水利水电工程泵站水闸施工组织设计文档格式.docx

1、请贵方审批。承 包 人：（全称及盖章） 项目经理：（签名）日 期： 年 月 日监理机构将另行签发审批意见。监理机构：签 收 人：说明：本表一式6份，由承包人填写。监理机构审签后，随同审批意见，承包人、监理机构、发包人、设代机构各1份。-施工组织设计编制单位：编 制 人：审 批 人：审 核 人：第一章 编制原则及依据施工组织设计是编制工程报价和组织工程施工和管理的指导性文件，切实可行的施工组织设计可以指导正常施工。本工程按以下编制依据和原则进行施工组织设计编制工作。第一节 编制原则1.根据工程实际情况，制定切实可行的施工组织设计方案，在此基础上，合理安排施工顺序，保证施工目标的圆满实现。2.据工

2、期要求，在保持人、材、机均衡安排的前提下，制定切实可行的施工进度计划3.合理布置施工现场，尽量减少工程消耗，降低生产成本。4.积极采用新工艺、新技术和新材料，增加工程产品的科技含量。5.采用平行、流水施工和网络计划组织施工，进行有序、均衡、连续的施工。第二节 编制依据1.由设计单位提供的设计图纸及地质勘察报告。2.工程招投标文件3.现行水利水电设计及施工规范、施工技术规范及规程以及其他国家标准及行业规范、招标文件技术条款。4.现场调查、采集、咨询所获取的资料。5.我司拥有的机械机具设备、管理水平、技术设备以及多年积累的类似工程施工经验。6.现行法律、法规、技术规范、标准和施工验收规程：水利水电

3、工程单元工程施工质量验收评定标准（SL631 SL 637-2012）水利水电工程施工质量检验与评定规程（SL176-2007）水利水电建设工程验收规程（SL223一2008）；泵站安装及验收规范（SL317-2004）水闸施工规范（SL27-2004）水利泵站施工及验收规范（GB/T 51033-2014）水利水电工程施工组织设计规范（SL303一2004）；水利水电工程施工测量规范（SL52一1993）。水利工程建设安全生产管理规定；（水利部令第26号）水利水电工程施工通用安全技术规程（SL398一2007）；水利水电工程土建施工安全技术规程（SL399一2007）；水利水电工程金属结构与

4、机电设备安装安全技术规程（SL400一2007）；水利水电工程土建施工安全技术规程（SL401一2007）；建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202一2002）；建筑砌体结构工程施工质量验收规范（GB50203一2011）；混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204一2015）；砌体工程施工质量验收规范（GB50205一2012）；屋面工程施工质量验收规范（GB50207一2012）；建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209一2010）；建筑装饰装修工程施工质量验收规范（GB50210一2001）；建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范（GB50242一2002）；通风与空调工程

5、施工质量验收规范（GB50243一2016）；建筑电气工程施工质量验收规范（GB502303一2015）；公路工程质量检验评定标准（JTG F80-1-2004）第二章 工程概况 第一节 工程概况1.工程概况：谷饶涝区工程属于城镇排涝河道整治，整治谷饶溪与新建泵站连接河段（长约980m）、河口官田坑提防整治达标（长约250m），新建谷饶泵站、水闸。谷饶涝区排涝标准采用10年一遇24小时暴雨产生的径流量1天排干；泵站防洪标准采用30年一遇设计，不设校核标准；谷饶溪河口处官田坑防洪标准采用20年一遇，提防整治达标整治工程级别为4级；自排水闸防洪标准采用20年一遇。本工程水闸规模为小（1）型，工程等

6、别为级，相应的水闸工程级别为4级；新建泵站的排涝流量38.9m3/s，装机规模为5台共4000kw（单机功率800kw，型号1600ZLB7.64-6.9），泵站规模为中型，工程等别为级，相应的泵站建筑物级别为3级。泵站进水渠穿（跨）堤建筑物，包括拆除重建1座跨河桥梁、2座排水箱涵、1座排水涵管，新建1座排水箱涵。跨河桥梁位置为桩号0+716.86，排水箱涵及排涝涵管位置详见图纸。2.项目名称：3.合同编号：4.建设地点：5.项目参建单位：建设单位：-设计单位：-勘察单位：-监理单位：-施工单位：第二节 工程施工条件一、水文气象1.工程气象工程地处南亚热带，属海洋季风性气候，气候温暖，雨量充沛

7、，旱雨季降水量变化较大，其中四至九月降雨量较大。每年四至至九月为丰水期，十月至十一月为平水期，十二月至次年三月为枯水期。2.水文情况（1） 外江水位谷饶溪为官田坑支流，官田坑洪水位受北港河洪水顶托影响，故采用推算水面线的方法确定谷饶溪汇入处官田坑设计水位。根据汕头市潮阳区北港河河道整治工程（一期）中北港河和练江洪水遭遇分析成果，水面线推算时按北港河和练江洪水同频遭遇考虑，北港河出口处练江各频率设计洪水位采用练江流域综合整治规划（水利部分）（2015 年3 月）中成果。谷饶溪汇入处官田坑设计洪水位成果见表1-3。（2） 施工洪水施工洪水计算采用暴雨推求的方法，施工洪水成果见表1-4。二、工程地质

8、1.工程地质条件新建谷饶泵站工程河道位于二级支流阶地上，堤基均为第四系冲洪积层、海陆交互相沉积淤泥层及海陆交互相沉积粘土和砂层，根据钻探资料堤基主要地层为：-2 层，为灰色、灰白色中砂、中粗砂、砾砂，松散稍密；分布于谷饶溪河道右岸、谷饶溪河道左岸（GRX3+034.7GRX1+946.5m）；-3 层，主要为为褐灰色，可塑状，主要分布于谷饶溪河道右岸（GRX3+034.7GRX1+754.7m）、谷饶溪河道左岸（GRX1+035.0GRX0+000.0m）；层（Qmal），为灰黑色、黑色的淤泥、淤泥质粘土，局部夹薄层砂，土层软，流塑软塑，土层中含有少量腐木和有机质等。分布于谷饶溪河道左、右岸；

9、-1层，为细砂、中砂及粗砂等，松散稍密，局部为黄色、黄褐色、局部夹红色粘土、粉质粘土，软塑可塑。主要分布于谷饶溪河道右岸（GRX3+034.7GRX0+618.2m）、谷饶溪河道左岸（除了钻孔ZK102-1附近）；-2 层：为青灰色、灰黄色粘土，可塑状，分布于谷饶溪河道右岸（除了GRX2+300.0GRX1+402.8m以外）、谷饶溪河道左岸（除了钻孔ZK106附近以外）；-3层：灰黑色淤泥质土，软塑状，上部夹薄层砂，分布于谷饶溪河道左、右岸（钻孔ZK105附近）；-4 层：为灰色,灰白色中砂、中粗砂、砾砂，松散稍密，局部中密状，上部夹薄层砂，分布于谷饶溪河道右岸（呈透镜体状分布）、谷饶溪河道

10、左岸（GRX3+034.7GRX1+235.0m附近）；-5 层：为青灰色、灰黄色粘土，可硬塑状，上部夹薄层砂，分布于谷饶溪河道左、右岸；层：为褐红色、灰黄色粘土、含砾粘土，可硬塑状，分布于谷饶溪河道右岸、谷饶溪河道左岸（GRX3+034.7GRX1+946.5m）。三、工程施工条件1.工程位置及施工交通（1） 对外交通工程位于汕头市潮阳区谷饶镇，施工区域内，北有206 国道、广梅汕铁路，南有324 国道及深汕高速公路。目前已有干线公路省道S237 灰田公路、谷关公路、谷金公路等连接潮阳市区与谷饶镇及揭阳市的交通。夏深铁路也通过本镇并在谷饶设有潮阳火车站。谷饶镇所在地距潮阳市区约30km，潮阳

11、市区距广州426km，距汕头市区14km，因此本工程对外交通十分方便。（2） 场内交通运输本工程场内交通结合现有城镇交通道路，经布置需修建场内道路及下基坑道路2.5km及连接场外交通道路的临时施工便道0.9km，路面宽6m，泥结石路面。2.施工用水施工水源与工程临近的谷饶镇污水处理厂借用，现场布置自来水管道中接入工程项目部生活用水；水质满足施工要求。3.施工用电施工用电采用城市电网，由业主申请提供专用变压器，采用TN-S系统供电；采用三级配电，三级防护。根据施工现场用电设备布置情况，总箱进线采用导线架空明敷敷设，干线采用架空明敷敷设，用电器导线采用架空明敷敷设。施工现场及项目部生活区各配备1台

12、100kw柴由发电机作为备用电源。4.建筑材料供应条件、工程所需钢材、水泥、木材等建筑材料就近在潮阳区、汕头市购买。秉着保护环境、保证质量、经济合理、就近取材的原则，工程所需土料尽量利用开挖出来的符合要求的土料平衡利用，缺欠的土料按当地市场价就近购买。所需石子、砂料、块石料等建筑材料按当地市场价就近购买；砼采用泵送商品混凝土。5.工程特点、施工场地条件谷饶镇大多数地面地势低洼，汛期或暴雨季节，涝水外排极易受外江（官田坑、北港河）高水位顶托，严重时形成外江洪水倒灌进入谷饶溪，城镇、农田极易水浸。谷饶溪因河道短小，不具备调蓄能力，故需设置水闸、泵站解决排涝问题。本次谷饶涝区新建谷饶泵站工程，结合外

13、江目前正在进行的防洪规划整治设计，区内防洪、排涝标准提高，因此，位于涌口的现有水闸、泵站需结合本次谷饶溪整治及官田坑河整治进行拆除新建，使之与官田坑河、谷饶溪的防洪排涝标准相一致。从水闸、泵站的运行管理及调度方便以及节省占地等因素考虑，本次新建的排涝泵站与水闸采用合建型式。闸站直接挡水，闸站枢纽由进水前池、闸室、泵房、堤防交通桥及消力池、海漫等组成。6.通讯工程所处位置网络信号良好，并且电信网络接入到项目区域，座机、互联网、手机通讯均能满足施工期间联络的要求。7.施工工期要求为了方便业主对工程筹资及工程施工管理的方便，同时考虑到工程施工以枯水季施工为主的特点，采用分期分段进行施工。工程总工期为

14、1年，其中施工准备工期1个月（第一年8月）、主体工程施工工期11个月（第一年9月第二年8月）、施工收尾工期1个月（第二年8月，与主体工程平行1个月）。第三章 施工组织与部署第一节 施工组织机构一、项目经理部设置本工程作业面积大、工期紧、施工项目多，如何按期、保质、保量，在可控工程造价内顺利实施完成任务，项目协调管理是重点。为顺利实施本项目，需要设置完善、合理的组织机构，协调对业主、内部（项目经理部、施工团队）、外部（政府、村委、村民）三方面关系。本工程将列为我公司的重点工程，并组织强有力的、有效运行的项目经理部负责本工程的施工管理，提供优质的人力、材料和设备保证。项目经理部为整个项目的指挥中心机构，统一部署项目的全面实施，任命项目经理一名，由施工的单位经验丰富的水利一级建造师担任，下辖财务部、