安康路施工组织设计精Word格式.docx

1、2cm M10水泥砂浆5cmC20砼15cm二灰土（石灰12%）总厚度28cm2-2 工期要求：100日历天。2-3质量要求：合格。2-4其他要求：安全无事故，文明施工。三：施工部署3-1 施工准备A：熟悉图纸及相关资料，了解本次项目施工内容。B：调查现场、了解施工段场内情况。C：根据了解的情况制定施工管理组织机构，编制施工预算方案。D：现场交接并复核水准点及轴线控制点，同时根据要求沿线布置临时水准点，设置轴线控制点保护措施。E：调查施工现场障碍及地下管线，并形成书面报告递交建设方；F：考查、联络甲供材之外的材料供应单位，签订供货合同。3-2 施工程序及总体部署 （1）施工程序：清表土方挖运基

2、底处理、路床整理二灰土层二灰结石人行道及路牙沿施工沥青砼面层摊铺。（2）公司将以最快速度进场，边准备边施工，创造有条件，尽早展开全面施工，掀起大干高潮，施工进度安排如下：序号进度计划1施工准备开工后2天内2清表工程开工后17天内3土方挖运开工后40天内4基底处理、路床整理开工后60天内5二灰土层施工开工后65天内6二灰结石施工开工后70天内7人行道路牙施工开工后90天内8沥青砼面层摊铺开工后98天内9验收前扫尾工作沥青砼面层摊铺后2天内注：本计划已考虑正常阴雨天，若遇连续阴雨等重大特殊情况，则本计划需顺延。（3）施工计划横道图（附后）（4）施工队部署：土方、道路、排水、照明工程各分二个施工队，

3、以及一个综合施工队。每个施工队15人左右。3-3 施工管理机构（一）施工项目管理机构项 目 管 理 网 络 图项目经理项目副经理项目总工程师后勤科财务经营科材料科技术科施工科综合施工队道路施工队管道施工队构造物施工队道路施工二队道路施工一队各班组项目经理部为具体施工实施管理机构，项目副经理分管生产调度、后勤保障及安全管理等，技术主管负责技术、质量及对外合同管理、预结算，后勤科负责日常事务处理。施工计划科为日常施工指挥、调度中心，负责工程计划的编制和实施；机施调度；劳动力配制；协调项目经理部的施工进度。技术质检科系技术质量管理部门。负责工程日常的技术问题的处理；进行工程的施工技术交底工作，指导项

4、目经理部做好各环节的工序质量验收工作；指导和协调工程测量与工地试验室的工作；负责工程资料的收集、整理、存档。材料科负责工程材料的采购和管理；各类施工材料、成品、半成品的进场和管理，日常小型机具、工具的管理、各类劳动保护用品的发放。标化后勤科为工程的后勤保障、创标化现场的部门。负责职工伙食供应、保健及各类办公用品的发放；计量器具管理；劳动工资管理；创建标化现场。对外宣传、接待工作及各组其他事务性工作。安全科负责整个工程：施工人员、机械设备及现场的安全。（二）安全生产管理机构安全生产管理机构成 员安全科（三）文明工地标化现场管理机构文明工地、标化现场管理网络厕 所3-4 施工现场临时设施平面布置各

5、临时用地具体详见施工平面布置图。3-5 主要办公设备、机具配备计划及保证措施（一）、配备计划1、拟投入的现场办公设备现场办公设备名称数量备注办公桌10张电 脑2台空 调6台复印机1台打印机装订机其他办公设施根据需要及时到位。2、拟投入的施工机械、器具 机械或设备名称型号规格进场计划1. 挖掘机CAT320C需用提前2天进场2. 装载机BL-403. 推土机T1404. 砼搅拌机400L5. 插入振动器6. 自卸车10t207. 洒水车8. 翻斗车FGC9. 全站仪Top10. 经纬仪J211. 水准仪自动安平12. 震动压路机CA1513. 三轮压路机3Y182114. 摊铺机ABGT1TAN

6、28015. 沥青摊铺机ABG42316. 压路机CC2117. Y21-B21518. 胶轮压路机Y21-13/1519. 振动压路机W17020. 吊车8t3、拟投入的主要质量检测仪器砂浆试模70.73MM组自 有路面回弹弯沉值测定仪WC-67套延度仪自有水泥标准筛0.99mm杠杆式抗折仪500台土壤密度仪FM85型分析天平TG-3288台秤TGT-50标准击实仪LJJ-2A-110石灰剂量测试仪SG-直型11灌砂仪GSF-A型12土壤水分测定仪TS-413滴定台B600（二）、保证措施1、综合考虑本合同段的施工现场条件，合理选用配置各种施工机械及设备。对操作人员实行定人定机，定岗定责，操

7、作人员严格遵守操作规程，避免安全与质量事故，对机械设备经常进行“五好”检查，即完成任务好、技术状态好、使用好、保养好、安全好。2、机械设备布局合理，且装有安全装置，操作者严格遵守操作规定，操作前要对设备进行检查，机械设备严禁带故障运行。3、对电器设备的外壳要进行防护性接地，接零或绝缘。派专人负责电器安全工作。进行用电安全知识教育，定期检修电器设备。3-6 主要材料进场计划及保证措施根据需要的主要材料，进场后即进行市场调查，甄别后主要的确定供货商名录。需用时提前联系，准时送到现场。经报验监理工程师合格的材料方可批量进场，根据工程科所下达的材料进场计划、堆放地点，购进合格的材料。除甲方提供的材料外

8、，其他材料均由我单位负责。水泥堆放时要用碎石铺平再垫油毡，用塑料薄膜或油布覆盖好，验收时要进行过磅、抽验，以每10包为计量算平均包重。石灰过电子磅，为防雨淋，保证质量，要用塑料薄膜或土覆盖。砂、石料的堆放宜用经过硬化过的场地。以上材料均用标牌分别标明产地、规格、名称、进场日期等以示区别。进场的材料必须经专业材料人员填写入库单，出场时同样按材料的要求填写出库单后方可领用，签字要齐全，并注明用途，以便核算。我单位保证材料按招标文件的规定达到国家建设部质量要求，并提供质保单，以便甲方随时抽检。3-7 劳动力投入计划及保障措施如我公司中标，我们将根据合同工期、施工组织安排及施工需要，根据本公司的技术、

9、管理实力，选派具有丰富施工经验的的项目经理部人员组建项目经理部，并配备足够现场施工技术人员和生产指挥人员，第一批施工人员将在业主宣布中标并签订合同后1天内到达现场，完善开工前的所有准备工作，力争早日具备开工条件，确保在计划工期内完成本合同段的全部工作；第二批施工人员待基本生活条件具备后分批进驻。我单位将利用二天时间进行施工前动员，安排专门从事道路建设的专业施工队伍进行该项目施工，向全体员工介绍本合同工程的基本情况和建设意义，明确工期目标、质量目标、强调本标段高标准、高速度建设的具体要求，使全体员工以饱满的热情、高昂的士气投入到生产中。劳动力安排如下：工种、级别按 工 程 施 工 阶 段 投 入

10、 劳 动 力 情 况20天40天60天80天100天普工机械操作工水电工钢筋工木工瓦工测量试验工管理、后勤工301440151）土石方施工队以机械施工为主，配合部分人力，负责本工程道路、排水土方的挖填施工，充分发挥机械化施工整体化、集中化的特点，合理组织、统一调配，为本工程施工打下坚实的基础。2）道路施工队负责本工程主要部位路基、路面工程的施工，对重点、难点、关键部位进行突击施工，以保证工程质量和进度。3）排水施工队、照明施工队分别负责本工程的排水、照明工程。四、主要工程施工方案及工艺方法4-1 工程施工测量进场后，由业主组织现场交桩并做好现场交桩记录，然后采用TPK：GPS-211D全站仪，

11、对业主提供的座标控制点座标、高程进行复核。经复核无误后按道路设计图提供的座标、标高定位，放出道路平面曲线特征及施工测量控制点，并作好防护桩，并与现有道路状况对比，然后报监理复核准确后，再按施工顺序要求放人行道及路基的施工控制桩。4-2 排水工程施工本工程可分为多个作业段同时开工，施工应遵循“先深后浅”、“先下游后上游”、“先主管后支管”的原则进行安排。1、按照施工图进行管道基准线放样，设置管道中心线控制桩，同时根据开挖深度和坡度用粉状石灰撒出沟槽上口开挖边线。另外根据地下管线图对管道临近地下管线进行放样标注。2、沟槽开挖，采用挖掘机挖人工配合清底，如本工程地质较差，管道开挖后，采用钢板桩支护，井点降水。拟投入一套轻型井点降水设备。槽底一侧用人工开挖排水沟（2030cm）一道，每隔30m挖一集水坑（5050100cm）用于排除雨水。沟槽开挖宽度及边坡按市政工程规定设置，即H3.0M时i=1:0.33,H3.0M时i=