新开业酒店《开业项目和时间进度表》Word文件下载.doc

1、门窗工程20 工作日2005-4-222005-5-116B-4管道工程2005-5-22005-5-317B-5穿线系统2005-5-128B-6消防工程9B-7弱电工程工程部采购部10B-8外立面设计图运营部11B-9外立面工程2005-6-12005-6-3012B-10营业和非营业区的布局图定稿1 工作日2005-5-2713B-11房型设计与床位数量统计确定14B-12吊顶工程2005-5-222005-6-1015B-13涂饰工程2005-6-112005-7-1016B-14设备安装调试40 工作日?17B-14.1电源，接地，宽带，电话布线等设备安装10 工作日2005-7-1

2、918B-14.2电梯安装2005-7-12005-7-1519B-14.3地板类安装20B-14.4家具类安装2005-7-621B-14.5热水系统（锅炉）7 工作日2005-6-212005-6-2722B-14.6门头店牌和广告灯箱设计图23B-14.7门头灯箱安装5 工作日2005-7-11工程部市场部采购部6524B-14.8开荒2005-7-16新店员工25B-14.9营业区、房间设备的检查2 工作日26B-15工程竣工验收运营部质检部维护部工程部27C系统安装74 工作日2005-7-24技术部28C-1电脑设备类（店长电脑到）2005-5-2629C-2PMS培训电脑读卡器设

3、备到位2005-6-152005-6-1630C-3PMS开通（进入机房安装）31D法律事务110 工作日法务部32D-1合资店的法律文件2005-4-133D-2工商查名34D-3工商注册登记35D-4工程、采购等合同审核36E人员招聘及事务工作39 工作日?2005-6-19人事部运营部37E-1店长到岗人事部38E-2店长配合工作38 工作日?2005-5-13店长/城市经理39E-2.1店长开业前实务操作培训店长/培训部40E-2.2市场调研（为营销计划提供市场报告）店长41E-2.3开业准备工作计划进度表3 工作日2005-5-1542E-2.4提供酒店宣传资料文字、图案和地图43E

4、-2.5酒店宣传资料审核确认区域/城市总经理44E-2.6确认运营部制定的物品清单4 工作日8445E-2.7新店当地物资采购清单46F员工招聘60 工作日?47F-1新店管理人员前台部分人员到岗48F-2管理人员帮助开业工作2005-6-249F-3员工到岗50F-4财务到岗人事,财务部51F-5人事专员培训52F-6各店薪资预算人员编制组织结构工资标准2005-5-1953G人员培训40 工作日2005-6-6培训部54G-1制定新店员工培训计划2005-6-755G-2安排培训讲师和准备工作56G-3落实培训场地2005-6-12区域57G-4实施新店员工如家公司和员工守则培训计划200

5、5-6-2258G-5实施新店员工服务标准培训计划（含家宾卡培训）6 工作日2005-6-232005-6-2859G-6实施新店员工酒店管理培训计划2005-6-292005-7-360G-7服务标准实际操作演练2005-7-561G-8员工实践,连锁店实习运营部新店62G-9员工岗位考评2005-7-1463H市场营销69 工作日?2005-5-182005-7-25市场部64H-1自身挂牌方案审批2005-6-26市场部工程部H-2户外指引广告发布协助66H-3通迅和网站信息35 工作日67H-3.168H-3.22005-6-2569H-3.3发布网站新店促销70H-4标识类设计制作2005-5-2871H-4.1单页设计2005-6-372H-4.2800卡设计73H-4.3行李牌设计74H-4.4房卡套设计75H-4.5楼层指示牌设计76H-5店方销售团队建设69 工作日77H-5.1店前期销售培训2005-5-2378H-5.2提供开业整套文件2005-5-2579H-5.3制定房型和房价80H-5.4提供销售部各类报表格式81H-5.5指导店制定营销计划82H-5.6开业促销宣传83I物资准备51 工作日2005-6-4I-1制定酒店开业物品清单85I-2确认店长提供的店内采购清单86I-3棉织品类2005-6-