管理知识考试题库完整Word下载.docx

1、,.了解理解谅解和解14、监督与检查主要遵循一般与关键相结合、平时与抽查相结合的原那么,预防中途效应,出现、的现象.开始轰中间松最后空15、班组长的权利：,.奖励权惩罚权法定权16、提升影响力靠：力服才服德服17、受挫折主要由两个原因引起：客观原因个人内因18、在企业中,从纵向结构上划分为三个层次：、.经营治理执行19、是最更本性的任务.使命20、执行规章制度时应遵循的原那么：先严后宽对事不对人21、“四全平安治理中的“四全是指、.全员全面全过程全天候22、治理层的技能主要有三类要求：、.见识人情技术23、中国传统思想对治理者的要求是、.德法术24、征求部署意见的两个原那么：独立性原那么排斥性

2、原那么25、改变方案的原那么：、积极原那么慎重原那么26、流程再造分为四个方面：,去除简化整合自动化27、企业平安治理的手段有：手段；手段等.行政法制经济文化28、国外有的专家把人的性格分为四种类型,称之为形象轮廓,分另U是：冒险型同情型表达型技术型二、判断题1、班组是企业的细胞.,2、班组长是班组生产治理的直接指挥者和组织者,是企业最基层的负责人,既是生产者,又是组织领导者.,3、科学治理仅适用于工业企业.X4、企业必须制定方案,才能有效地发挥治理的功能.,5、为适应变化的情况,在运用治理原那么时必须具有灵活性.,6、部门经理属于高层治理人员.X7、非盈利组织中的治理技能不需要非常出色.X8

3、、治理自从有了人类集体活动以来就开始了.V9、企业中存在非正式组织是人际关系学说的根本要点之一.V10、治理科学学说的主要目标是应用科学的方法来解决生产和作业治理的问题.,11、治理人员通过对资源进行组合和协调来实现组织目标.,12、大局部时间都花在自己身上的人不能称为治理人员.V13、基层第一线治理人员大局部时间是在对工人进行直接的监督管理.,14、高层治理人员必须对组织活动的各个方面都有所了解.V15、在制定了切实可行的方案之后,治理人员的下一步工作就是通过领导职能,鼓励和治理员工.X16、在马克思所述的治理二重性论述中,指挥劳动表达了治理的社会属性,监督劳动表达了治理的自然属性.X17、

4、领导人的威信、魅力往往对非盈利性组织的开展有着重要的作用.X18、治理就是对一个组织所拥有的物质资源、人力资源进行方案、组织、领导和限制,去实现组织目标.X19、治理的根本活动对任何组织都有着普遍性,但盈利性组织比非盈利性组织更需要增强治理.X20、业务治理人员的工作包括制度产品、提供效劳、市场调查、产品调拨与销售等.X21、高层治理人员花在方案决策上的时间相对更多一些.V22、中级治理人员往往处理现场治理、指导操作等技术性工作较多.x23、.企业的大量日常治理在很大程度上要由中层治理人员来负责进行.X24、基层第一线治理人员对操作工作的活动进行直接监管.X25、技术技能是指沟通、领导、鼓励下

5、属的水平.X26、组织的物质资源包括运转的金融资本.X27、治理是任何组织集体劳动所必需的活动,因此,任何社会的治理性质都是相同的.x28、企业以盈利为惟一目的,因此治理人员的治理活动应紧紧围绕盈利这一中央.X29、方案工作之后自然就会需要组织工作来发挥作用.V30、治理人员的沟通联络活动属于决策方面角色的职能.X三、选择题1、现代劳动人事治理的特点主要是以A为核心.A.人B.经济效益C.法律法规D.人事制度2、新工人的三级平安教育是指、车间教育和班组教育.BA.启蒙教育B.厂级教育C.礼仪教育D.以上都不对3、企业平安的教育中的“三级教育是指：CA.法规教育、生产教育、技术教育B.学徒教育、

6、上岗教育、带班教育C.平安生产的厂级教育、车间教育、班组教育4、平安色中的表示提示、平安状态及通行的规定.CA.黄色B.蓝色C.绿色5、领班属于下述哪一类治理人员A.A.基层第一线治理人员B.中层治理人员C.高层治理人员D,以上均不是6、某位治理人员把大局部时间都花费在直接监督下属人员工作上,他一定不会是B.A.工长B.总经理C,领班D.车间主任7、是提升职工平安技术素质的有效举措.CA.实践锻炼B.增强批评C.增强平安教育和培训8、根据治理理论,企业治理具有两种根本职能,即A.A.合理组织生产力职能和维护生产关系职能B.方案职能和组织职能C.领导职能和限制职能D.方案职能和限制职能9、沟通、

7、了解、鼓励下属的治理技能是C.A.技术技能B.诊断技能C.人际关系技能D.分析技能10、为实现共同目标而一起工作的群体称为DA.治理B,决策C.治理人员D.组织11、对治理最形象的描述是CA.艺术B,科学C,艺术和科学D.上述均不是12、对中层治理人员来说,相对更重要的技能是B.A,形成概念的技能B.人际关系技能C.方案技能D,技术技能13、下面属于基层第一线治理人员的职位是DA.总裁B.厂长C.部门经理D.工长14、治理的限制职能主要由哪一类治理人员执行B.A.高层治理人员B.中层治理人员C.基层第一线治理人员D,以上均是15、中层治理人员的主要工作是C.A.战略治理B.现场治理C.组织协调

8、D.开拓创新16、对于基层治理而言,最重要的是A.A.技术技能B.人际技能C.概念技能D.上述均不是17、以下哪一项活动不属于方案活动的范畴DA.目标B.策略C,预算D.实施18、把组织任务分解成更小的组成局部,称之为A.组织结构B.劳动分工C.组织设计D.分散化19、治理的二重性是指C.A.艺术性与科学性B.根底性与边缘性C.自然属性与社会属性D.普遍性与重要性20、组织的生存开展与其所处环境之间的关系是C.A.组织完全可以独立于环境而生存B.组织的存在会对环境产生重大影响C.组织必须与环境发生紧密的联系D.组织很少会与环境发生联系21、在大多数情况下,C.A.组织改造环境B.环境决定组织C

9、.组织与环境彼此相互影响,相互决定D.组织与环境彼此相互独立,互不干预22、治理决策主要应由D作出.A.高层治理者B.基层治理者C,中、高层治理者D,中层治理者23、高层治理方案着重组织AA,在环境中的定位和确定与环境的能量互换关系B.内部各个组成局部的定位和相互关系确实定C.每一个岗位、每一个人员、每一个时间的工作安排和协调D.内、外条件的评价和协调24、应用目标治理一般应由B发起.A.基层职工B.高层治理部门C,外部的治理参谋D.中级治理人员25、组织系统图中的垂直形态表示D.A.层次关系B.结构关系C.部门关系D.职权关系26、制度权与组织中的A有关.A.治理职位B.治理者C.治理机构D

10、,治理技能27、以下不属于治理职能的是（C）.A.组织活动B.限制活动C.有效获取资源D.方案与决策28、对于操作工人来说,下面哪一局部的平安教育内容最为重要：（A）A.平安生产知识、平安意识与平安操作技能教育B.平安科学根本理论与教育C.平安生产方针、法规与治理方法教育四、简做题1、班组长的责任主要包括答：1、劳物治理2、生产治理3、辅助上级2、班组长在用人的工程中应本着以下哪三个原那么1、量才使用,扬长避短2、容短3、容长3、个性的差异,主要表现在哪三方面1、气质2、性格3、情绪4、压力过大对身体健康主要有哪三大危害.1、焦虑2、抑郁3、愤怒5、治理的五项工作1、方案2、组织3、协调4、限

11、制5、监督6、治理的五项内容1、人2、3、物4、信息5、时间7、制定方案的根本程序1、调查研究,发现问题2、确立目标3、方案拟定4、方案的制定.8、班组长的地位和作用1、班组长是基层班组的生产指挥者2、班组长是基层班组的治理组织者3、班组长是基层班组的领导者和协调者9、班组长的责任1、组织班组生产2、抓好班组各项治理3、搞好班组的技术培训4、抓好精神文明建设10、班组长的使命通常包括哪四个方面1、提升产品质量2、提升生产效率3、降低本钱4、预防工伤和重大事故11、新值班人员上岗前的培训步骤是什么？新值班人员在上岗独立值班工作前,必须经现场根本制度学习,跟班学习和试行值班学习三个培训阶段,每个阶

12、段需制订培训方案,并按方案进行培训.12、现代企业的班组长的治理水平现状主要有以下几个类型1、生产技术型2、盲目执行型3、大撒把型4、劳动模范型5、哥们义气型13、新录用生产人员的培训的根本内容是什么？1政治思想和优良传统,厂史厂纪教育.2电业职业道德教育.3遵纪守法和文明礼貌教育.4有关法律法规和平安生产知识教育.14、下级对上级有以下哪六个方面的期望1、办事公正2、关心部下3、目标明确4、准确发布命令5、及时指导6、出让荣誉15、班组培训员具体负责哪些培训工作？1编制班组培训方案,在班长领导下认真执行并努力完成分场县局等布置的各项培训任务.2组织班组成员学习所管辖设备的技术标准,熟悉设备情况及规程制度等.3依*班组