史学习教育为核心，在抓好支部党员大会日常教育培训的同时，一是组织好主题教育培训，利用端午节、中秋节等关键时间节点组织召开廉政专题教育培训，树牢党员廉洁从业的政治规矩意识；在办公例会、党员大会传达学习意识形态安全领域重要问题，深化全体干部员工的政治纪律意识。二是充分发挥网络信息平台作用，在公司内建立了“周通报月表扬季度发奖励”的

3、学习强国督学机制，出台关于加强2021年度“学习强国”日常学习考核的通知，明确奖惩措施。着力在组织业务技能提升上下功夫。一是组织开展XX众享会，年初从打造“XX众享会”入手，将业务知识学习培训纳入公司总体学习计划，确立1月1主题、1周1培训的“11”模式，推行从领导班子到一线员工的“三研五学”沉浸式学习模式，截至目前已开展10大主题研学46次，培训900余人次，实现全员业务知识储备质的提升。二是成立先锋队、突击队，围绕各权属企业发展中遇到的痛点、难点和堵点，积极把诊问脉，助力经营改善，开展党员先锋工程，组建党员急先锋队伍4支，从破解经营难题、筑牢安全防线、优化产业链条、加强混改企业管理4个方面

4、集中发力，进一步推动混改企业健康有序发展。着力在培树先锋模范上下功夫。今年在产业控股公众号开辟“XX先锋”专栏，大力弘扬各类先进典型，为广大党员树立爱岗敬业学习榜样。一是树立行业标兵，春季在各权属企业推选最美工匠，其中有坚守木作行业20年如一日的XXX，有全国优秀农民工80后技术工XXX，有一心研发抛家舍业的研究生XX，他们在岗位上兢兢业业，打动着每一位木作人。二是评选道德模范，组织开展最美代言人、最美家庭、劳动模范评选活动，机关党支部预备党员XXX，善良热情，将办公室当作自己家，经常加班加点、通宵工作。三是推选身边榜样，截至目前，XXX已推选评比学习标兵9人次、廉洁标兵1人、优秀部室3个，其

5、中，退伍士兵XXX连续3次获得公司学习标兵荣誉称号，大大提升了公司退伍士兵的学习热情和工作干劲，他们的事迹、影像发布在学习园地，充分激发了广大党员“人人学习模范，人人争当模范”的工作积极性。三、提高作风建设，做到廉洁自律 （一）加强思想作风建设。落实“一岗双责”责任、意识形态责任和安全生产责任，对自己严格要求，努力提高自身素质，发挥党员先锋模范作用，带头学习廉政法律、法规，坚持“讲学习、讲政治、讲正气”。（二）加强廉洁自律建设。带头落实中央八项规定精神，认真学习贯彻纪律通识，反对“四风”，遵守廉洁从业有关规定，达到了净化思想、规范言行、树立形象的目的。同时以身作则，坚持“严格要求、严格管理、严

6、格监督”的原则，始终把分管部门的党风廉政建设作为一项重要内容放到突出位置，通过经常性的教育、规范化的管理，努力使分管部门全体党员干部牢固树立正确的世界观、人生观、价值观。四、存在问题及下一步工作思路 一年来，我虽然逐步适应了工作节奏和工作环境，并取得了一定进步，但还存在很多不足，主要表现在：一是在工作创新上不足，忙于具体事务性工作多，缺乏对党建工作全局性深层次的思考。二是在工作中有老好人思想，对员工职责分工不明确，注重维持表面的和气，但挫伤了员工积极性。三是自身经营业务知识储备不足，在生产经营工作中缺乏基本素养，对决策事项认识不到位，对党建与生产经营的深度融合贯彻不到位。下一步，我将在公司党X

7、X的正确领导下，紧紧围绕公司中心工作，不断发挥党建纪检和群团组织的作用，一以贯之的为安全生产、经营发展各项工作保驾护航，以“产业强链”为使命，打造推动发展能力强、服务群众能力强、凝聚人心能力强、促进和谐能力强的基层党组织，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。一是突出政治统领，实现组织建设全面过硬。发扬钉钉子精神，进一步健全全面从严治党“三张清单”，压实一岗双责责任；对XX众享会等活动载体进行再拓展再创新，实现由喷灌式研学向精准滴灌式研学迈进；持续发挥党员先锋队、突击队作用，组建以党员为核心的战略预备队，结合三项制度改革开展真战实训，为万华禾香板业项目储备优秀人才。二是聚焦宣传引导，实现思想建设常

8、抓不懈。围绕“万华项目落地”专项工作和园区安全运营各项部署，通过形势任务报告会、专题党课等形势，开展不低于6次的专题任务教育，形成思想统一、行动一致的“XX动能”；按照更加突出权属企业、突出车间一线的工作定位，围绕权属企业车间、班组打造先锋模范人物、身边榜样，做强“XX先锋”专栏，多形式多方位彰显“共创共享共担共赢”企业文化。三是强化责任落实，实现作风建设掷地有声。坚持以“清廉城投”体系建设为契机，从党员自身廉洁作风教育和实体企业风险防范两个维度推进“廉竹XX，廉铸先锋”纪检品牌建设；坚持实施“周会周报季度考核年度述职”闭环管理模式，以“周会周报周监督”为抓手，加强合作产业板块重点领域、重点环节风险隐患管控，切实发挥纪检监察的监督保障作用，确保国有资产保值增值。我的述职完毕，谢谢大家。