等级工资制度Word文件下载.docx

1、5.2.1月基本工资 : 按柳州市最低工资标 5.2.2 准福利工资标 5.2.3 准确定 ;5.2.4月福利工资 :200 元/ 人. 月;5.2.5月等级工资 : 公司依据不同 5.2.6 岗位所承担的责任， 5.2.7 及个人的 经验、能力及学识等因素， 5.2.8 核定相应等级工资 ;5.2.9月绩效工资 : 根据个人绩效考核结果确定。 5.3 等级工资制共分三个系 列， 5.4 十三个职等， 5.5 四十个薪级。见附表一等级工资体系职等薪级表、 附表二职等分类情况表、 附表三各薪级薪资标准对照表6月等级工资的初次确定6.1新进本公司人员不 6.2 包括福利工资， 6.3 按以下标 6

2、.4 准核定试用期 等级工资 :表 4-1 新进人员试用期工资核定参照表学历 应届毕业生 0-3 年相关工作经验者 3 年以上相关工作经验者 薪级薪级浮动范围及上限技术类 管理类 工勤类硕士 14 级 13 级 可上浮 1-5 级 可上浮 1-10 级 本科 9 级 8 级 7 级 可上浮1-4 级 可上浮 1-8 级 大专 5 级 4 级 3 级 可上浮 1-3 级 可上浮 1-8 级 中专 4 级 3级 2 级 可上浮 1-2 级 可上浮 1-6级 高中以下 3 级 2 级 1 级 可上浮 1-2 级 可上浮 1-6 级6.4.1由部门根据面试情况提出薪资建议， 6.4.2 由人力资源部门

3、审核后由总 经理核定， 6.4.3 一般可参考工作每满一年增加 1-2 个薪级的标 6.4.4 准核定，6.4.5也可根据面试洽谈情况确定， 6.4.6 但一般最高不 6.4.7 超过上限，6.4.8且应在该职位的薪资等级范围内核定 ;6.4.9对于公司急需的特殊人才， 6.4.10 试用期工资可突破上述限制， 6.4.11 但需由总经理批准6.4.12 尚未取得毕业证书的实习期毕业生在公司实习期间， 6.4.13 按最低工 资标6.4.14 准发放实习补贴， 6.4.15 一般不 6.4.16 能按上述标 6.4.17 准核定 工资。6.5现在岗人员等级工资初次核定6.5.1由部门经理根据本

4、部门不同 6.5.2 岗位所承担的责任进行职等划分，6.5.3对所属人员根据其经验、能力及学识等因素进行薪级划分， 6.5.4 提出建议，6.5.5最终由公司领导统一平衡后确定 ; 见附表四部门员工等级工资初次核 定表6.5.6部门经理提出建议时， 6.5.7 可适当参考“ 4.1 ”所述核定标 6.5.8 准。但如核定薪级低于该职位最低薪级时， 6.5.9 按就高原则执行 ; 高于该职位最高薪级 时， 6.5.10 按最高薪级执行。7等级工资的调整7.1应届毕业生见习期满 3 个月， 7.2 或招聘人员试用期满， 7.3 试用考核合 格，7.4符合转正条件者， 7.5 应办理转正手续， 7.

5、6 重新确定薪级。7.7 等级工资年度例行调整分晋职、晋等、晋级等， 7.8 具体调整方式为 :7.8.1根据职位空缺情况及员工能力、资质、态度等， 7.8.2 对符合条件的员 工直接予以晋职， 7.8.3 并调整至相应的职等内， 7.8.4 一般定为该职等的最低薪 级， 7.8.5 但如该员工原职级已超过该职等的最低薪级， 7.8.6 则予以晋升 一级;7.8.7在同 7.8.8 一职等内， 7.8.9 每经过一次年度绩效考核为称职及以上 者， 7.8.10可以在本职等内向上晋升一个薪级， 7.8.11 当晋升到本职等最高薪级以后， 7.8.12 不7.8.13 再晋升薪级， 7.8.14

6、除非晋升到更高的职等 ;7.8.15 已经晋升到本职等最高一级， 7.8.16 并且连续两年的年度考核为良好 及以上者， 7.8.17 可晋升职等 ;7.8.18 等级工资年度例行调整一般在每年 23月间进行， 7.8.19 但进入本 公司尚不 7.8.20 足 6 个月的员工， 7.8.21 一般不 7.8.22 在调整范围内。7.9以上均采用考核等级评定制， 7.10 考核成绩与薪级调整幅度的对应关系规定如下 : 表 5-1 绩效综合考核与等级工资调整幅度对应关系年度绩效考核成绩 职级调整幅度 备注优秀 上调 2-3 级良好 上调 1-2 级 上限为本职等的最高薪级，连续两年良好及以上者晋

7、升职等称职 上调 1 级基本称职 不上调不称职 下调 1-2 级7.11 根据员工个体表现情况， 7.12 对表现杰出或表现欠佳的的员工， 7.13 各部门经理可随时提出等级工资调整建议， 7.14 经人力资源部门审核， 7.15 公司领导批 准后执行。7.16 附表五等级工资调整申请表8绩效工资个人绩效考核得分8.1月绩效工资实得额=本人绩效工资标8.2准基数X 本部门绩效考核平均分8.2.1本人绩效工资标8.2.2准基数二本人等级工资标8.2.3准X 50%8.3试用期、见习期员工按工资标 8.4 准基数额发放工资， 8.5 期满后进入正 常绩效工资考核。9工资标 10 准调整办法10.1

8、柳州市最低工资标 10.2 准如提高， 10.3 基本工资标 10.4 准将随之提 高;10.5公司将依据以下因素定期或不 10.6 定期调整“附表一”所列等级工资标10.7准:10.7.1公司经营状况， 10.7.2 如工资利润率、资本收益率、人均利润、人均 劳动生产率等 ;10.7.3柳州市工资增长指 10.7.4 导线;10.7.5人力资源市场工资指 10.7.6 导价位变化情况 ;10.7.7居民消费价格指 10.7.8 数变化情况。10.8工资标 10.9 准调整方案由人力资源部门根据上述情况提出建议， 10.10 报公司领导批准后执行 ;11加班工资基本工资标准 +等级工资标准11

9、.1加班日工资计算标 11.2 准 =25.2511.3发放加班工资范围 :11.3.1经批准在国家法定假日或休息日加班的， 11.3.2 可在次月结算加班工 资;11.3.3检验员、带班长、车间主任、仓库人员、维修人员的加班工资可按月 结算，11.3.4其余人员的加班工资在年终结算中予以适当补助。11.4部门应根据工作量情况控制非直接生产人员加班， 11.5 并尽可能安排加 班员工调休， 11.6 以降低加班费支出。12各类假期期间及特殊情况下工资支付办法 （见附表六 ）13工资计算及支付13.1每月由人力资源部门根据本制度规定及各部门绩效考核情况进行统计、 汇总和计算，13.2并将计算结果

10、报公司领导批准后发放 ;13.2.1下列项目将由人力资源部门直接在员工应发工资中扣除 : 个人所得税 ;住宿费、水电费 ;个人应缴纳的的社会保险费等 ; 其他按法律法规或公司制度可在工资中扣除的项目。13.3工资计算期为每月 1 日至月底， 13.4 次月 25 日发放， 13.5 如遇节假日 则提前发放 ; 13.6 支付方式 :13.6.1员工工资将在公司规定的发薪日存入员工的银行帐户 ; 新员工的银行卡将于 第一次发薪日前发给员工13.7保密规定13.7.1所有员工的工资额均为公司机密， 13.7.2 任何泄露或探听他人工资 者， 13.7.3一经发现， 13.7.4 予以一次书面警告，

11、 13.7.5 并处 100500 元的罚款。第二次发现者， 13.7.6 视作严重违纪一次， 13.7.7 可予以提前解除劳动合同13.7.8处理 ;13.8离职人员工资支付13.8.1人力资源部门凭办理完毕的员工离职通知单结算离职人员工资，13.8.2工资结算至该员工在本公司的最后上班日止， 13.8.3 并在当月或次月的发 薪日支付 ;13.8.4离职手续未办清者， 13.8.5 暂不 13.8.6 予结算工资。14年末双薪14.1公司将在每年年终对实施本制度的员工增发 1-3 月工资作为年终奖励 ;14.2发放标14.3准为：本人当年12月份月工资标14.4准基数X （1-3） X在职

12、月份/12; 14.5 增发月数的确定 :由部门根据本人当年业绩情况和考核情况提出建议，14.6 总经理批准;14.7发放时间 ： 每年农历春节前 ;14.8年末双薪发放前已经离职或已提交离职申请的员工不 14.9 在发放范围 内。15附表15.1附表一等级工资体系职等薪级表15.2附表二职等分类情况表15.3附表三各职级薪资标 15.4 准对照表15.5附表四员工等级工资初次核定表15.6附表五等级工资调整申请表15.7附表六各类假期期间及特殊情况下工资支付办法16附则16.1本制度自2007年1月起试行1年， 16.2 如需修订、调整， 16.3 均须由 总经理批准 ;16.4本制度由人力

13、资源部门负责解释。批准 审核 编制 行政人事部附表一: 等级工资体系职等薪级表 （单位:元）职等 系列 薪级 一等 二等 三等 四等 五等 六等 七等 八等 九等 十等 十 一 十二 十三 工勤 管理 40 2920 39 2800 38 2680 37 2560 2560 36 2450 35 2340 34 2230 2230 33 2130 32 2030 31 1930 1930 30 184029 1750 28 1660 1660 27 1580 26 1500 25 1420 1420 24 1340 23 1260 221180 1180 21 1110 20 1040 19

14、970 970 18 900 17 830 16 760 760 15 700 14640 13 580 580 12 520 11 460 10 400 400 9 350 8 300 7 250 250 6 200 5150 4 100 100 3 60 2 20 1 0 附表二 :职等分类情况表职等 薪级 工勤系列 管理系列 技术系列 备注十三职等 37-40 高级工程师十二职等 34-37 高级主管一 主任工程师一十一职等 31-34 高级技师 高级主管二 主任工程师二十职等 28-31 技师一 九职等 25-28 技师二 八职等 22-25 高级工一 七职等 19-22 高级工二 六职等 16-19 高级工三 五职等 13-16 中级工一 四职等 10-13 中级工二 三职等 7-10 中级工二 二职等 4-7高级主管三 主任工程师三 主管一 主管工程师一 主管二 主管工程师二 主管三 主管工程师