医院行政管理制度汇编Word下载.docx

1、做到不迟到不早退，不脱岗，不离岗，严禁诊疗岗位带小孩上岗， 重要岗位上班、 值班期间不会客，不留客。领导带头，互相监督。2、 遵守会议纪律，有事及早请假；遵守手机闭音规定。3、 严格实行轮流值班值宿制度，值班值宿人员必须按 时到岗，认真履行职责。4、 严格请销假制度，按程序请销假，调班按规定及早 调整。医护工作人员请病、事假，按程序。5、医院工作人员要树立高度的集体荣誉感，每位同志 都要自觉参加集体活动，凡应参加而未参加的一般人员需向 科主任请假，科主任则需向院长请假。6、院办负责定期或不定期考勤，每次抽查做好记录， 作为年终责任制考核兑现的依据。三、文明服务制度1、 着装规范、整洁，举止端庄

2、，女职工发不过肩。2、 科室标示规范、清楚、醒目，无乱贴、乱挂、乱画 现象。3、 职工全员挂牌上岗，文明用语，优质服务，不与病 人争吵和推诿病人。4、 工作岗位、诊疗区域严禁工作人员吸烟、严禁酒后 上岗、吃零食、干私活。5、 文明优质服务，无服务态度及工作质量投诉现象。6、 坚持首接首问首诊负责制，优化服务流程，注重环 境卫生。四、 院总值班制度1、 单位正副职要严格遵守行政值班制度，负责处理非 办公时间的医务、行政和临时事宜，及时传达、处理上级指 示和紧急通知，签收文件，承接未办事项。2、 负责检查夜间工作人员的工作情况。3、 做好值班记录，认真交接班，不得擅自离开岗位。五、 院领导干部巡视

3、检查制度1、 领导干部要把“服务好、质量好、医德好、群众满意” 作为关注民生的头等大事抓细抓实，转变观念，增强服务意 识，研究落实具体措施，构建更加和谐的医患关系。2、 领导干部要经常深入科室，调查研究，直接掌握情 况，抓好典型，协助总结推广先进经验。3、 深入科室，全面抓好医疗、护理、服务质量、病人 生活等工作。听取病员和医务人员的意见，改进工作。4、 院领导查房每周一次，带领有关人员深入科室检查 工作，发现问题及时解决。5、 院领导要参加部分业务实践，如查房、疑难病例的 会诊，危重病员的抢救及其他有关业务活动。六、 请示报告制度凡有下列情况，必须及时向领导请示报告：1、首次开展的新疗法、新

4、技术首次临床应用时。2、 医疗事故或严重差错，损坏或丢失贵重器材和贵重 药品，发现成批药品变质时。3、 收治涉及法律和政治问题以及有自杀迹象的病员时。4、 重大经济开支报批时。5、 增补、修改医院规章制度、技术操作常规时。6、 工作人员因公出差、院外会诊、参加会诊、接受院 外任务时。7、 参加院外进修学习，接受来院进修人员等。七、卫生工作制度1、把爱国卫生运动列入医院工作的议事日程。成立爱 国卫生运动领导小组，每年至少开会四次。2、 宣传“除四害、讲卫生”知识，教育群众养成卫生习惯， 树立以卫生为光荣，不卫生为耻辱的社会风尚。医院应成为“除四害，讲卫生”的模范单位。3、 要认真搞好室内、 环境

5、和个人卫生，认真执行隔离消 毒制度，搞好污水、污物、垃圾处理，防止污染和交叉感染。4、 坚持突击与经常相结合， 建立每日清扫和每周大清扫 的卫生制度，节假日大搞突击卫生运动。5、 认真抓好卫生检查、评比，定期公布检查结果。6、 有计划地植草、种树，美化环境。7、 认真做好环境保护工作，按国家规定，对“三废”（废 水、废气、废渣）进行无害化处理。八、 质量管理制度1、医院必须把医疗质量放在首位，把质量管理纳入医 院的各项工作中。2、 医院要建立健全质量保证体系， 即建立院、科二级质量管理组织，配备专（兼）职人员，负责质量管理工作。3、 院、科二级质量管理组织要根据上级有关要求和自身医疗工作的实际

6、，建立切实可行的质量管理方案。4、 质量管理方案的主要内容包括：建立质量管理目标、指标、计划、措施、效果评价及信息反馈等。5、 医院要加强对全体人员进行质量管理教育， 组织其参加质量管理活动。6、 质量管理工作应有文字记录， 并由质量管理组织形成 报告，定期、逐级上报。7、质量的检查结果与评优、奖惩相结合，并纳入医院 评审。九、 社会监督制度1、 医院要设立社会监督电话和意见箱， 有专人负责管理。2、 建立医院领导与所在地区联系制度， 听取和了解所在地区群众的意见。3、 不定期向病人发放“征求意见卡”，进行满意度调查。4、 聘请社会义务监督员， 定期召开有关人员座谈会， 征 求意见。5、医院须

7、实施下列公开制度：（1）上岗人员必须佩戴附有本人照片、姓名或编号、 科室、职称或职务等内容的胸卡；（2）公开张贴卫生部制订的医务人员医德规范及实施办 法;（3）公开主要检查、治疗、住院的收费项目及标准；公 开常用药品价格和自费药品品种；（4）对出院病人出具其费用结算凭证；（5）定期进行院务公开，增强工作透明度。十、医德教育和医德考核制度1、 医院须把医德教育和医德医风建设作为目标管理的重 要内容使医务人员忠于职责，爱岗敬业，乐于奉献。2、 医院须认真贯彻执行卫生部颁发的 医务人员医德规范及实施办法，使医务人员胸怀大局，积极维护医院声誉 和形象。诚信行医，不弄虚作假，不开虚假医疗证明。自觉抵制商

8、业贿赂。3、 医院要根据医德规范， 结合实际情况，建立医德考核 与评价制度，制定具体的、切实可行的医德考核标准及办法， 建立医务人员医德档案。4、 医德考核以自我评价与社会评价、 科室考核与上级考核、定期考核与随时考核相结合的办法进行。5、 医务人员的医德考核结果， 要作为聘任、任职、提薪、 晋升以及评优的重要条件之一。6、 医德考核成绩优秀者， 应给予表彰和奖励， 对医德考 核成绩差者，应进行批评教育，对于严重违反医德规范，收 受甚至索要“红包”、“吃、拿、卡、要”接受各种名义的“回扣” 等无视行政规章及法律者，应给予相应的处罚。十一、院办工作制度1、安排各种行政会议，负责会议记录以及文件、

9、 报告、 计划、总结等文字材料的起草， 负责会议纪要、决议的印发， 并督促检查执行，及时向院长汇报情况，协助院长处理日常 行政事务工作，经常与职能科室沟通。2、做好来访、参观等内外宾接待工作，做到安排周密、 妥当、热情。3、做好行政类文件的收发、登记、编号、传阅、收回 及保管工作，针对文件内容，提出拟办意见，对上级机关和 有单位的通知及时汇报有关领导，并请示办理意见。4、 组织文件的打印装订工作，做到准确及时、字迹清楚，无特殊情况不得拖延。5、 做好全院文书档案的收集、整理、立卷存档工作， 适时安排医院总值班工作。6、 及时处理信访，做到有登记，有结果，不积压，不 拖延，重大问题及时向领导报告

10、。7、领导交办的临时性工作要尽快完成并随时汇报。十二、院务公开工作制度为强化医院民主管理、民主监督，推动医院的民主政治建设， 促进两个文明建设协调健康发展，进一步深化医院改革，贯彻实践“三个代表”，结合实际，制定我院院务公开制度：1、重要意义推行院务公开是加强医院民主管理、促进医院健康发展、 增强职工的责任感、调动群众的积极性、推动医院改革和发 展的一项重要措施，是贯彻全心全意依靠广大职工办好医院 的有效途径，是党风廉政建设的要求。2、院务公开的基本内容和范围 医院重大决策和改革方案， 包括发展规划、计划、经 济目标等。 医院经营情况，包括业务收入、成本变动、经济效益 和资产负债等情况。涉及职

11、工切身利益的重大事项，包括分配制度改革方 案、福利待遇以及职工医疗费使用情况等。 职工关心的其它有关问题，包括领导干部廉洁自律（包括工资收入、奖金等）及民主评议干部情况，干部选拔 任用及考核情况，药械采购计划、招投标、制度及计划执行 情况，劳动用工情况，业务招待费使用情况。其他需要公开的。3、 院务公开的基本形式职工代表大会或职工大会。 召开会议，主要通过院务会、院周会、职工座谈会等 形式研究和通报院内重大事项。在医院网站上告示内容。设立院务公开栏，张贴有关资料。 设立举报箱、意见箱、举报电话。4、 院务公开的监督建立由工会、职工代表和有关人员组成的院务公开监督小 组。监督小组的职责是依据有关

12、政策和法律，监督院务公 开的内容是否真实、全面、及时，程序是否合法，职工所反 映的问题是否得到认真解决和答复。院务公开监督小组要定 期对院务公开情况和有关部门的执行情况进行监督、检查和 考核，并通报检查考核情况。医院院务公开各有关责任人， 对院务公开监督小组的意见和建议应在三十日内给予答复 或说明，对其中需要整改的事项应当采取措施及时整改，并 接受职工监督。医院职工和职工代表对公开的有关重大决策 和重大事项依法负有保守秘密的义务。十三、院内通报制度本院职工必须自觉遵守医院制订的各项规章制度和员工手 册等相关章程，如有违犯者视情节予以院内通报批评，并 扣取一定的奖金。一、 凡涉及劳动纪律、安全生

13、产、文明服务、规范操作、质 量控制、能源管理、卫生秩序以及佩证上岗、仪表仪容等方 面不符合院部规定的，院行政查岗及各分管职能督查中发现 者均可按制度通报处理。二、 凡院部领导、院总值班、爱国卫生委员会、医务、护理、 科教、院感、质管、人事及院行政等部门不定期督查，发现 问题及时通报，被通报者扣除当月奖金。三、 凡在一年内有二次及以上通报的与年终奖挂钩。 本规定与院内其它制度参照执行，自发文日起生效。十四、定期收集征求病人意见制度医疗卫生行业是与人民群众生活密切相关的 ”窗口行业，也是社会主义精神文明建设的重要阵地。 为进一步改善服务态度，提高服务质量，增进医患双方的相互理解，为病人 提供温馨、

14、细心、爱心、耐心的医疗服务，现将医院主动定 期收集征求病人意见制度规定如下：一、此工作由院长负总责，党委办公室具体负责组织实施、 监督检查、整改落实等。二、 主动定期收集征求病人意见的方式方法：（一） 定期组织召开“行风建设（工休）座谈会”。由院领 导主持，定期召开院级座谈会；由科主任或护士长主持，每 月召开科室座谈会。通过面对面的形式听取患者及家属的“怨 言”，收集意见及建议，解答患者提出的各种问题。（二） 聘请行风评议监督员。继续从社会各界、各行业的 同志中聘请医院院外行风评议监督员，定期召开社会监督员 会议，倾听他们的意见及建议。（三） 定期组织行风评议监督员等到门诊、 住院病人当中、出院病人家中、社区等，进行问卷调查和巡访，随时把握病人对医院满意度的变化情况。（四） 实行职能科室负责人定期到病区征询意见制度， 倾听病人意见，了解病人对科室有关工作、制度落实情况的 评价。（五） 医院设立意见箱，每月由专人搜集和开启意见箱； 公布举报电话，所有员工均挂牌上岗，接受社会各界的监督。三、 主动定期收集征求病人意见的内容：征询医护人员医德