领导班子五年工作总结Word格式文档下载.docx

1、现将5年来局领导班子工作情况汇报如下：一、五年来工业经济运行突飞猛进这5年来，在区委的正确领导下，班子紧紧围绕加强党的执政能力和先进性建设这条主线，落实责任,强化监督,创新机制，使全局形成了上下联动,人心思齐,党建与经济共赢的可喜局面。5年来，全区工业增加值达到21亿元，比20XX年增长%，实现了翻番；主营业务收入首次突破百亿大关，为亿元，比20XX年翻了两番；利税首次突破10亿大关，亿元，比20XX年也翻了两番；5年来，培育主营业务收入过亿元的企业有等24户口；主营业务收入过10亿元的1户；利税超千万元企业有等12户；目前，我们的规模以上工业企业达*户。二、强化理论学习，提高统领工作能力5年

2、来，区工信局领导班子始终把加强政治理论学习，作为创建“好班子”的首要任务来抓，通过学习增学问、长智慧、明思路。5年来，班子成员坚持以科学的理论武装头脑，通过学习打牢理论功底，把握各项工业政策，促进理论水平和业务水平的提高，在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致，领导班子驾驭全局的能力得到不断提高。1、始终坚持加强政治理论学习。我局班子清醒地认识到，要适应新形势发展需要、以过硬的政治理论水平来指导全区工业经济工作，就必须牢固树立科学发展观。5年来，局班子成员系统全面加强了“三个代表”重要思想读本和科学发展观读本等内容的学习以及中央、省、市出台的政策法规性文件，为做好工业经济运行调度和破解工

3、业发展难题打下了坚实的理论基础。2、始终坚持加强业务知识学习。为了强化业务指导水平，充分发挥职能部门的有效作用，班子成员始终坚持围绕工信局职能，加强对依法行政、国家重大战略调整、产业发展纲要、行业准入门槛等业务知识的学习，不断提升用科学理论指导实践的水平，有力地指导全区工业经济科学发展。3、始终坚持加强实践学习。我局经常组织干部深入全区规模以上企业进行入户摸底调研，深入车间普通生产岗位，学习企业生产流程和工艺，为提高全体干部服务企业、服务项目的针对性，我局成立由局领导任组长的四个产业调研组，邀请企业高管和专业技术人员授课、讲解、汽车零部件等我区产业发展的现状和发展趋势，针对性地提高干部的能力和

4、水平。三、严格落实要求，加强党风廉政建设1、认真开展党风廉政建设教育。通过经常组织学习中国共产党党员领导干部廉洁从政准则（试行）、中国共产党党内监督条例（试行）、中国共产党纪律处分条例、科学发展观理论读本和观看廉政教育电教片等形式的教育活动，不断增强工信局机关党员、领导、干部在新形势下拒腐防变的能力，坚定了理念信念，打牢了拒腐防变的理论基础。2、积极开展党建责任制考核。5年来，我局结合区委开展党的先进性教育、践行科学发展观、一弘扬三服务等主题教育活动以及“绩效考核”工作要求，把各项活动开展与党风廉政建设责任制一并检查考核，把党风廉政建设任务与各项业务工作同时部署、一同落实、一起考核。3、坚持民

5、主集中制原则。认真坚持民主集中制，坚持“三重一大”集体研究、集体决策，坚持了经常性的中心组学习和党组会议制度。提高局议事制度的公开性和透明度，从而有效减少工作和决策的失误。4、加强班子监督检查。对领导班子及其成员在维护党的政治纪律，贯彻民主集中制和遵守廉洁自律等情况进行经常性监督检查，坚持领导班子民主生活会、述廉报告会开展评议活动，并将评议结果向区委有关部门汇报。设立并公布了投诉电话及电子信箱，接受群众监督；开展了治理商业贿赂、投资入股专项治理活动。5年来，没有群众举报党员干部利用手中的权力和工作之便收受单位、个人钱物、有价证券、支付凭证等勤政廉洁方面的问题，班子领导有力、作风务实、工作实绩明

6、显。四、健全工作机制，提高服务工业、服务项目的服务水平1、健全工作推进机制。一直以来，坚持了主要领导负总责，其他领导干部“一岗双责”的领导格局和工作机制，并将全局工作的总体目标和主要任务进行量化分解，落实到每个科室和人员，明确分管领导、责任科室、责任人和完成时限，构建起科室扛目标、人人担责任的责任机制。2、规范工作运行机制。对于需要共同完成的任务，全方位实行首问负责制、一次性告知制、限时办结制、AB岗工作制等制度,完善机关干部请销假制度、局长办公会等制度31项，并形成了机关干部工作手册，实现了全局工作的“无缝衔接”，形成了从班子成员到全体成员人人职责明确、人人敢于负责、人人独挡一面的良好工作局

7、面。明确和完善了各科室的工作职责、工作规范、工作标准和运行程序，建立健全科室工作制度，实现了工作按计划规范、有序、高效运转。3、建立内部竞争激励机制。强化日常考核、月度考核和季度考核，定期对重要专项工作进行总结和阶段性评估，对各科室工作进行民主评议，将考核结果作为干部评先评优的主要依据，在全局形成了你追我赶、奋勇争先的良好局面。4、推行挂点服务机制。我局推行领导班子服务挂点联系重点企业（项目）制，做好分解任务，跟踪负责；坚持施行了“每周下企业现场调度、局长办公会小调度、区政府挂点领导月调度”机制。五年来，我局领导班子坚持每周深入挂点企业了解项目建设进展情况，注意收集项目建设遇到的困难和问题，积

8、极主动协调区属各部门，力争在最短时间内使问题得到妥善地解决，协调帮助区属规模以上工业企业生产用电、项目审批等各类问题1100余个。五、狠抓工作成效，推进工业和谐发展工信局作为全区工业经济工作的主管部门，局领导班子勤政务实、创新实干，围绕调结构促增长工业发展目标，带领全体干部职工以抓项目推进、抓技改扩能、抓协调服务等为举措,着力推动产业优化升级，提升工业经济运行质量，全力克难攻艰，锐意进取，狠抓工作成效，全区工业经济实现了较快发展。1、工业经济平稳健康发展，工业经济运行情况良好。五年来，全区工业增加值达到21亿元，比20XX年增长106%；利税首次突破十亿大关，亿元，比20XX年也翻了两番。一是

9、编制发展规划。编制了#工业经济实施“四个十百亿”目标暨20XX年工业运行调度工作方案，编制了#工业经济产业发展规划（20XX-20XX）年发展规划，制定了#工业经济实施“四个十百亿”目标暨20XX年度工业运行调度工作方案，强化了全年的工业经济运行调度和协调工作。二是夯实工作基础。完善资料库建设，组织区属规模以上工业企业统计人员和财税人员培训，强化与统计部门、税务、财政部门的联系，保障数据的和准确性；健全信息报送制度，加强信息网络建设，鼓励企业通过电电子信息报送资料，保障了数据的及时性；提升业务素质，强化企业统计人员培训，保障数据的真实性和及时性。三是强化运行监测。针对我区的工业经济运行态势，编

10、制和组织实施近期经济运行调控目标并负责监督落实；针对重点企业、重点产品、新增长点进行跟踪分析和服务；强化资讯传递。了解国家、省、市相关政策的调整，并及时测算其对我区经济工作的影响情况。四是提升产业层次。强化与基地的沟通，全力提升工业园的发展品位；结合我区实际，提出我区产业集聚的发展目标、实施途径和扶持措施，并力争用3-5年时间发展成为全省十强产业集聚基地；强化对产业的引导，促其不断升级，加快建设微电子新型材料产业园。2、推动项目投资建设，增强工业发展后劲。一是重视推动项目建设。5年以来，我局强化全区工业投资项目建设的推动工作，积极引导工业项目投资建设，5年间累计实施工业项目投资153项（包括技

11、术改造项目，其中累计20XX万元以上重大项目65项，投资5000万元以上45个，亿元以上28个），累计完成投资额亿元，竣工投产项目达135项，工业企业投资额较“十五”期间同比增长%。二是重视引领企业技术创新。5年来非常重视企业技术创新能力培育，为促进我区企业技术创新，协助#青峰药业有限公司、#虔东稀土集团股份有限公司、#金环磁选设备有限公司、#群星机械有限公司、#逸豪优美科实业有限公司等5户企业完成了省级企业技术中心创建，使我区省级企业技术中心篇二：党委班子五年工作总结党委班子五年工作总结我乡第十二届党委任期五年来，始终坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十八大、十八届三中、四中、五中

12、全会及市委党代会精神为指导，坚持以科学发展观统揽全局，紧紧围绕“拥有实力、独具魅力、充满活力”新*建设目标，抢抓机遇，真抓实干，班子自身素质和管理能力全面提升，全乡经济社会发展成绩显著。20XX年至20XX年，全乡工业总产值由亿元增加到亿元，农业总产值由亿元增加到元，先后获得了农业优先类乡镇（街道）一等奖、红旗领导班子、*省安全生产示范乡镇等荣誉。现将本届党委任期履职情况总结如下：一、坚持党建领航，落实从严治党新常态乡党委始终把党的建设放在首要位置，全面加强党要管党、从严治党，充分发挥驾驭全局、协调各方的核心领导作用，为全乡经济社会发展提供了坚强的组织保障。（一）强队伍，构建党建体系新格局五年

13、来，乡党委始终坚持正确的政治导向，坚定不移地贯彻党的路线、方针、政策，注重将中央、省市特别是*重大决策、工作部署与*实际紧密结合，确保顾全大局、政令畅通；始终发挥党委统揽全局、协调各方的核心领导作用，支持政府、人大、政协作用发挥，最大限度调动和激发了各方面的积极性和创造性；加强党委班子自身建设，贯彻落实民主评议、班子学习、民主生活会、党风廉政建设责任等制度，确保乡党委班子成员讲党性、重品行、作表率，工作上配合默契，感情上深度契合；坚持选好、用好、管好基层组织带头人，在村级班子内部形成了民主和谐、步调一致的工作氛围，各项工作推动得力；着力加强党小组建设，组织开展了水利冬修、环境卫生整治等中心工作

14、竞赛活动，充分发挥了党小组和党员的模范带头作用。（二）明制度，浓厚作风优化好氛围严格干部上下班签到制、值班住乡、巡防等日常管理制度，严明“三会一课”、党员发展管理等纪律，落实干部双向选择、竞争上岗、去向公示、跟踪督查、绩效考核等制度，规范村级党总支管理、“四议两公开”、村务公开、党务公开和财务管理制度，全乡制度建设呈现新气象；大力践行“一线工作法”，深化“四级联动、网格化管理”工作机制，严格“四个一”的党员干部联村标准，全面建立“一档户户联”档案，全年网格干部走访村民达100%，环境卫生、计划生育、综治民调、医保养保等各项中心工作责任到人，落实到位，扎实的网格工作得到了市委曹书记的肯定批示推介；创新开展“百名干部结对帮扶联百户”活动，密切了党员干部与农民群众的血肉联系，有效改善了党群干群关系。二、坚持实力兴乡，培育产业发展新引擎乡党委始终以科学发展观为指导，理清发展思路，创新发展理念，在解放思想中凝聚力量，扎实推动了经济社会的新一轮跨越发展。（一）产业富民，经济实力不断壮大五年来，乡党委稳步扶持工业产业做大做强，全面加大对企业的指导和服务力度，重点扶持了一批优秀企业上规模、上档次，大力引进了一批新能源、新材料等环