技术部职能与工作职责Word文档下载推荐.docx

1、8、负责编制工程进度计划、工程资金使用计划。配合工程部进行项目工程目标成本计划的编制。9、负责建设工程的设计管理工作，组织图纸会审及设计交底并负责设计变更、洽商、现场签证的评审、收集、整理、传递等工作，并负责动态成本跟踪、反馈、纠偏。10、负责工程相关新材料、新工艺、新技术的调研、分析、整理、应用、总结。11、负责施工现场内公路工程进度、质量、成本、安全的管理工作，协调施工现场内外关系，确保工程按计划目标完成。12、配合工程部审核工程量。配合招投标部编制修改招标文件以及施工投标文件的二次审核，配合材料部产品的推广工作和专利的申请。13、负责本项目部工程用地和生活用地的布置等工作。14、配合实验

2、室对各项材料和工程用水进行试验，负责各种试件的制作、保养和送检工作。整理汇总各项试验资料的记录，办理移交工作。15、负责测量仪器的管理、请领、保养、报废等工作。16、负责对重要环境因素和重大危险源的评价，制定目标、指标，配合安检室编写应急预案。17、负责主办施工、监理及材料、设备、分包单位的付款申请及款项支付工作。18、协助工程部审核工程预、结算，负责收集结算资料。19、负责组织单位工程配套工程的竣工验收及备案工作。20、会同物业、销售办理房屋交接手续。并负责工程保修期内所有工程保修实施事宜。21、负责对本部门所有工作资料、合同、手续、单据、图纸、文件等资料、文书进行收集、整理、保管和归档工作

3、；及时、准确地为其他部门提供相关资料。22、负责公司外聘技术专家顾问组的组建及专家评审的组织协调。23、负责工程项目设计，可行性研究阶段的准备工作和完工后的检查测试工作。针对项目收集相关的资料，提出合理化建议。相关资料有：自然环境资料，工程技术资料，配合材料部进行外部协作取证及实验工作。24、组织各部门工程技术人员的会议及学习，提高业务水平，并做好协调各部门之间的合作。25、确保工程质量和安全生产，参加工程质量、安全生产大检查。26、组织竣工检查验收，编制竣工文件，办理竣工移交工作。27、认真执行预算定额，提出参考和补充意见。28、组织开展技术革新活动，总结和推广行之有效的“四新”（新技术，新

4、工艺，新设备，新材料）技术，组织编写施工技术总结。技术部岗位职责工程技术部经理 1、贯彻执行公司领导的指示，直接对公司主管领导负责。2、拟订部门阶段工作计划，协调部门内部工作，实施部门员工管理与业绩考核，提出部门员工配置与奖罚意见，指导并督促部门员工工作，保证正常工作进度。3、会同公司有关职能部门根据工程开发量情况合理安排部门岗位数量及人员分工调整，并进行督促指导、检查与考核。4、参加公司开发项目规划研究并提出相关专业建议。5、协调工程建设中公司与建设单位、监理单位之间，公司部门之间、阶段与阶段之间、工程部与外界有关单位间的关系，提高工作效率。6、加强工程质量的管理力度，组织人员对质量进行事前

5、控制和实时检查，对检查中发现的质量问题应及时采取措施加以整改。7、检查整体及分项工程的计划进度与实际进度情况，协调处理现场管理中出现的技术、质量、材料、外观、协调等问题，采取有利措施保证工期的按时完成。8、抓现场安全管理，实施建设工程双标化管理。9、组织隐蔽工程、结构主体、安装工程的竣工验收；组织项目工程的综合验收。10、组织人员对项目提供开发成本控制测算服务。11、组织部门及项目工程部（公司）工程技术人员的会议及学习，提高业务水平，并指导做好协调工作。12、组织材料的招标、采购、供应、验收工作。13、完成公司领导交办的其他工作任务。工程技术部副经理1、 协助经理做好本部的各项管理工作，对管理

6、中存在的问题提出解决办法或建议。2、 协助经理检查督促各项工作的落实。3、 协助经理做好本部员工的劳动纪律管理以及其它行政事务的管理工作。4、 协助做好员工的业绩考评，并对奖罚提出意见。5、 兼任受聘的专业技术职责，负责本专业的技术决策。6、 协助经理做好本部与其它部门之间的协调工作。7、 当经理不在岗时，全面负责本部的工作。8、完成上级领导交办的其他工作任务。旅游规划师1、掌握公司的各种规章制度，维护公司利益。2、参与项目考察及前期调研工作，并进行相关资料的收集与整理。3、进行项目总体策划和规划、专题策划、专题研究、案例研究等工作。4、协助其他部门完成项目规划和策划工作。5、及时完成上级交待

7、的其它工作任务。建筑设计师2、参与项目规划和设计工作。3、及时将当天工作进展情况汇报给部门经理； 3、在部门经理的领导下完成项目的方案设计、初步设计、扩初设计、施工图等图纸的绘制以及项目相关管理工作，发现问题及时协调解决。4、协调好各个项目之间关系，确保以总进度计划项目为主，其他资源配置项目对总进度计划项目起到保证作用。5、及时完成工作任务和上级交待的其它工作。6、服从领导安排，接受上级监督和管理。景观设计师1、 掌握公司的各种规章制度，维护公司利益。2、 掌握国家有关景观设计的规范标准，熟悉景观设计有关合同要求。3、 明确项目景观规划的策划方向，以及景观设计风格，定期提交相应的报告。4、 做

8、好设计前资料准备；如图纸准备、基地现场资料收集整理以及归纳。5、 掌握公司景观设计的各种工作制度、操作流程和绩效考核，明确工作范围和工作内容。6、 参与项目景观规划方案初步设计，协助或参与景观空间规划初步设计的平面图和效果图等图件制作。与公司策划部门以及相关设计公司保持有效沟通，确保各种有关于项目景观规划的工作有效地进行。7、 参与设计图纸评审。8、 深入施工现场检查和修正施工图纸中存在的设计问题及组织处理工程施工过程中出现的有关设计问题，组织办理相关的设计变更洽商手续。9、 将设计资料、项目资料等文件、素材进行系统归档管理和保管。10、制定上级安排的工作计划，确保工作高效完成。11、及时完成

9、上级交待的其它工作任务。土建工程师1、掌握公司的各种规章制度，维护公司利益2、负责对其承担的工程管理工作，学习研究施工图纸，熟悉尺寸、标高、质量要求和材料规格，严格按照设计图纸、施工规范操作规程及施工组织设计进行施工管理，发现问题及时处理或向上级反映，请示解决。2、参与单位工程设计交底、图纸会审，对有特殊要求的分部分项工程，应向施工单位进行技术交底，并做好记录。3、按工程管理制度要求进行工程巡视并做好记录，做好重要部位的技术复核工作，参与隐蔽工程的验收，并及时进行签证。未经验收签证的，不得进行下道工序施工，并会同有关单位的人员对各单位工程进行分部分项的质量检查、验收和评级工作。关键工序的施工，

10、必须跟踪管理。4、对进入施工现场的各种原材料进行检查，监督施工单位的材料送样检测，对有怀疑的要督促施工单位重新进行抽样检测。5、组织协调解决分管单位工程中各工种的技术配合问题。6、写好施工日记和工程巡查管理记录，做到完整、真实、简明、准确。经办的各项原始记录和技术资料要及时整理并提交分管人员进行上报归档。7、按照审核通过后的工程总进度计划和月进度计划，对工程进度进行全过程的控制。8、严格审查各种工程变更联系单和签证，按公司规定报各级审批后及时予以签证并下发；9、督促施工单位做好施工现场安全防范、文明施工等工作，努力创建标化工地。10、认真审核施工单位送审的工程量周、月报表和施工组织方案、施工进

11、度计划表，提出处理意见。11、负责施工现场“三通一平”工作，参与建筑物的定位、验线工作。12、完成上级领导交办的其他工作。给排水工程师2、负责建设项目在本专业的前期介入、图纸会审、质量监督、验收接管的技术工作。3、负责组织指导各管理处完善房屋、市政给排水图纸资料及维修档案供归档。4、负责给排水设施正常使用的技术监督和指导。5、制定给排水设施大中修计划，报经批准后组织实施。6、负责给排水设施维修保养的技术指导。7、负责制定和完善公司内部与给排水设施安全使用、工程管理、维修管理及技术资料归档有关的管理制度。8、负责由工程部主责的本专业改造工程的组织施工、安全监督、验收及结算。9、负责指导供水计量、

12、节约用水的技术管理，努力降低供水损耗10、负责本专业相关项目的费用控制、审核和经济分析。11、组织本专业相关技能培训工作。12、兼管管道煤气工程跟踪、资料完善工作。13、负责相关专业对外的业务联系，协调与相关主管部门的关系。14、在必要时协助做好相近专业的工程管理及费用控制。15、完成公司领导及部门经理交办的其它任务。电气工程师3、负责组织指导各管理处完善公司所需要的电气图纸资料及维修档案的归档。4、负责电气设施正常使用的技术监督和指导。5、负责电气设施维修保养的技术指导。6、制定电气设施大中修计划、方案及预算，报经批准后组织实施。7、负责指导供电计量、节约用电的管理，努力降低供电损耗。8、负

13、责组织制定和完善公司内部与电气设施安全使用、工程管理、维修管理及技术资料归档有关的管理制度。9、负责由工程部主责的本专业改造工程的组织施工、安全监督、验收及结算。12、负责相关专业对外的业务联系，协调与相关主管部门的关系。13、在必要时协助做好相近专业的工程管理及费用控制。14、完成公司领导及部门经理交办的其它任务。弱电工程师2、负责建设项目在本专业的图纸会审、质量监督、验收接管的技术工作。3、负责组织指导各管理处完善弱电系统图纸资料及维修档案供归档。4、负责弱电系统设备设施正常使用的技术监督和指导。5、制定弱电系统设备设施大中修计划，报经批准后组织实施。6、 负责各个管理区域内弱电系统（如对讲、监控及其它设备的弱电控制部分）的技术维护和管理，按质量要求制定管理办法和运行维护规范，监督、检查、指导各个管理区域内运行管理班组对弱电设备、线路的维护保养工作。7、负责完善公司内部与弱电系统设备设施安全使用、工程管理、维修管理及技术资料归档有关的管理制度。8 、负责由工程部主责的本专业改造工程的组织施工、安全监督、验收及结算。9、负