煤矿调度专业检查表Word下载.docx

1、二调度管理1、组织指挥生产：以作业计划为依据，组织指挥安全生产，掌握原煤产量、开拓进尺、掘进总进尺完成情况和原煤库存量情况，及时有效地解决生产中出现的各种问题，安全、均衡地完成生产任务。1）原煤产量、开拓进尺、掘进总进尺： 完成原煤总产量、开拓进尺、掘进总进尺的月度、季度生产计划2）百万吨死亡率：不超过下达的控制指标。3）解决安全生产问题：及时有效解决安全生产中出现的问题并详细记录解决问题的时间、地点、参加人、内容、处理意见等，4）原煤库存管理：掌握生产、外运和库存量，矿调度室每月负责组织盘清原煤库存量，要有详细的测量图纸及计算资料、盘库人员签名单并填写盘库月报表上报公司调度室公司每月对全公司

2、及矿原煤库存量进行统计、分析、总结,每季对矿原煤库存量进行核查 （被检查单位） 年 月 日2、业务保安建立并落实业务保安责任制，落实安全生产方针、法规，按照煤矿安全规程、作业规程、操作规程和安全技术措施指挥生产，防范事故发生（一） 掌握日常安全生产动态要掌握日常安全生产动态，对影响安全的重大问题及发生的重大事故要有处理意见。要详细记录时间、地点、影响安全生产的问题或发生的重大事故、汇报人、接收人、处理意见等（二） 掌握安全重点工作掌握重点工程、高温火点、瓦斯含量、巷道贯通、采面安装（拆除）、水患、回采面初（末）次放顶、过特殊地质构造及空巷、大型设备检修、矿井停电检修等情况。对发生的事故，要迅速

3、组织处理、抢救，尽快恢复生产，并立即上报对上述工作要了解有关安全技术措施并监督执行，了解现场工作人员及负责人、工作进度、终结等情况，做好记录。对发生的事故，要详细记录汇报人、事故发生时间、地点、事故情况、承办单位负责人、处理结果等内容；（三） 做好安全指示接收转发工作;对上级下达的安全生产指示、通知、文件，要做好接收和转发转交等处置工作。详细记录接收时间、上级单位及姓名、主题内容、接收人、处置方式、处置时间等内容 （四）做好矿安全问题汇报接收工作;矿调度对影响安全生产的问题要及时汇报公司调度室汇报，对汇报的问题要及时处理，作好记录并编号存档。要详细记录接收时间、汇报单位及姓名、主题内容、接收人

4、、处理结果等内容（五）“安全监控、井下人员管理、产量监控”三大监控系统报警信息处理;对监控值班室报送的三大监控系统报警信息，调度值班人员要立即按有关规定报告处理，处理结果应记录备案。应记录报警类型、时间、内容、报告人、接收人、处理结果等3、深入实际，调查研究调度人员要深入实际，调查研究，掌握情况，解决问题；要做好下井记录，记录姓名、时间、地点、现场情况，发现的问题、处理意见等；建立调度人员下井统计表。矿调度人员下井每月人均不少于5次，公司调度人员下井每月人均不少于2次4、管理制度及安全条文制定调度室各类人员岗位责任制；制定巷道贯通、初（末）次放顶、过地质构造、采面安装（拆除）、防治水、防灭火、

5、防井下煤仓溃决、大型设备检修、矿井停电检修、三大监控系统报警信息处理等业务保安制度；制定调度电子信息系统安全管理制度；要求各项管理制度齐全，内容具体，责任明确，并装订成册；调度台应备有矿井灾害预防和处理计划、应急救援预案、煤矿安全规程等文件、法规5、业务学习及培训公司及矿要开展调度业务学习培训工作，提高调度人员技术业务素质。要制定年度培训规划、业务学习计划和考核办法。要按要求参加上级部门组织的业务培训。矿每月组织不少于两次集中业务学习，累计时间不少于四小时；公司每月组织不少于一次集中业务学习，累计时间不少于二小时；都要做好学习记录，记录学习时间、参加人、学习内容等；都要结合学习内容每月进行一次

6、考试，试卷和成绩统计表要装订存档 公司调度室每年至少举办一期公司级调度业务学习班6、图表、台账、记录簿、大屏幕显示牌板管理1）图表矿调度室：应备有采掘工程平面图、通风、供电、运输、通讯系统图、供排水及压风管路图、井上下对照图、井下避灾路线图、矿领导值班表、事故汇报程序表、采掘队衔接计划表。图表必须及时填绘，与实际情况相符合。公司调度室：应备有矿井分布图、各矿采掘工程平面交换图、矿区供电系统图、事故汇报程序图、领导值班表。应备有矿井分布图、各矿采掘工程平面交换图、矿区供电系统图、事故汇报程序图、领导值班表 6、图表、台账、记录簿、大屏幕显示牌板管理 2）台账（1）综合台账矿调度综合台账要记录矿井

7、及各队班、日、月产量进尺计划及完成情况、外运量及实际库存量，各采、掘、开工作面的安全、生产情况，值班、跟班领导，出勤入井人数等公司调度室综合台账要记录公司及各矿、各采掘队班、日、月产量进尺计划及完成情况，外运量、库存量、各重点队的生产、安全情况 要求内容完整，数据准确，账面整洁，字迹工整 综合台账可采用计算机电子台账方式2）明细台账：矿调度室要建立以下统计台账： 矿原煤产量、外运（入洗）、库存量当月及累计完成台账；矿总进尺、开拓进尺当月及累计完成台账；采、掘、开队当月及累计完成台账；采、掘、开队及全矿井生产事故记录台账；全矿当月伤亡事故台账 公司调度室应建立下列统计台账： 全公司及各矿原煤产量

8、、外运、库存量当月及累计完成台账；全公司及各矿总进尺、开拓进尺当月及累计完成台账；重点采、掘、开队当月及累计完成台账；全公司重大生产事故当月及累计统计台账；全公司当月伤亡事故台账3）记录薄除条款中已规定应有的记录簿（本）外，公司及矿调度室还应有下列记录簿：调度综合记录：按时间顺序详细记录当班生产、安全等方面反映的问题及协调处理结果的情况；领导值班记录：每日矿领导值班工作情况记录（由值班领导填写）；调度员交接班记录；安全生产视频会议记录：指上级和公司公司召开的安全生产视频会议记录。包括起止时间、地点、参加人、记录人、会议内容等；调度会议记录；调度专业会议记录：调度室每月至少召开一次调度专业工作会

9、议，对工作进行总结分析，安排下一步主要工作；人员伤亡事故记录：记录伤亡事故发生时间、地点、单位、汇报人、伤员姓名、受伤部位及程度、类别、抢救处理4）大屏幕显示牌板矿建立原煤产量、开掘进尺、外运量、原煤库存量及采掘开队当月逐日、全年逐月完成情况、重点采煤队、重点工程、采区接续、生产准备情况、采面初放收尾和巷道贯通等内容的大屏幕显示牌板 公司建立当月逐日、全年逐月公司及各矿原煤产量、开掘进尺、外运量、原煤库存状况、安全情况等内容的大屏幕显示牌板，填写内容应准确，并及时更新山西省晋神能源有限公司煤矿调度专业检查表 7）达标自检公司及矿年初要有具体的质量标准化建设达标规划，矿每月自检一次，公司每季自检

10、一次。对存在问题要确定整改措施，形成工作总结。工作总结、自检资料要存档备查。公司每季度对所属矿检查验收，验收总结及资料存档备查三调度汇报1、班、日汇报1）班汇报按规定时间和内容要求及时地向上一级调度汇报班、日生产和安全情况，并作好记录，做到数字准确，内容具体。1）班汇报： 矿当班采掘班队长（井区调度站值班员）每班向矿调度室汇报不少于二次生产和安全情况 矿调度应每班向公司调度室汇报当班生产及安全情况（可通过网络信息系统汇报）2）日汇报矿调度每日按时向公司调度室汇报当日及月累计的产量、进尺、运量、库存等数据，并汇报有关安全、生产准备和重大工程进度等情况公司调度每日按时向上级调度室汇报当日及月累计的

11、产量、进尺、运量、库存、安全情况等数据 上述均可通过网络信息系统汇报印发生产日报： 公司及矿调度室都要按时印发反映综合台账主要内容的生产日报 2.旬、月汇报 1）旬汇报旬末，矿将本旬的产、运（销）、存指标完成情况和安全生产情况、存在问题及采取的主要措施，所做的主要工作加以分析总结，下旬工作安排等加以具体说明，将打印件或电子文档通过传真机或计算机网络报公司调度室2）月汇报公司及矿按规定时间将本月的产、运（销）、存指标完成情况和安全生产情况、存在问题及采取的主要措施，所做的主要工作加以分析总结，下月重点工作安排等加以具体说明，将打印件或电子文档通过传真机或计算机网络报上一级调度室 矿按规定时间将本月下列统计表、情况表报公司： 非伤亡事故统计表；回采、开掘工作面衔接情况表；初（末）次放顶、巷道贯通预报表；矿（处）级领导干部下井统计表 上述各表可在矿月汇报总结中同时上报3.专题、季节性汇报1）专题汇报要做到内容具体，汇报及时，按时间顺序存档（1）以下事项应在事前汇报上一级调度室， 节假日生产、检修或放假安排、领导值班表及停工、复产安排及安全技术措施；矿井停产（停电）大检修工作安排及安全措施；主要大型设备检修（更换）安排及安全措施；拆启密闭排放瓦斯、重大排（探）放水安排及安全技术措施 （2）按要求完成上级安排的其他专题汇报