变电站工程施工组织设计文档格式.docx

1、3.1施工现场平面布置3.2施工现场平面布置原则及说明4施工方案4.1施工准备：4.2 施工技术文件：4.3 施工材料供应准备：4.4 建设前期准备4.5通讯设施的准备4.6 劳动力需求计划：4.7 生活设施的准备：4.8 变电施工机械设备：4.9变 电 站 施 工 机 具 配 备 表4.10 生活设施的准备：4.11力能供应4.12施工工序总体安排4.12.1变电所扩建及新建工程土建施工工序总体安排4.12.2变电所扩建及新建工程安装施工工序总体安排：4.13主要工序和特殊工序的施工方法4.13.1 主要工序的施工方法：4. 4工程成本的控制措施5工期及施工进度计划5.1工期规划及要求5.1

2、.1施工工期：5.1.2工期保证措施5.2.1确保关键工序工期拟采取的措施5.3主要安装及材料供应计划6质量目标、质量保证体系及技术组织措施6.1 质量目标6.2质量管理组织机构及主要职责6.2.1质量管理组织机构6.2.2主要人员职责6.4质量管理及检验的标准6.5质量保证技术措施6.6关键工序的质量控制6.7 质量保证技术措施7安全目标、安全保证体系及技术组织措施7.1安全管理目标7.2安全管理组织机构及主要职责7.3安全管理制度及办法7.4安全组织技术措施7.5重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制8工程造价管理8.1控制工程造价的方法8.2降低工程造价的措施9环境保护及文明施工9.1

3、环境保护9.2加强施工管理、严格保护环境9.3文明施工的目标、组织机构和实施方案9.4文明施工考核、管理办法10计划、统计和信息管理10.1计划、统计报表的编制与传递10.2信息管理巩留六乡110kV变电站工程施工组织设计摘要 随着社会经济不断发展，电力系统也在不断发展，如何将变电站工程，逐渐规范化，标准化，文明化，打造优良工程，成为关注的问题，本论文巩留六乡110kV变电站工程施工组织设计，是在原工程施工组织设计基础上，进一步将变电站工程，规范化，标准化，环保化。关键词：工程特点；施工方案；环境保护；1.工程概况及特点巩留县六乡110kV变电所，电气：本期上1台20MVA三相三卷有载调压主变

4、压器，110kV出线1回，至巩留县110kV变电所；110kV采用LW-126（W）型六氟化硫断路器；35kV出线3回， 35kV采用LW-40.5（W）型六氟化硫断路器。10kV出线4回， 10kV采用XGN2-10型真空断路器操作机构一体化固定式开关柜，10kV母线上3000kVar并联电容器1组。二次采用微机综合自动化，具有四遥功能，设置微机五防闭锁微机监控系统。电缆均采用带金属屏蔽电缆，所有动力电缆采用阻燃型。土建：主建筑物、10kV屋内配电装置室、110kV、35kV屋外配电装置以及本期构架及与电气有关的设备支架和基础，避雷针、所内道路、电缆沟、所区外围墙、大门。本工程计划开工日期：

5、xx年xx月xx日计划竣工日期：（注：具体开竣工日期以项目业主通知为准）本工程项目业主单位：新疆电力公司本工程项目主管单位：新疆电力公司基建规划部 本工程实施单位：伊犁伊能电力有限责任公司所址地处地貌单元，为冲积平原，地形平坦开阔，坡度小于0.5%。所区处于伊犁河南岸的级阶地上，地势南高北低、地形基本平整，坡度不大，为荒地。第气象区（伊犁 ）条件情况气温（）风速（m/s）复冰（mm）最高气温+40最低气温-40最大风速-530复 冰1020平均气温5大气过电压（有风）15大气过电压（风）操作过电压安装情况-15最大冻土深度1.0米，年平均雷电日39天，地震烈度8度。第气象区大气过电压（无风）第

6、气象区最大冻土深度0.85米，年平均雷电日27天，地震烈度7度。变电所距省道120米，交通较为方便。承包方式:除建设单位供应的材料以外，进行包工、部分包料。按照经验变电所建构筑物应具有以下特点：1.2.1.1建筑及结构主控制室、辅助房间及10kV配电装置室均为单层砖混结构建筑物，建筑物及构架按最终规模一次建成。1.2.1.2所外配电装置屋外变电构架，均为300环型杯，三角形断面钢梁结构，建筑物及构架按最终规模一次建成，设备支架及基础只设计和建设本期的。1.2.1.3 该变电所为110kV中间变电所将根据当地电网结构发展和负荷增长情况分期建设，变电所最终规模为220MVA，主变压器采用三相三卷有

7、载调压节能变压器，屋外布置。110kV配电装置为单母线分段接线，屋外中型布置，进出线4回。35kV为单母线分段接线，屋外中型布置，进出线6回。10kV为单母线分段接线，采用屋内固定式开关柜单列布置，进出线8回。10kV并联补偿电容器容量为23000kvar，屋外布置。110kV配电装置采用LW-126（W）型六氟化硫断路器，35kV采用LW-40.5（W）型六氟化硫断路器，10kV采用XGN2-10型真空断路器固定式开关柜。为了进一步深化企业改革，适应市场需要，建立现代化企业管理制度，结合本工程特点，我公司对本工程施工，在管理模式上实行项目管理制，以便充分发挥项目组织的优势和提高项目组织的管理

8、水平。为确保工程按计划顺利实施和如期完工，我公司选派精干人员组建察县金泉110kV变电所二期扩建工程项目部，并受公司总经理委托全权负责领导和组织现场施工，做好技术、物资、机具等供应工作，主动积极地与项目法人配合，并协调各方关系，为施工创造有利条件。本工程项目经理部将根据项目法管理，对工程的全过程进行有效的计划、组织、协调和控制。并在确保工期、安全和质量的前提下，有效地控制工程成本，以一流的管理确保工程项目达标投产。2.1.2组织机构关系图如下:项目管理组织结构工程监理单位xx两 个 施 工 队2.2.1项目经理简介职务：项目经理姓 名性别x出生年月工作时间技术职称本项目工程担任的职务毕业学校/

9、学历主 要 施 工 经 历工 程 名 称建设规模担任职务质量评定2.2.2项目总工简介项目总工本工程在施工总平面布置中充分考虑各施工阶段的特点，并按照以下原则进行布置：3.2.1在业主给定的范围内进行生产、生活临建的布置，接受业主的统一安排，综合考虑场区总平面布置、工程量、场区交通等因素。3.2.2 总体布置满足有关规程对安全、防火等的要求。3.2.3 变电所施工道路尽量采用永临结合的方式，运输道路通畅。3.2.4 合理安排各工序的施工，尽量减少大宗材料的二次搬运。3.2.5现场总平面布置与管理由项目经理负责。根据施工总进度计划,编制材料进场计划,严格按计划组织材料进场。3.2.6凡进场材料必

10、须按平面布置图所划分的区域堆放，特殊情况必须由项目经理协调解决。3.2.7制定现场总平面管理实施细则及奖罚条例，严格要求各工种作业班组做到工完场清，施工垃圾集中堆放定期处理。3.2.8现场道路平整，场地材料堆放整齐，无杂物、积水，不见零散砖石和废纸堆，要求施工人员每天完工后，要清扫自已周围的垃圾，并拉到指定堆放地点，建筑垃圾专门派人定期清理。4.1.1由项目经理主持，根据变电所特点和现场调查情况，严格按照准备阶段流程图，明确各项准备工作的责任人及协作部门，紧密协作按期完成本职工作。准备工作一览表序号工作内容责任部门备 注1建立机构2办理施工手续、协调地方关系3制定各项管理制度各部门协作4施工机

11、具、通讯设施配置、转运材料管理工程技术配合前期人员进场、选点、临建，项目副经理6基础材料选点、检验、试配质量检查7基础材料采购加工质检配合8施工资料准备工程档案9施工人员、特种工培训、交底编制施工组织设计11编制作业指导书技术负责12编制项目职业安全健康管理方案项目安全员13编制项目环境管理方案14编制项目质量计划和质量检验计划项目质检员4.2.1认真执行电力建设工程施工技术管理制度及国家有关规程、规范、技术标准、施工工艺导则以及工程建设单位根据工程实际情况制定的有关补充技术要求，严格按照公司企业标准和有关质量体系文件，编制各项施工技术资料。4.2.2认真进行施工图会审，正确理解设计意图。对所有施工图和施工资料必