安全生产标准化实施计划方案Word下载.docx

1、 平安生产标准化建立需要全员参与，充分利用企业部资源广泛宣传平安生产标准化的相关文件和知识，将标准化纳入企业培训容，做到全员培训。3对标检查 企业对照评定标准，将标准分解到各个部门和岗位，排查各部门、岗位、现场、设备设施的平安状况，及时发现问题，提出解决案。4隐患整改 企业对标检查发现的问题按照制定的整改案及时整改，包括平安管理文件、制度的修订以及现场平安隐患的整改，隐患整改要与自查自报工作相结合，及时将标准化创立过程中发现的平安隐患上传到区生产经营单位隐患自查自报系统。5企业自评 企业依据评定标准，由标准化执行小组组织相关人员，开展自主评定工作，企业对自主评定中发现的问题进展整改，整改完毕后

2、，形成自评报告，着手准备平安生产标准化评审材料。6评审申请 企业根据自评结果，登录海淀区平安生产监管信息平台三级标准化达标管理系统，提交评审申请材料，选择评审单位。7现场评审 评审单位收到企业的评审申请后，按照相关评定标准的要求进展评审。评审完成后，评审单位向区标准化创立办公室提交评审报告。8颁发证书和牌匾 企业通过现场评审合格后，区平安生产标准化创立办公室进展最终审核，并在区平安生产监管信息平台进展公示后，予以颁发三级平安生产标准化企业牌匾和证书。二、平安生产根底管理工作的准备一资质证照企业应当具备从事相关生产经营活动的资质证照、平安可等。【释义】企业从事生产经营活动，必须依法向登记机关、行

3、业可部门申请相关资质证照。二平安管理机构或人员对应AQ/T 9006-2010条款第5.2.1条企业应建立平安管理机构，配备平安管理人员。【释义】平安管理机构是指企业部设立的专门负责平安管理事务的独立机构。专职平安管理人员是指企业专门负责平安管理，不再兼做其他工作的人员。兼职平安管理人员是指企业承当其他工作的同时还负责平安管理的人员。【要求】1.按照标准要求，结合企业实际，建立平安管理机构、平安管理人员的管理制度，并按照制度格落实，明确机构和人员职责；2.机构或人员如有变动应及时修订管理制度；3.可以和其他有关部门和人员的管理制度一并建立。4.从业人员超过300人的，应当设置平安生产管理机构或

4、配备专职平安生产管理人员；从业人员在300人以下的，应当配备专职或者兼职平安生产管理人员，或者委托具有规定的相关专业技术资格的工程技术人员提供平安生产管理效劳。三平安生产责任制1.平安生产目标对应AQ/T 9006-2010条款第5.1条企业根据自身平安生产实际，确定量化的总体和年度平安生产目标。【释义】企业的平安生产目标管理是指企业在一个时期，根据等有关要求，结合自身实际，制定平安目标、层层分解，明确责任、落实措施；定期考核、奖惩兑现，到达现代平安生产目的的科学管理法。其围应当包括企业的所有部门、所有单位和全体员工。平安目标的容有：平安管理水平提高目标，平安教育到达程度目标，伤亡事故控制目标

5、，施工环境达标率提高目标，事故隐患整改完成率目标，现代化科学管理法应用目标，平安标准化班组达标率目标，企业平安性评价目标，经理任职平安目标，各项平安工作目标。1制定并及时修定?平安生产目标管理制度?，制度平安生产方案；2每年逐级签订各级组织、全体人员的平安责任书，并将年度总目标分解到每一个岗位；3按照制度要求，组织实施和考核。2.责任制制定及容要求对应AQ/T 9006-2010条款第5.2.2条企业应建立、健全平安生产责任制，做到“一岗一责，并对落实情况进展考核。【释义】平安生产责任制包含两面意义。一是指分应做的平安工作，恪尽岗位职守；二是指没有做好自己的平安工作，而应承当的不利后果或强制性

6、义务。平安生产责任制是企业平安生产规章制度的核心，明确企业各级领导、各部门、所属单位和所有人员，在平安生产中应负有的平安责任。纵向包括各级领导直到岗位工人的责任制，其中包含部门的正副职领导；横向包括各级职能部门如平安、生产、设备、技术、人事、财务、党群等部门和各基层单位的责任制。做到“纵向到底、横向到边、不留死角，形成全员、全面、全过程的平安管理责任体系，重在落实。1建立横到边、纵到底的平安生产责任管理制度；2细化各岗位对应的职责，保持各平安生产责任制与其责任人员的权限职责相一致，做到适宜性强，有针对性，切忌笼统规定；3组织人员进展责任制的培训学习，重在落实制度； 4结合企业实际，定期半年或一

7、年对平安生产责任制进展修订和完善。四平安生产规章制度和操作规程1.规章制度对应AQ/T 9006-2010条款第5.4、5.9、5.12条企业应当结合自身实际制定各项平安生产规章制度，同时建立文件管理制度，确保规章制度得到执行。【释义】平安生产规章制度是企业规章制度的重要组成局部，是保证企业生产经营活动平安、顺利进展的重要制度保证。本条制定的是企业最根本的规章制度，平安管理制度必须符合本企业的生产、经营特点。制定管理制度之前，应充分研究生产工艺流程、危险源的分布、员工的教育和学历状况，事故记录、环境状况等因素；还要依据有关法律、法规、规章和标准的规定进展补充和完善，建立、完善适合本企业特点的规

8、章制度以及部鼓励约束机制，除建立标准要求的制度外，企业还应考虑：平安生产例会、领导干部和管理人员现场带班、消防管理制度、平安生产奖惩及其他考评标准规定的保障平安生产的根本规章制度。1企业应针对不同岗位制定相应的规章制度、文件管理制度；2规章制度应存放在固定、明显并易于查阅的位置，确保对平安生产管理有效运行起作用的都是现行有效版本；3规章制度应发放到具体的工作岗位并对员工进展培训和考核；4对过期或作废的文件要及时销毁，不能混放，防止误用。5规章制度应发放到相关工作岗位，规从业人员的生产作业行为。2.操作规程对应AQ/T 9006-2010条款第5.4.3条企业应当基于本企业岗位生产特点中的特定风

9、险的辨识，编制齐全、适用的岗位平安操作规程。【释义】平安标准化的精华就是要制定各岗位、各活动的操作规程，平安生产标准化岗位达标和现场达标就是要求各岗位员工按照岗位标准、操作规程进展操作。企业应当对照?设备设施考评检查表?熟悉掌握本单位所有的设备设施状况，全面辨识岗位生产的特定风险，制定适合本岗位、本设备设施的操作规程，控制危险源对操作人员的伤害，防止事故的发生。1操作规程中应有岗位主要危险源的辨识容和危险源的分布情况说明，并应包含企业的各个岗位以及设备设施等；2岗位操作规程或作业指导书主要要求：操作规程或作业指导书作业标准应覆盖每个岗位、每个有人活动的生产区域；岗位平安操作规程的编制、发放和管

10、理等与平安生产规章的要求根本一样；岗位平安操作规程可以组织熟悉岗位作业的操作人员和专业技术人员，按照作业前、作业中、作业后的作业顺序中存在的平安风险进展编制，便员工掌握和执行；在新工艺、新技术、新装置投产或使用前，组织编制新的操作规程；企业应保证各岗位相关的操作规程是最新的有效文件及时按照新出台或修订的法律法规标准修订。3向员工下发岗位平安操作规程，并对员工进展培训考核，格要求员工按照操作规程执行；4根据平安检查、事故案例等及时对操作规程进展修订，确保其有效和适用。五平安生产教育培训企业应建立平安教育培训的管理制度，明确平安教育主管部门，制定各类人员的培训方案，应按方案进展平安教育培训，做好培

11、训记录，并建立档案，不断加强本单位平安文化建立。【释义】平安教育培训是为了使生产经营单位从业人员熟悉有关平安生产规章制度和平安操作规程，具备必要的平安生产知识，掌握本岗位的平安操作技能，增强预防事故、控制职业危害和应急处理的能力。通过明确平安教育培训主管部门，制定方案、组织实施并进展考核，使从业人员熟悉掌握，保证到达培训的目的。同时对培训和考核要有相应的记录，建立档案，以备查询。比方对新入厂员工的三级培训教育，可通过试卷考试，看看员工掌握情况，并根据考试结果不断改良培训法，进一步使新从业人员熟悉平安生产法律法规、企业管理规章及岗位操作规程等容，提高平安意识和技术技能。做好培训记录，建立专门档案

12、。平安生产教育培训对象和容一对企业主要负责人的教育培训1根本要求企业主要负责人应按照有关规定进展平安生产培训，经培训单位考核合格并取得平安培训合格证后可任职。且任职后每年都应进展平安生产再培训。2培训的主要容平安生产针、政策和有关平安生产的法律、法规、规章及标准；平安生产管理根本知识、平安生产技术、平安生产专业知识；重大危险源管理、重大事故防、应急管理和救援组织以及事故调查处理的有关规定；职业危害及其预防措施；国外先进的平安生产管理经历；典型事故和应急救援案例分析；其他需要培训的容。3培训时间企业主要负责人平安生产管理培训时间不得少于32学时；每年再培训时间不得少于12学时。4再培训容再培训的

13、主要容是新知识、新技术和新本领，包括：有关平安生产的法律、法规、规章、规程、标准和政策；平安生产的新技术、新知识；平安生产管理经历；典型事故案例。二对企业平安生产管理人员的教育培训 企业平安生产管理人员必须按照有关规定进展平安生产培训，经培训合格后并取得平安XX书后可任职。且任职后，每年必须进展平安生产再培训。2培训容平安生产管理、平安生产技术、职业卫生等知识；伤亡事故统计、报告及职业危害的调查处理法；应急管理、应急预案编制以及应急处置的容和要求；企业平安生产管理人员培训时间不得少于32学时；4再培训的主要容六应急救援对应AQ/T 9006-2010条款第5.11条企业应建立事故应急救援制度，明确管理机构，指定专兼职应急救援人员，配备应急装备，储藏应急物资，定期组织应急演练。【释义】企业平安生产应急预案是针对可能发生的平安生产事故，为迅速、有序地开展应急行动、降低人员伤亡和经济损失而预先