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外业测量数据质量控制方案_精品文档Word格式.doc

1、每个部件的采集涉及到外业采集人员、内业数据录入人员及检查技术人员等众多人员,涉及到从外业调查、内业处理、数据综合、质量审核、成果验收等各个步骤。因此,在部件采集作业过程中,严格遵循采集作业技术规范与流程,对部件采集的各个流程进行严格管理和控制,建立完善的质量体系,有效控制每道工序质量,坚持“层层负责,责任到人”制度,每个实施人员的每个作业阶段都必须有详细检查和相关流程记录,严格遵循技术标准生产,确保质量体系按照标准运行。1.2 加强业务培训筛选有相关项目经验、熟悉地形图判读、熟练操作测绘仪器的能胜任此项岗位工作的人员,在项目开始之前进行有针对性的、高强度的技术培训,围绕作业方法、采集内容、技术

2、标准、作业要求及注意事项、仪器和软件使用等内容进行,注重理论培训与实地采集培训相结合,加强技术人员的质量意识、责任意识。项目进行过程中,针对实际出现的问题要定期加强培训力度,增强采集人员的作业水平。1.3 加强过程的监督检查在进行部件采集过程中,不定时、不定量的对采集人员的作业方法和仪器操作是否符合作业规范进行检查,对外业采集员的现场采集成果进行监督抽查,重点检查野外调查图的采集合理性,采集部件的准确性,现场照片的合理性,组合部件的分割合理性,未采集区域是否符合该次采集允许的范围,各个作业小组相连的区域是否有遗漏,流水号的编制是否符合规范,调查表填写是否准确、完整、清晰等。1.4 仪器控制使用

3、的测绘仪器应经过法定的计量检定机构进行检定,以确保测绘仪器的准确性和有效性。同时需根据技术标准和作业方法的要求来选择不同的测绘仪器,以确保各种仪器在工作中的匹配。每天在进行采集作业前由技术人员集中检查仪器是否能满足测量精度以及当天作业时间的要求。对于所使用的卷尺等计量器经常进行比对检查,防止工作中卷尺出现拉伸、弯折而引起的观察误差。1.5 完善质量检查制度,提高数据成果质量对野外采集的部件数据调查数据成果实行三级检查、一级验收,以提交合格、正确的最终数据成果提供给下一道数据整理与入库工序。坚决杜绝错误、质量差的外业数据成果进入下一道工序。1.5.1 三级检查各调查小组对所完成的数据成果进行认真

4、的自检,再由各小组进行组级检查,然后由质检科进行最终检查,最后组织或委托验收。在整个外业数据采集整理过程中,通过对数据进行三级检查来保证数据的准确性和完整性。具体的三级检查流程如下图所示:图: 三级检查流程图在三级检查中建立完善的质量监控制度:(1)互检机制:完整的互检机制,每个调查人员对自己负责的数据进行100%的自检,并将自检结果和修改处理结果如实、完整的记录下来。同时在自检的基础上,由项目负责人安排其他调查人员进行60%以上的互检,并将互检结果和修改处理结果如实、完整的记录下来。“当日事,当日毕”,当天的采集成果,需要当天自检、互检完成。对于不符合要求的图幅,该图幅作业小组当天所做的数据

5、全部返工,并责成在第二天内完成采集数据的返工处理。(2)抽检制度:对通过互检机制后的外业数据成果,由项目质量负责人视采集小组的作业水平与抽取10%30%进行检查,并确保检查内容全部符合质量要求。(3)阶段性检查验收制度:对部件和地址数据采集的每个阶段性成果要进行严格检查把关,如调绘数据成果的数学精度检查、完整性检查、属性一致性检查等,并确定其缺陷类型。1.5.2 数据检查的内容数据检查的内容主要是对外业采集的部件数据进行检查。1、工作底图与调查记录表的检查(1)工作底图上标注的流水号是否与调查记录表中的流水号一致;(2)调查记录表中记录的照片编号是否填写完整;(3)调查记录表中的调查小组的编号

6、是否填写完整;(4)调查记录表中的调查的图幅编号是否填写完整;(5)调查记录表中的部件代码、部件名称、状态是否填写完整; (6)调查记录表中的调查时间是否填写完整;(7)调查记录表中的调绘员是否填写完整。2、精度与遗漏项检查高质量的地理数据是我们生产工作主要的追求目标,在外业数据提交后,由质检人员将对其进行精度检查。我们将数据完成工作底图与调查记录表的检查后,实地用全站仪设站重测相关数据点位的精度,或用组织多人、多组利用钢尺进行对角、多方位地检查、验证其地物采集点位的误差值,同时检查部件数据和地址数据的遗漏情况。部件普查中,每平方公里内遗漏的部件个数不得超出总数的5%,否则为不合格。部件属性中

7、有一个属性错误即认为该部件属性错误,每平方公里内部件属性错误个数不得超过部件总数的5%,否则为不合格。1.5.3 外业数据检查质量报告在数据处理的过程中,各项检查工作需同时进行检查记录,并在检查结束后编写报告,质量控制报告内容包括:(1)任务概要;(2)检查工作概况(包括仪器和人员组成情况);(3)检查的技术依据;(4)主要质量问题及处理情况;(5)对遗留问题的处理意见;(6)质量统计和评价;1.6 工作进度制度:具备完整的工作进度表,每天晚上由各个采集小组组长负责汇报各组工作进展,将每组每天的工作内容全面、完整的记录下来,并汇报或者领受第二天的工作安排。每天晚上组织采集人员与质量控制人员召开

8、当日例会,针对当天采集过程中的问题与解决办法进行讨论、汇总。1.7 内外业联动制度内业对外业提交的采集成果需尽快处理,对于在内业作业过程中出现的外业问题,外业建立需建立有效的快反机制,对于内业反映的问题及时快速的处理,同时追究相应人员的相应责任。1.8 责任激励制度对于连续两天在互检或者抽检中不合格的采集小组,实行相应的惩罚措施,对于连续三天在互检或者抽检对于连续一周在互检或者抽检过程中没有合格率符合要求的采集小组给予相应的奖励。进行 “挑刺”游戏,经常组织各采集小组组长互相调换到另外一个采集小组中工作一天,彼此互相“挑刺”,并在当晚的例会上公布“挑刺”结果,以有效促进各采集小组的部件采集质量与作业效率。5

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