福建省邵武市大乾水库工程施工组织方案Word文档下载推荐.docx

1、省邵武市大乾水库工程施工组织方案 工程说明 一、 工程概况大乾水库位于邵武市水北镇大乾村，属富屯溪支流大乾河流域，坝址位于大乾村上游约4km，坝址控制流域面积146km2。大乾水库大乾水库工程是一座具有灌溉和供水效益的水库枢纽工程，设计灌溉面积1.08万亩，城区供水人口13万人。水库总库容为725万m3，水库的工程规模为小（1）型，等工程。大乾水库工程主要建筑物由拦河坝、输水系统及管理房等组成。拦河坝为三心变厚双曲砌石拱坝，坝顶高程273.00m。坝底高程230.00m，最大坝高43.00m。坝顶宽3.50m。拱冠梁底宽10.00m。拱冠梁厚高比0.233，坝顶（轴线处）弧长162.78m。溢

2、洪道设在坝顶中央，为坝顶挂闸溢流，坝顶设6扇4.608.00m（高宽）平板钢闸门，溢洪道净宽48m，溢流堰顶高程266.00m，堰型为WES实用剖面堰，堰面曲线方程Y=0.129219X1.85，堰面曲线下游与反弧曲线相连，反弧半径R=6.00m，反弧曲线即为挑流鼻坎的一部分，坎顶高程262.30m，挑射角20。溢流堰上设5个中墩，2个边墩，闸墩上架设闸门启闭房、交通桥和检修桥。大坝排砂孔设于溢洪道下部左侧，为坝预埋1.00m钢管，管道中心高程242.00m，由坝后一台锥阀控制，兼作生态放水造价人才网孔功能。输水系统由多层取水口、输水隧洞、输水管道和灌溉管道组成。水库取水口至龙斗村灌区间输水线

3、路总长10393.80m，其中输水隧洞长7606.50m（包括洞间埋管段），输水管道长2787.30m。多层取水口布置在大坝左岸上游约30m处，多层取水口进口底高程242.00m，取水口采用分层取水塔型式，分三层引取水库表层水。输水隧洞长7606.50m，设计开挖断面采用城门型，尺寸为2.802.80m（宽高）。过家窑溪采用砼包管，钢管直径1.60m。隧洞出口后接2787.30m长的输水管道，输水管道直径0.90m；输水管道引至龙斗村灌区后再分叉为灌溉、供水两条支管，灌溉支管直径0.60m，接龙斗村灌区原灌溉渠道；供水支管直径0.90m，接规划拟建的供水管道。另外，为了满足大乾村灌区的烟田灌溉

4、需求，洞间埋管桩号隧2+190.910处分叉一条灌溉管道至大乾村灌区原灌溉渠道，灌溉管道长1153.23m，采用直径0.80m的钢环保人才网管。水库管理房拟布置在拦河坝下游约260m处的山坳。管理房采用框架结构，共设三层，第一层建筑面积为385m2；第二层建筑面积为385m2；第三层建筑面积为165m2，建筑总面积为935m2。二、水文气象和工程地质资料（1）水文气象大乾河流域面积179.3km2，坝址以上控制流域面积146km2，多年平均流量5.74m3/s，年径流量1.81亿m3。工程所在流域属闽西北谷地丘陵温暖潮湿气候，温暖湿润，雨量充沛。流域受锋面雨和台风雨影响，降雨集中在3-9月，流

5、域多年平均降水量约1900mm。流域各地谷地部分年平均气温约17.5，最热月平均气温约28，最冷月平均气温约6；丘陵部分气温略低；年平均相对湿度和年多数月份的月平均相对湿度在81%以上。大乾水库坝址不同时段洪水成果表表1-1-1 单位：m3s频率/时段10月-2月10月-1月11月-1月11月-2月11月-3月全年50%29.523.116.823.746.431733.30%41.832.921.933.357.440720%58.546.228.046.170.452110%82.265.336.264.286.76685%106.884.944.383.0102.5811（2）地形地质坝

6、址两岸山体较为平缓对称，坡度一般3540，常水位河床宽2530m，坝顶高程273.00m时，自然河谷顶宽约128.60m，开挖后河谷宽163m。坝址两岸255m高程以上地表均为第四系坡残积层覆盖，厚度17m，主要为粘土来碎块石，局部见弱风化基岩零星或成片出露，或有弱风化孤石分布；高程255.00m以下出露弱风化侏罗世正长花岗岩，岩石致密坚硬，属块状结构的坚硬岩极坚硬岩；河床为冲洪积砂卵石和漂石覆盖，监理工程师论坛厚约0.504.00m。隧洞进口位于坝址上游30m左岸的正长花岗岩体中。轴线方向SE1318方向，插入山体386.68m后，经拐2和拐3两拐点折向西南，使洞身位于深埋的正长花岗岩体中，

7、后再折向西南至家窑溪底。桩号1+996.99m及3+603.96m处附近洞线布置各布置施工支洞。施工支洞之后的洞线同样采用折线方法，让洞身穿越在深埋的正长花岗岩体中，并使出口段尽量减少两条北西向断裂和梨山组上段软岩（J1L2）的影响长度。洞线在易家湾东北450m处的山脊出口。洞后接砼管，通过铁路桥涵，再沿316公路埋砼管道。除出口段为层状沉积岩外，洞身大部分为深埋的块状正长花岗岩体。施工部署一、质量目标 严格按照国家水利工程等行业相关规要求进行施工和检验，对建筑、安装施工全过程实施持续有效的控制，确保本工程单元工程质量合格率100%。1、工期目标（1）工期要求 总工期为30个月。（2）安全生产

8、标准 本工程施工安全生产目标是“四无一杜绝”和“一创建”。“四无”：即无伤亡事故，负伤率3以下；无重大机械设备事故；无交通死亡事故；无火灾、洪灾事故及其他安全责任事故。“一杜绝”是杜绝死亡事故。“一创建”是创建安全文明工地。（3）文明施工目标 严格按有关规定施工，搞好现场文明施工的定置管理和目视管理，把本工程建成文明施工工地。（4）环境保护目标 遵守有关环境保护法规，树立全员环保意识，最大限度地减少对环境的污染，有效保持水土，创造良好的环境条件。二、项目管理总体安排1、项目划分及施工组织（1）项目分段及分队 根据本工程特点，本工程分为三队，分别为大坝施工队、隧洞施工队和管道施工队。（2）施工分

9、组 考虑专业对口职责分明的要求，如大坝施工队下设土石方工程组、灌浆施工组、钢筋砼工程组、砌体工程组、安装工程组、建筑施工组、道路施工组等；管道施工队下设土方施工组、钢管施工组等，个施工组根据进度要求协调分配人员，优化劳力组合，使之分别负责好各自的施工容，并服从项目有关管理部门的协调。2、施工平面布置本工程施工布置主要容有：施工场外道路布置；施工用水、电及通信系统的布置；混凝土生产系统的布置；生活办公设施布置；辅助生产和加工设施的布置；生产仓储射别的布置等。 （1）大坝工程分一、二期施工，结合现场施工需要进行综合、集中布置。（2）根据本工程量分布情况，临时设施主要拟主在大坝区和隧洞洞口进行布置，

10、具体位置进厂后调整。 （3）混凝土系统、施工辅助设施施工拟分区设在大坝区和各洞口临时布置区，砂浆系统移动布置。（4）施工用水由离心泵抽水供应至高位水池后供应，生活用水引接山涧水。施工用电从供电电网架设线路至施工现场变压器，再向各用电点供电。 3、总体施工顺序根据本工程各构、建筑物的施工条件、不同特点，并考虑到各构筑物末班周转使用与施工机械的安排原因，在工程施工程序的安排上，总体施工程序如下图。为了保证个阶段控制性工期按计划顺序实现，既要考虑施工组织要求的空间顺序，又要考虑施工工艺要求的工种顺序，严格遵循施工工艺及其他技术规律，全面合理安排施工总流程。充分利用平行、流水、立体、交叉作业，组织有节

11、奏、均衡、连续的施工。附图：总体施工程序图三、施工准备 施工前期准备工作对施工的顺利进展影响很大，是保证均衡和连续施工的重要前提。施工准备工作顺序如下：1、组织和思想准备 尽快建立项目部，签订工程承包合同，明确管理目标和经济责任。另外，项目部应通过生动活泼的思想教育、形式教育，提高参加本工程施工全体人员的思想认识，并全面系统地分析工程施工中的有利条件与不利条件、技术关键和难点，为顺利施工做好思想准备。2、技术准备（1）熟悉、审查图纸和相关资料，领会设计意图和建设单位要求，做到心中有数。（2）收集资料：进行实地调查，了解现场实际情况。（3）深化施工组织方案：根据施工图纸和合同要求，并根据进一步调

12、查的资料，深化和细化编制单项施工方案，以指导现场施工生产。（4）编制施工预算。（5）做好各类原材料的检验工作和混凝土的试配工作。（6）做好施工前期技术交底工作。3、现场准备（1）施工现场测量建立测量控制网，相应设置永久性坐标桩和水准基桩，并进行建筑物定线放样。（2）“三通一平”准备 按照施工总体布置的要求，做好路通、水通、电通和场地平整。（3）临时设施的准备 临时设施包括现场施工人员的办公、生活用的临时房屋建筑和施工生产辅助企业及各类仓库。上述临时设施应按施工总体布置的位置定位建造。（4）材料准备 根据材料需用量计划，确定材料来源，与砂料场、石料场等材料供应商签订材料供应合同，同时进场后应尽快

13、修建各类材料堆场，组织部分材料进场，做好材料前期储备工作。（5）机械设备准备 施工机械设备是保证施工进度的关键所在，应根据机械设备计划提前准备，配套落实，按计划进场，确保施工的连续性。进场前要检验设备的性能状态，进场后及时进行查对和试运转，并加强保养维护。（6） 做好季节性施工准备工作 按照施工组织设计要求，对冬季、雨季和高温季节的施工，落实技术措施和增加投大的机具、材料等。（7） 劳动力准备投大本工程的施工队伍由我单位有同类工程施工经验的专业队伍组成。应根据施工进度计划和工程量情况编制劳动力计划，落实施工队伍，并分级签订劳务合同。进场前，须进行安全、文明施工和环境保护等方面的教 进场前，须进

14、行安全、文明施工和环境保护等方面的教育,对施工中所需的特殊工种和新技术工种，应按计划组织培训，合格后上岗。开工前，要向参与施工的全体人员进行动员，调动施工人员的生产积极性。同时还应组织技术交底，落实技术责任制，健全岗位责任制。施工管理机构的设置一、项目部组织机构及岗位设置 本项目推行国际先进的工程施工管理经验，以项目经理责任制为核心，以质量、进度、安全和资金管理控制为主要容，以系统管理和先进技术为手段的项目管理机制；同时严格按照1509002 标准建立质量保证体系，形成以全面质量管理为中心环节、以专业管理和计算机辅助相结合的科学化管理体制，出色地实现我们的质量方针和本工程质量目标，项目经理部组

15、织机构见下图。在工地现场成立项目经理部从本单位抽调精干人员组成。项目经理部配项目经理、项目总工程师各1 名，下设五部二室，即工程管理部、质量安全部、计划统计部、财务部、物资设备部、综合办公室、试验室。项目经理部本着“优质、精干、高效、廉洁”的原则组建，对本项目的工期、质量、安全和环保全面负责制定实现工期、质量、安全和环保目标的具体措施和规章制度。负责施工生产的组织管理和指挥调度，配合业主及监理工程师的工作，代表单位履行合同及承诺。 二、项目部主要部门职能（1）工程管理部 下辖测量、技术和调度业务，负责工程项目的施工过程控制，制定施工技术管理办法，负责工程项目的施工组织设计及调度、勘察、征地拆迁工作，参加技术交底、过程监控，解决施工技术疑难问题。（2）质量安全部依据企业安全生产目标，建立健全安全保证体系，制定