1、为进一步调动广大职工的积极性和创造性,充分发挥劳动竞赛的作用,促进*(以下简称公司)又好又快发展,结合公司劳动竞赛活动开展的实际情况,特制订本办法。第二条开展劳动竞赛活动是全面培养“四个一流”职工队伍的具体举措,是提高企业管理水平和职工素质的重要手段,竞赛奖励办法是劳动竞赛活动的一个环节,其目的是为了更好地促进劳动竞赛活动的开展。第二章机构与职责第三条公司设立劳动竞赛活动领导小组,组长由公司总经理担任,各分管领导任副组长,成员由公司各相关部门负责人组成,主要负责劳动竞赛活动的组织、管理、审批、表彰和奖励工作。第四条公司竞赛领导小组下设办公室(办公室设在公司工委),主要负责劳动竞赛活动的日常管理
2、工作。第五条公司竞赛领导小组下设评选工作小组,根据评审需要由有关专业负责人组成。主要负责对劳动竞赛活动的定期检查及评审,提出奖励建议。第三章评选条件与方法第六条各分会劳动竞赛组织健全,认真组织开展了竞赛活动,制度规范,竞赛方案详细、措施有力和制订了科学的竞赛管理制度。第七条各分会劳动竞赛对促进安全生产等方面取得显著成绩。第八条各分会劳动竞赛对职工队伍整体素质明显提高。第九条各分会劳动竞赛对基础管理工作扎实,注重加强班组建设。第十条各分会劳动竞赛对主要经济指标和安全生产等方面达到较好水平。第十一条公司劳动竞赛评选工作小组,对所有申报单位按经济效益指标和安全指标计算总分进行排名。(一)运行管理:1
3、.安全指标符合安康杯竞赛标准;第十二条公司设立劳动竞赛专项奖励基金。(一)各分会开展劳动竞赛项目要上报工会审核,报经公司领导批准后,方可实施。(二)公司对各分会开展规范化的劳动竞赛项目设立固定奖励基金。一等奖一名,奖金15002000元;二等奖二名奖金各10001500元;三等奖三名,奖金8001000元;。具体由各分会根据竞赛项目分配奖励金额。(三)公司对获得省公司以上竞赛一等奖奖金3000元,二等奖奖金2000元,三等奖奖金1500元。(四)项目部举行较大规模生产劳动竞赛的,可根据实际竞赛情况,给予竞赛鼓励奖单项700元,单项组织奖100元。(五)公司对开展劳动竞赛活动成效明显的分会设立组
4、织奖,奖励金额500700元。第十三条各分会、各项部,自行设立常规性劳动竞赛奖励基金。要求在月度奖金总额中设立劳动竞赛单项奖励基金与月度绩效考评挂钩。根据“两全”管理规定与月度奖金挂钩,每月综合评比一次,予以奖励兑现。每月将常规性竞赛项目、常规性项目奖励兑现单据汇总上报工会。第十四条外部工程项目,应预先在项目专项兑现奖励基金中,设立劳动竞赛单项奖励基金,预先明确竞赛内容、竞赛指标、评价方法、兑现奖励标准,工程结束时综合评比一次,予以奖励兑现。第四章附第十五条本办法适用于各分会、各项目部开展劳动竞赛活动范围。第十六条本办法由公司劳动竞赛活动领导小组办公室负责解释。第十七条本办法自发布之日起执行。
5、该篇劳动竞赛奖励办法范文,全文共有1624.5个字。劳动力管理制度 2019年最新建筑工程项目管理制度汇编4X X X 建筑施工单位2019年最新建筑工程项目管理制度劳动力管理制度1、根据工程合同和工程的实际情况制定劳动力计划报公司外管办或工程部审批,并尽量选用在册内的劳务队和分包商。2、使用前要对劳务队和分包商手续进行审查、并对其素质全面进行考察、选用素质比较高的建制队伍。3、使用前要进行招投标、其中挑选价格合适、综合素质较高的队伍进行样板施工、从中再挑选较强的队伍作为使用对象、并与项目部签定相关合同后再组织人员和材料进场。4、施工队进场人员要根据工种搭配比例并按包单位要求总人数及进场时间及时进场各工种技工、壮工的比例,按公司要求的75%25%,施工队员要保证绝对稳定,以满足施工质量和施工进度的要求。5、严禁跨省市用工和跨工种用工。6、队里领导和民工同吃同住,外出时要及时向总包单位有关人员请假。施工队的所有人员要三证齐全,严禁使用无证人员,特殊工种要持有效证件方可上岗。
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