施工设备管理制度Word文档下载推荐.doc

1、批准： 审查：编制：、中国水利水电第九工程局有限公司工程道路、风机基础、及吊装工程项目部2018年03月08日1.编制目的机械设备管理的基本目的是：合理装备、安全使用、服务生产，保证工程质量，加快施工进度，提高生产效益，取良好经济效益创造条件。 2.使用范围 本制度适用于三峡新能源福建闽清上莲48MW风电场工程建设施工设备的管理。3.机械设备标识 1设备标识应制作统一的标识牌，分为“大、中型施工设备”、“小型施工设备”及“施工机具”三类。2标识牌应按要求填写。项目经理部设备员应将由公司施工设备技术监督员组织的每三个月对设备进行一次检查的检查结果填入设备标识牌的“检验状态”一栏中，检查结果分为：

2、“合格、不合格、停用”，同时施工设备技术监督员将检查情况填入机械设备检查评定表中。3标识牌应固定在设备较明显的部位。4.机械设备的组织 4.1凡属新开工工程，项目经理部应先根据该工程实际情况编写施工设备组织计划，并报公司施工设备技术监督员审批、备案。4.2项目经理部设备来源可分为“新购、调配、自有、租凭”。4.3项目经理部需购置新的大、中型设备时，公司施工设备技术监督员配合项目经理部设备员填写设备购置申请表，报项目经理部审批。项目经理部需购置小型施工设备可根据施工生产需要自行购置。4.4凡由项目经理部自行制作、改制的设备均要由公司施工设备技术监督员组织进行评定审，评定合格才可投入使用，并由公司

3、施工设备技术监督员填写自制简易设备技术评定表。5.机械设备租凭 5.1项目经理部租凭大、中型设备时，要签订租凭合同；并将租凭合同复印一份报公司备案。5.2租凭设备进场使用前，由公司施工设备监督员组织对其性能进行评定、验收，验收合格后，方可投入安装使用，并将验收结果填入施工设备验收单中。5.3租凭设备的管理应纳入项目经理部设备的统一管理中。6.机械设备的使用管理 6.1机械设备使用的日常管理由项目经理部负责，即贯彻“谁使用，谁管理”的原则。公司负责技术指导和监督检察工作。6.2各项目经理部应聘任设备员，该设备员应具备机械设备基础知识和一定的设备管理经验。6.3机械设备使用应按规定配备足够的工作人

4、员（操作人员、指挥人员及维修人员）。操作人员必须按规定持证上岗。6.4机械设备使用的工作人员应能胜任所担任的工作，熟悉所使用的设备性能特点和维护、保养要求。6.5所有机械设备的使用应按照使用说明书的规定要求进行，严禁超负茶运转。6.6所有机械设备在使用期间要按设备保养规程的规定做好日常保养、小修、中修等维护保养工作，严禁带病运转。6.7机械设备的操作、维修人员应认真做好设备运转当班记录及设备维修记录。各项目经理部的设备员应经常检查设备运转当班记录的填写情况，并做好收集归档工作。7.施工设备的保养、维修 7.1施工设备的保养由项目经理部设备员组织操作人员、维修人员按各类机械设备保养规程进行，并由操作人和设备员分别填入设备维修记录中。7.2施工设备检修计划由项目经理设备员部根据各类机械设备保养规程编制，并报公司施工设备技术监督员审核、备案。7.3施工设备的检修，由工地结合实际情况，按施工设备检修计划进行，日常维修工作由设备员组织进行，所有维修工作，设备员均要填写设备维修记录。8.设备的安装、拆卸、运输 8.1小型施工设备的安装、拆卸、运输，由项目经理部按设备使用说明书的要求标明行；项目经理部设备员应做好相应记录。8.2大、中型设备进场后由公司施工设备技术监督员组织验收，验收合格后，方可投入。