酒店项目精装修工程施工组织设计DOC 77页Word格式.docx

1、 2.软件。软件能够被修改，因而可能损害公司的利益。严密地控制软件和软件资料将减少任何越权修改软件的可能性。但是，信息服务管理人员必须认识到由内部工作人员进行修改软件的可能性。银行的程序员可能通过修改程序，从自己的帐户中取款时漏记帐或者把别的帐户中的少量存款存到自己的帐户上，这已经是众所周知的了。其它行业里的另外一些大胆的程序员同样会挖空心思去作案。 3.文件和数据库。公司数据库是信息资源管理的原始材料。在某些情况下，这些文件和数据库可以说是公司的命根子。例如，有多少公司能经受得起丢失他们的收帐文件呢?大多数机构都具有后备措施，这些后备措施可以保证，如果正在工作的公司数据库被破坏，则能重新激活

2、该数据库，使其继续工作。某些文件具有一定的价值并能出售。例如，政治运动的损助者名单被认为是有价值的，所以它可能被偷走，而且以后还能被出售。 4.数据通信。只要存在数据通信网络，就会对信息系统的安全性造成威胁。有知识的罪犯可能从远处接通系统，并为个人的利益使用该系统。偷用一个精心设计的系统不是件容易的事，但存在这种可能性。目前已发现许多罪犯利用数据通信设备的系统去作案。 5.人员。用户和信息服务管理人员同样要更加注意那些租用灵敏的信息系统工作的人。某个非常无能的人也能像一个本来不诚实的人一样破坏系统。 信息系统的安全性 信息系统的安全性可分为物质安全和逻辑安全。物质安全指的是硬件、设施、磁带、以

3、及其它能够被利用、被盗窃或者可能被破坏的东西的安全。逻辑安全是嵌入在软件内部的。一旦有人使用系统，该软件只允许对系统进行特许存取和特许处理。 物质安全是通过门上加锁、采用防火保险箱、出入标记、警报系统以及其它的普通安全设备就能达到的。而作为联机系统的逻辑安全主要靠“口令”和核准代码来实现的。终端用户可以使用全局口令，该口令允许利用几个信息系统及其相应的数据库；终端用户也可使用只利用一个子系统或部分数据库的口令。 安全分析过程 大多数公司的办公人员询问关于信息和计算中心的安全时，往往问“一切都行了吗?”其实他们应该问“对于信息和计算中心的安全，我们应该做什么?”。 用户管理人员应该与信息服务管理

4、人员定期地共同研究，进行安全分析，这种安全分析为各方都愿意接受。简言之，这种安全分析意指决定要多大的一把“挂锁”。遗憾的是，某些公司乐意承担巨大的风险，但又侥幸地希望不要出现自然灾害或预先考虑到的祸患。“难得出现”并不等于“永不出现”，关于这一点某些公司发现得太晚了。启东B-07单元xx酒店项目精装修工程施工组织设计编制单位： xx建筑装饰集团有限公司2016 年 4 月 20 日第一篇施工组织设计 1第一章 编制说明 11.1 综合说明 11.2 工程概况 11.3 编制依据 21.4 执行的规范、规程和技术规定 21.5 本工程主要分部、分项工程施工内容 6第二章 质量、安全、文明施工和进

5、度目标 62.1 质量目标 62.2 安全目标 72.3 文明工地目标 72.4进度目标 7第三章 本工程特点、重点分析及管理措施 73.1 本工程的特点 73.2 本工程的重点分析及应对措施： 7第四章 施工总体部署、施工进度计划 94.1 本工程总体部署 94.2 施工总进度计划表 10第五章 现场管理人员组织架构及人员职责 105.1施工组织 105.2施工管理组织架构 115.3 项目部成员主要职责 115.4 施工质量管理 13第六章 施工现场规划布置 136.1 施工用电计划 136.2 材料堆放和运输 146.3 临时设施安排计划 146.4 施工现场平面布置 14第七章 主要施

6、工机器具配置情况 157.1投入本工程的主要施工机械表 157.2配备主要的质量检测器具 15第八章 劳动力配置计划及保证措施 16第九章 材料的采购、检验 16第十章 施工现场的协调管理 1910.1与业主、监理的协调管理 1910.2与设计师的协调管理 2010.3与各工种交叉作业的配合措施 20第十一章 各分部分项工程的施工方案 2111.1 施工技术准备 2111.2 放线测量 2111.3基层清理 2311.4轻钢龙骨纸面石膏板吊顶工程 2311.5木饰面安装工程 2711.6墙面石材干挂工程 2911.7 墙面砖粘贴工程 3311.8地面石材铺贴工程 3311.9地砖铺贴工程 35

7、11.11套装门安装工程 4111.12涂料工程 4311.13五金安装工程 4511.14 防水施工 4511.15 水电安装 4711.16墙纸裱糊 52第十二章 质量保证措施 4212.1工程质量管理目标 4212.2工程质量保证体系 4512.3分部分项工程质量控制措施 46第十三章 工程进度控制措施 5213.1 工程进度控制： 5213.2 进度管理措施 5213.3 工期压缩方法 53第十四章 安全生产、文明施工管理措施 53第十五章 特殊性施工措施 5315.1 夜间施工措施 53第十六章 成品、半成品保护措施 5716.1 其它成品保护 5716.2 安装成品保护措施 591

8、6.3 完工前的清理 5916.4工程保修承诺 60第十七章 建筑工程施工现场安全事故应急预案.60进度计划网络图 第一篇施工组织设计 第一章 编制说明1.1 综合说明本施工组织设计是xxB-07地块xx酒店项目精装修工程的指导性、技术性文件。根据本工程施工的特点，本文件就编制说明、质量、安全、文明施工的工作目标、本工程特点、重点分析及管理措施、总体管理思路、施工总进度计划表、现场管理人员组织架构及人员职责、施工现场规划布置、主要施工机器具配置情况、劳动力配置计划及保证措施、材料的采购、检验与主要材料投入计划、施工现场的协调管理、各分部分项工程的施工方案、工程质量通病防治措施、质量保证体系及措

9、施、工程进度控制措施、安全生产、文明施工管理措施、季节性施工措施、成品、半成品保护措施、配合交房措施及售后服务等方面作了综合阐述。我公司已通过ISO9001:2008;GB/T50430-2007质量管理体系认证。公司强调在保证工程质量的前提下，必须做到最大限度节约资源，并确保劳动者及相关人员的健康和安全，使项目管理水平上升到一个新的高度。本工程项目实施将完全按照有关文件的要求、设计图纸、验收规范等的要求，做好工程详图的编制工作、各项施工准备工作和各种施工方案的审批工作，保证各种资源的及时供应；协调各工序之间的安排，严格把好材料、设备、成品和半程品的采购和检验关；严格执行业主、总包等派驻现场代

10、表的指令，保证工程的顺利进行，确保本工程最终质量达到合同规定的要求，达到一次验收合格。我公司将按照启东市地方施工现场标准化管理规定，做好现场的安全生产、文明施工的相关工作，以“安全第一、预防为主”为指导方针，确保本工程达到启东市文明工地要求。在工程竣工后的保修期内，我们将随时提供优质服务；即使保修期满后，非属我公司施工原因造成的质量问题，我公司也将尽力予以解决，满足业主的一切合理要求。1.2 工程概况1、建设单位：xx置业有限公司 2、工程名称： B-07地块xx酒店项目精装修工程 3、施工范围：按照发包人提供的图纸及发包人的要求，完成启东新村沙项目B-07地块艾美酒店项目精装修工程，以及为完

11、成以上工作需要进行的材料采购、运输、保管、制作、安装、成品保护、竣工交验、质保、现场管理等一切具体工作。精装修施工图范围内的精装修，包工包料，洁具、墙纸、木饰面、瓷砖、户内门、灯具、开关插座为甲指乙供。4、建设地点：江苏省启东市启东新村沙项目B-07单元 5、工程质量：一次性验收合格（达到合同之要求）； 6、计划工期：45日历天，2016年4月15日2016年5月30日；具体以项目部总进度计划为准，各节点工期应满足项目部工期计划要求。1.3 编制依据 1、招标文件，精装修工程的装饰设计施工图纸等；2、现场勘察的具体情况；3、我公司企业标准和质量保证体系，和现有施工力量和技术装备情况；4、我公司

12、在其他类似工程施工中总结的经验；1.5 本工程主要分部、分项工程施工内容根据招标文件、设计图纸及分部、分项工程量清单，本装饰工程各分部分项主要施工的内容为具体包括但不限于：（1）装修工程：a.轻钢龙骨隔墙、砖砌体等土建改造工程；b.图纸所示的一切墙地顶面装修，包括地面铺装、踢脚线、天花吊顶及造型、灯槽、窗帘盒、墙地面石材、墙纸、门套、淋浴房等装修工程；c.甲供材安装；d.为完成以上工作需要进行的材料采购、运输、保管、制作、安装、成品保护、竣工交验、质保、现场管理等一切具体工作。（2）机电工程：本工程主要工作内容为土建主包按照精装水电管线图完成施工后的水电管线的局部微调、洁具、龙头、水槽龙头、卫

13、浴五金件、不锈钢地漏、灯具、强弱电开关插座、浴霸、排风扇的供应及安装。 第二章 质量、安全、文明施工和进度目标2.1 质量目标争取达到优良，并竞争有关国家奖励奖章。2.2 安全目标1）轻伤负伤率控制在1.5；2）杜绝火灾、食物中毒重大事故；3）真正做到安全生产，无重大伤亡、死亡事故；2.3 文明工地目标符合文明工地要求，施工现场做到亮化、净化、美化。2.4进度目标总工期为45日历天，2016年4月15日2016年5月30日；第三章 本工程特点、重点分析及管理措施根据招标文件和招标图纸，我司对本工程的特点、重点作如下分析，以及制定相应的管理措施。3.1 本工程的特点3.1.1施工配合单位多（空调、消防、土建），各工序交叉作业，施工进度、人为破坏等增加了配合管理上的难度。3.1.2大理石、墙地砖、木饰面、玻璃、墙纸等材料质量要求高而且价格高，造成材料运输、堆放、搬运和保管等存在一定的难度。3.1.3装修豪华、造型复杂，要求施工人员的素质高和手艺好，对于施工班组的选择和质量管理有一定难度。3.2.1施工重点：3.2.1.1成品保护方面：如何作好成品保护及其监