一级建造师管理真题答案及解析Word格式.docx

1、【解析】实施期管理策划包括：（1）项目实施各阶段项目管理的 工作内容（2）项目风险管理与工程保险方案。4.关于职业健康安全与环境管理体系管理评审的说法，正确的 是（ ）。A.管理评审是管理体系接受政府监督的一种机制 B.管理评审是最高管理者对管理体系的系统评价C.管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制 D.管理评审是第三方认证机构对管理体系的系统评价 答案B【解析】管理评审是由组织的最高管理者对管理体系的系统评审 O判断组织的管理体系面对内部情况和外部环境的变化是否充分适 应有效，由此决定是否对管理体系做岀调整，包括方针、目标、机 构和程序等。5. 下图双代号时标网络计划中，关键线路有

2、（ ）条。A.5 B.4 C.3 D.2 答案 C【解析】关键线路为没有波形线的线路：1-2-4-7-9-10;1-2-4-5-6-7-9-10 ;1-2-5-6-7-9-106.关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（ ）。A.建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理 B.建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理C.建设工程管理是对建设工程的行政事务管理 D.建设工程管理工作是一种增值服务 答案D【解析】 选项A，建设工程管理涉及参与工程项目的各个方面对 工程的管理；选项B建设工程管理包括投资方、开发方、设计方、施 工方、供货方和项目使用期的管理方的管理； 选项C行政管理范围太小，片

3、面，建设工程管理范围更广。7.下列安全生产管理制度中，最基本也是所有制度核心的是 （）。A.安全生产教育培训制度 B.安全生产责任制C.安全检查制度 D.安全措施计划制度 答案B【解析】安全生产责任制是最基本的安全管理制度， 是所有安全生产 管理制度的核心。8.根据建设工程项目施工成本的组成，属于直接成本的是（ ）。A.工具用具使用费 B.职工教育经费C.机械折旧费 D.管理人员工资 答案C【解析】直接成本包括人工费、材料费和施工机具使用费等。9.某施工项目部根据以往项目的材料实际耗用情况，结合具体施工 项目要求，制定领用材料标准控制发料。这种材料用量控制方法是（）oA.定额控制 B.计量控制

4、C.指标控制 D.包干控制 答案C【解析】对于没有消耗定额的材料，则实行计划管理和按指标控制 的办法。根据以往项目的实际耗用情况， 结合具体施工项目的内容 和要求，制定领用材料指标。10.关于施工方项目管理的目标任务的说法，正确的是（ ）。A.施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益 B.施工方项目管理不涉及动用前准备阶段C.施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定 D.施工方不对业主指定分包承担的目标和任务负责 答案C【解析】施工方的项目管理服务不仅应服务于施工方本身的利益， 也必须服务于项目的整体利益， 选项A错误；施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行，也涉及动用前准备阶段和保

5、修期，选项 B错误；施工总承包方或施工总承包管理方的成本目标是由施工企业 根据其生产和经营的情况自行确定的， 分包方的成本目标是施工企业内部自行确定的，选项C正确；施工总承包方或施工总承包管理11.采用固定总价合同，承包商需承担一定风险，下列风险中，属于承包商价格风险的是（ ）。A.设计深度不够造成的误差 B.工程量计算错误C.工程范围不确定 D.漏报计价项目 答案D【解析】承包商的风险主要有两个方面：一是价格风险；二是工作 量风险。价格风险有报价计算错误、漏报项目、物价和人工费上涨 等；工作量风险有工程量计算错误、工程范围不确定、工程变更或 者由于设计深度不够所造成的误差等，选项 D是正确的

6、。12.关于影响系统目标实现因素的说法，正确的是（ ）。A.组织是影响系统目标实现的决定性因素 B.系统组织决定了系统目标C.增加人员数量一定会有助于系统目标的实现 D.生产方法与工具的选择与系统目标实现无关 答案A【解析】系统的目标决定了系统的组织， 而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论， 所以A正确；B系统的目标决定系统的组织，颠倒； C不一定。影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外， 还有人的因素、方法与工具，所以D错误13.关于工程监理单位工作性质的说法，正确的是（ ）。A.工程监理单位接受业主的委托必须保证项目目标的实现 B.工程监理单位在组织上不能依附于监

7、理工作的对象C.工程监理单位从事监理工作的人员均应是注册监理工程师 D.工程监理单位以独立的第三方身份处理业主和承包商的冲突 答案B14.关于FIDIC永久设备和设计-建造合同条件内容的说法，正确的是（ ）。A.业主委派工程师管理合同 B.承包商仅需负责提供设备和建造工作C.合同计价采用单价合同形式，某些子项采用包干价格 D.合同计价采用总价合同方式，合同价格不能调整 答案A【解析】B适用于承包商做绝大部分设计的工程项目； C属于施工 合同内容；D如果发生法规规定的变化或物价波动， 合同价可随之 调整。15.某项目按施工进度编制的成本计划如下图，则 4月份计划成本750=40016.某工程双代

8、号时标网络计划如下图（时间单位：天），工作 A 的总时差为（ ）。A.0 B.1 C.2 D.3 答案 B【解析】双代号时标网络的总时差 =本工作的自由时差+后续线路波形线之和的最小值即0+1=1。17.已知工作F有且仅有两项并行的紧后工作 G和H, G工作的最迟开始时间为第12天，最早开始时间为第 8天；H工作的最迟完成 时间为14天，最早完成时间为第 12天；工作F与G、H的时间间 隔分别为4天和5天。贝U F工作的总时差为（ ）。A.0 B.5 C.7 D.9 答案 C【解析】G工作的总时差=12-8=4 ； H工作的总时差=14-12=2 ；F 工作的总时差=min（ 4+4=8 ,2

9、+5=7 ） =7 。18.关于施工预算、施工图预算“两算”对比的说法，正确的 是（ ）。A.施工预算的编制以预算定额为依据， 施工图预算的编制以施工定额为依据 B. “两算”对比的方法包括实物对比法C. 一般情况下，施工图预算的人工数量及人工费比施工预算低 D.一般情况下，施工图预算的材料消耗量及材料费比施工预算低 答【解析】A施工预算以施工定额为主要依据 ；C施工预算的人工数量及人工费比施工图预算一般要低 6%左右;D施工预算的材料消耗及材料费比施工图预算低。19.关于施工安全技术措施的说法，正确的是（ ）。A.施工安全技术措施要有针对性 B.施工安全技术措施必须包括固体废弃物的处理C.施

10、工安全技术措施可以不包括针对自然灾害的应急预案 D.施工安全技术措施可以在工程开工后制定 答案A【解析】B不属于施工安全技术措施;C必须包括面对突发事件或紧 急状态的各种应急设施；D必须在开工前制定。20.根据建筑市场诚信行为信息管理办法（建市 20079号），建设行政主管部门市场诚信信息平台上不良行为记录的公布时间， 除法律、法规另有规定的，应为行政处罚决定做岀后（ ）日内。A.14 B.10C.7 D.5 答案 C【解析】不良行为记录信息的公布时间为行政处罚决定作出后 7日内，公布期限一般为 6个月至三年。21.某工程的混凝土结构岀现较深裂缝，但经分析判定其不影响结构的安全和使用，正确的处

11、理方法是（ ）。A.表面密封 B.嵌缝密闭C.灌浆修补 D.限制使用答案C【解析】 当裂缝宽度不大于 0.2mm时，可采用表面密封法；当裂 缝宽度大于0.3mm时，采用嵌缝密闭法；当裂缝较深时，则应采 取灌浆修补的方法。22.关于大型建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的 是（ ）。A.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲 要 B.大型建设工程项目总进度目标论证首先开展的工作是调查 研究和收集资料C.大型建设工程项目总进度目标的确定应在项目的实施阶段进行D.若编制的总进度计划不符合项目的总进度目标， 应调整总进度目标答案A【解析】B首先应分析和论证进度目标实现的可能性 ;C

12、大型建设工程项目总进度目标的确定在决策阶段 ；D不应调整总进度目标。23.下列施工合同风险中，属于管理风险的是（ ）。A.业主改变设计方案 B.对环境调查和预测的风险C.自然环境的变化 D.合同所依据的法律环境的变化 答案B【解析】管理风险：（ 1）对环境调查和预测的风险。对现场和周 围环境条件缺乏足够全面和深入的调查，对影响投标报价的风险、 意外事件和其他情况的资料缺乏足够的了解和预测；（ 2）合同条款不严密、错误、二义性，工程范围和标准存在不确定性；（ 3） 承包商投标策略错误， 错误地理解业主意图和招标文件， 导致实施 方案错误、报价失误等。（ 4）承包商的技术设计、施工方案、施 工计划

13、和组织措施存在缺陷和漏洞，计划不周。（ 5 ）实施控制过程中的风险。例如：合作伙伴争执、责任不明；缺乏有效措施保证 进度、安全和质量要求；由于分包层次太多，造成计划执行和调整 、实施的闲难等。 选项 A 属于项目组成成员资信和能力风险， 选项 B 属于管理风险，选项 C、D 属于项目外界环境风险。24.使事故责任者和广大群众了解事故发生的原因及所造成的危害，并深刻认识到搞好安全生产的重要性，从事故中吸取教训，提高 安全意识，改进管理工作。这体现了事故处理中的（ ）原则。A. 事故原因未查清不放过 B. 事故责任人未受到处理不放过C. 事故责任人和周围群众未受到教育不放过 D. 事故没有制定切实

14、可行的整改措施不放过 答案 C【解析】“四不放过”原则。“事故责任人和周围群众未受到教育 不放过” 原则的主要内容： 使事故责任者和广大群众了解事故发生 的原因及所造成的危害， 并深刻认识到搞好安全生产的重要性， 从 事故中吸取教训，提高安全意识，改进安全管理工作。25.某工程每月所需混凝土量相同， 混凝土用量为 3200m3 ，计划 4 个月完成，混凝土综合价格为 1000m3 ；实际混凝土用量为 5000m3 ，用时 5 个月，从第 1 个月至第 5 个月各月混凝土价格指 数（%）为 100，115，110，105，115。则根据赢得值法，前 3 个 月的费用偏差为（ ）万元。A.-30 B.-25 C