厂工生产规范管理表格共121页大学论文Word文档下载推荐.docx

1、第三节 生产计划管理表格 41一、综合生产计划表 41二、年度生产计划表 41八、生产计划安排表 42九、生产计划变更表 42第三章 产品研发管理 43第一节 产品研发岗位职责 43一、产品研发主管岗位职责 43二、产品设计专员岗位职责 44三、产品开发专员岗位职责 45四、试制工程师岗位职责 46第二节 产品研发管理制度 47二、新产品试制与经费使用制度 47三、新产品鉴定与报批管理制度 49四、新产品投产与资料验收规定 49第三节 产品研发管理表格 51一、新产品研发计划表 51三、新产品研发成果表 52四、新产品价值评估表 52五、旧产品改进申请表 54第四章 生产技术管理 55第一节

2、生产技术岗位职责 55一、技术主管岗位职责 55二、工艺技术员岗位职责 56三、工装设计员岗位职责 56第二节 生产技术管理制度 57二、技术标准管理制度 57三、工艺文件管理制度 59第三节 生产技术管理表格 61二、技术开发进度表 61三、技术图纸管理表 62四、技术蓝图管理表 62五、样品制作申请单 62第五章 生产设备管理 63第一节 生产设备管理岗位职责 63一、生产设备主管岗位职责 63二、生产设备专员岗位职责 64三、动力设备专员岗位职责 64四、设备维修专员岗位职责 65第二节 生产设备管理制度 66二、生产设备使用管理办法 66五、设备转让与报废管理制度 68第三节 生产设备

3、管理表格 70一、生产设备资料卡 70二、设备检查记录表 71四、设备修理申请单 72五、设备维修记录表 73六、设备保养计划表 73第六章 生产质量管理 74第一节 生产质量管理岗位职责 74一、质量主管岗位职责 74二、来料检验员岗位职责 75三、制程检验员岗位职责 75四、质管专员岗位职责 76第二节 生产质量管理制度 77二、制程控制管理制度 77三、不合格品管理办法 80四、质量管理培训实施办法 84第三节 生产质量管理表格 86一、产品检验记录表 86二、制程质量检验表 86三、质量异常通知单 86八、不良项目调查表 87九、质量不良率分析表 87第七章 生产物控管理 88第一节

4、生产物控管理岗位职责 88一、物控主管岗位职责 88二、物料计划员岗位职责 89三、物料采购员岗位职责 89四、物料定额员岗位职责 90五、仓储管理员岗位职责 91第二节 生产物控管理制度 92二、物料验收管理制度 92六、物料使用管理规定 95第三节 生产物控管理表格 96一、物料请购单 96二、定期采购计划表 97七、原材料检验记录表 97八、零部件质量检验表 97十二、材料库存日报表 98十三、成品库存日报表 98十四、物料定额管理表 98第八章 生产车间管理 99第一节 车间管理岗位职责 99一、车间主任岗位职责 99二、车间班组长岗位职责 100三、车间操作工岗位职责 100四、车间

5、领料员岗位职责 101五、生产统计员岗位职责 102第二节 车间管理制度 103一、车间员工管理制度 103三、生产调度管理制度 106四、车间加班管理规定 109第三节 车间管理表格 111一、车间生产计划总表 111二、车间月生产计划表 112四、各车间生产统计表 112六、车间生产质量记录表 113八、车间生产绩效分析表 113第九章 生产安全管理 114第一节 生产安全管理岗位职责 114一、安全主管岗位职责 114二、安全专员岗位职责 115第二节 生产安全管理制度 116一、安全检查管理制度 116二、文明生产暂行规定 118三、机具安全使用制度 119第三节 生产安全管理表格 1

6、19二、防火安全检查表 119三、安全改善记录表 121五、安全事故处理表 121第一章 生产部组织结构与责权第一节 生产部职能与组织结构一、生产部职责生产部在企业的生产经营过程中，主要承担着制订分解企业各阶段的生产计划，并对生产计划的执行情况进行监督控制的职责。其具体职责体现在以下五个方面。（一）制订生产计划1进行企业产能、设备负荷及生产人员的配置。2制定企业生产指标。3编制企业年度综合生产计划。4分解年度、季度、月度生产计划，明确各生产单位、车间的生产任务，以及各种型号产品的投入产出期和投入产出量。5制定各产品的生产周期、在制品定额和生产批量等标准。（二）执行生产计划1执行生产计划，进行生

7、产物料、设备、人员、信息、工艺的有机配合，确保按时、保质地完成生产任务。2车间生产材料、半成品、成品的管理。3编排生产单位、车间的作业流水线，配备相应的人员，安排所需的设备、材料的。4监督生产现场的作业，加大管理力度。5处理生产异常情况，根据实际情况灵活地调整生产计划。（三）进行生产控制1依据生产计划对生产过程进行监控。2按月组织在制品盘点，消除过量储备和损坏丢失现象，减少资金占用。3不定期检查生产人员执行操作规程、工艺规程的情况，防止质量事故和安全事故的发生。4生产过程中对具体工艺、技术问题的研讨与处理。5监控生产系统中的各类管理制度的实施，加强安全生产教育，减少生产事故的发生。6生产过程中

8、的环境保护与污染治理。（四）统计生产信息1统计和分析各生产单位和车间的生产进度数据、各个产品的物料消耗数据和各产品所用工时数据，为生产决策提供依据。2检查、复核并监督各生产单位、车间的统计报表。3追踪生产进度、产品数量及成品数量。4及时统计各生产单位存在的问题及需求，以便及时解决存在的问题和改进生产决策。（五）外协管理1编制外协计划，确定外协品的交货时间、数量、地点等。2选择并考核外协厂家，不定期地对其进行评估。3统计外协品的供应信息，根据实际情况调整外协计划。二、生产部组织结构生产部可依据企业的类型、规模、经营范围等的不同选择不同的结构模式，设置不同的管理层次、职能小组并进行人员配置。（一）

9、小型企业生产部组织结构小型企业生产部组织结构如图1-1所示。图1-1 小型企业生产部组织结构示例（二）中型企业生产部组织结构1中型企业生产部组织结构如图1-2所示。图1-2 中型企业生产部组织结构示例2中型企业生产部组织结构也可采用如图1-3所示的形式。图1-3 中型企业生产部组织结构示例二（三）大型企业生产部组织结构1大型企业生产部组织结构模板之一，即以生产部的不同职能进行职能设置与组织结构设计，如图1-4所示。图1-4 大型企业生产部组织结构示例一在图1-4中，各分厂下属车间的组织结构设置如图1-5所示。图1-5 各分厂下属车间组织结构示例2大型企业生产部组织结构模板之二，即以生产部管辖的

10、不同产品进行职能设置与组织结构设计，如图1-6所示。图1-6 大型企业生产部组织结构示例二第二节 生产部各科责权一、生产部各科职责（一）生产计划科的职责生产计划科的主要职责如图1-7所示。图1-7 生产计划科的职责（二）生产技术科的职责生产技术科的主要职责如图1-8所示。图1-8 生产技术科的职责（三）产品研发科的职责产品研发科的主要职责如图1-9所示。图1-9 产品研发科的职责（四）生产设备科的职责生产设备科的主要职责如图1-10所示。图1-10 生产设备科的职责（五）生产质量科的职责生产质量科的主要职责如图1-11所示。图1-11 生产质量科的职责（六）生产物控科的职责生产物控科的主要职责

11、如图1-12所示。图1-12 生产物控科的职责（七）生产安全科的职责生产安全科担负着生产安全管理工作，其主要职责如图1-13所示。图1-13 生产安全科的职责二、生产部各科权力（一）生产计划科的权力生产计划科的权力如图1-14所示。图1-14 生产计划科的权力（二）生产技术科的权力生产技术科的权力如图1-15所示。图1-15 生产技术科的权力（三）产品研发科的权力产品研发科的权力如图1-16所示。图1-16 产品研发科的权力（四）生产设备科的权力生产设备科的权力如图1-17所示。图1-17 生产设备科的权力（五）生产质量科的权力生产质量科的权力如图1-18所示。图1-18 生产质量科的权力（六

12、）生产物控科的权力生产物控科的权力如图1-19所示。图1-19 生产物控科的权力（七）生产安全科的权力生产安全科的权力如图1-20所示。图1-20 生产安全科的权力第三节 生产部管理岗位职责一、生产总监岗位职责生产总监的主要职责是根据企业总体战略，完成总经理下达的年度经营指标；在生产、安全、质量、能源、设备和技术改进方面，建立和完善管理体系，构建良好的沟通渠道，组织完成生产部门的工作任务，实现生产目标。其具体岗位职责如图1-21所示。图1-21 生产总监的岗位职责二、生产部经理岗位职责生产部经理的主要职责是协助生产总监完成生产部的任务指标，组织安排生产相关事宜。其具体岗位职责如图1-22所示。

13、图1-22 生产部经理的岗位职责三、生产部主管岗位职责生产部主管的主要职责是协助生产部经理进行生产管理，安排相关生产事宜，其具体岗位职责如图1-23所示。图1-23 生产部主管的岗位职责第二章 生产计划管理第一节 生产计划管理岗位职责一、生产计划主管岗位职责生产计划主管的主要职责是协肋生产部经理制订生产部的年度生产计划及具体的生产作业计划，并根据生产计划的需求制订用料需求计划，同时负责对计划执行情况进行分析。其具体职责如图2-1所示。图2-1 生产计划主管的岗位职责二、生产计划员岗位职责生产计划员的主要职责是协助生产计划主管编制各种生产计划，保证企业生产计划的及时落实和执行，满足销售需求。其具体职责如图2-2所示。图2-2 生产计划员岗位职责三、生产调度员岗位职责生产调度员在生产计划主管的领导下，主要负责根据生产计划，对人员、物料、设备进行调度，监督各车间的生产进度及任务完成情况，定期召开或参加生产调度会议，及时处理突发事件等，确保生产任务按时、按质完成。其具体职责如图2-3所示。图2-3 生产调度员岗位职责第二节 生产计