班组(岗位)十项制度Word格式文档下载.doc

1、第四条 本章内容由企管法规处负责解释。第二节 职责分工第五条 基层单位根据岗位特点制定“岗位专责制（专用部分）”，二级单位组织相关科室审核，主要领导批准发布。第六条 班组负责班组（岗位）十项制度的落实，车间进行日检查，二级单位进行月检查，公司相关部门要将其融入专业检查，并均将检查结果纳入各级绩效考核。第三节 班组（岗位）十项制度第七条 岗位专责制（通用部分）（一）（一） 岗位专责制是明确岗位任务和管辖范围及个人在岗位上所应承担的责任。真正做到人人有专责，事事有人管，办事有标准、工作有检查。（二） 操作规程、制度和有关规定齐全、切合实际，真正做到人人明白、个个会做。（三） 岗位人员坚守岗位，认真

2、操作，执行制度，一丝不苟，努力做到人人操作技术过硬，项项工艺指标合格、台台在用设备完好，处处注意勤俭节约。（四） 岗位操作记录准确整洁、仿宋字体工整。（五） 单人操作或一般作业的岗位实行专人负责制；连续倒班作业的岗位应建立定时定人负责制，也可实行岗长负责制。（六） 顾全大局，服从命令，听从指挥。各岗位之间对外联系工作时，做到文明礼貌、诚恳待人、相互帮助，搞好服务协作工作，完成上级交办的工作任务。 各基层单位要根据不同岗位制定可操作性较强的岗位专责制（专用部分），由二级单位正式发布后执行。第八条 交接班制（二） 交接班制是上、下班之间实行责任交接，保证生产连续进行的一项重要制度，每次交接班实质是

3、一次以岗位为主的岗位责任制检查。 交接班的内容必须严格执行现场“十交五不接”的规定。十交：1. 交本班生产情况和任务完成情况；2. 交设备、仪表运行和使用情况；3. 交不安全因素采取的预防措施和事故的处理情况；4. 交设备润滑三级过滤和工具数量及缺损情况；5. 交工艺指标执行情况和为下班的准备工作；6. 交原始记录是否正确完整；7. 交原材料使用和产品质量情况及存在的问题；8. 交上级指示、要求和注意事项；9. 交岗位设备整洁和区域卫生；10. 交跑冒滴漏情况。五不接： 生产不正常、事故未处理完不接； 设备或工艺有问题、搞不清楚不接； 岗位卫生未搞好不接； 记录不齐、不清，不准不接； 基层单位

4、指定当班的任务未完成不接。（三）交接班以班前、班后会形式进行，现场交接坚持“你不接我不走，对口交接”的原则。 班前会：接班人员至少提前10分钟到岗，按规定着装；交班班长点名确认接班人员，向接班人员全面介绍当班生产、质量、安全、环保、仪表等情况；接班班长安排本班工作，班组安全员提出安全要求。 交接班：双方岗位人员在操作室查看记录和报表后，按规定路线到现场交接；严格按照“十交”、“五不接”内容进行交接；本岗位的要害部位以及重大事项及出现的问题要逐项交接，并详细做好记录；交班人员对接班者提出问题要立即整改，双方有争议的问题汇报各自班长协调解决；接班者接班后，要及时签字，接班后出现的问题由接班者负责。

5、 接班后：交班班长召集本班人员开班后会，至少一名管理人员参加，岗位人员报告当班重点工作,班长小结本班工作。 交接班要求与考核 基层单位管理人员或值班人员参加班前、班后会，负责向职工传达上级指示，安排部署工作，协调交接班过程中出现的问题，并在交接班本上签字。 根据季节变化，遇到节假日和特殊任务，要有针对性地提出安全要求。 各种原始生产记录做到完好、详细、准确、及时、整洁，字体采用仿宋体，岗位差错率不得超过2。 执行情况由基层单位管理人员检查或分厂（事业部）机关部门抽查，并与业绩考核挂钩。第九条 安全环保生产责任制 （三） 负责本岗位的安全生产，认真履行安全环保职责，做到安全环保生产人人有责。 认

6、真学习和严格遵守各项QHSE作业文件和安全环保规章制度，严格遵守人身安全十大禁令、防火防爆十大禁令、防止储罐跑油（料）十条规定等安全生产禁令。 严格遵守本岗位的安全生产操作规程，严格遵守劳动纪律、操作纪律、工艺纪律、施工纪律和工作纪律。 按规定穿劳保服、劳动鞋、戴安全帽、劳保手套，认真进行作业（操作）危害识别，做好自我防护，防止污染发生。 应用QHSE风险和环境因素评价方法，正确分析、判断和处理各种异常状态，在发生事故时及时地如实向上级报告，并按事故预案及时处理，保护好现场，作好详细记录。 熟知本岗位主要危险因素及防范措施，正确操作、精心维护设备，妥善保管、保证各种防护器具和消防器材完好并能正

7、确使用，保持器具及作业环境整洁。（七） 积极参加各种安全活动和事故预案演练，对本岗位本基层单位安全环保工作提出建议和要求。（八） 有权拒绝违章作业的指令，对他人的违章作业要加以劝阻和制止，会正确使用停止作业卡。（九） 执行情况由基层单位主要领导及其他管理人员监督检查，检查结果与业绩考核挂钩。第十条 质量负责制 （四） 每个岗位都要熟知本岗位的质量标准和要求、工艺操作指标。严格按操作规程、工艺要求进行平稳操作。认真执行挂牌制度及工艺纪律，确保加工装置操作平稳，基层单位主管领导、技术人员对工艺纪律和操作纪律执行情况进行监督检查。 充分发挥班组兼职质量员的作用，经常进行质量教育，督促操作人员严格按操

8、作规程工艺卡要求操作，认真填写操作记录，使馏出口合格率、半成品合格率达到规定指标，确保产品出厂合格率100%。 出现质量问题时严格按生产过程和不合格品控制程序的要求组织解决。 班组长对本班产品质量负全责，推行全面质量管理和贯彻IS09000标准，要对产品质量过程进行有效控制，组织好本班组的QC小组活动。 执行情况由车间工艺员及其他管理人员监督检查，检查结果与业绩考核挂钩。第十一条 设备维护保养制（五） 操作人员对使用的设备应达到应知、应会水平。对基层单位内所操作的设备应做到“四懂”即：懂性能、懂作用、懂一般结构原理、懂故障预防和处理，“三会”即：会使用、会维护保养、会排除故障，（以下简称为“四

9、懂”“三会”）严禁设备超温、超压、超负荷、超速运行。 严格执行设备开停车操作步骤，做到启动前认真准备，启动中反复检查，运行中搞好调整，停车后妥善处理。认真执行专机负责制，台台设备落实到人，对主要设备做到点检制，并做好检查记录。 备用机泵每班或每8小时盘车180度1次，标志线为双色，或连轴器或轴上要有标志线，以便检查是否盘车，同时做好记录，备用泵每月切换或启动1次。冬季室外泵和其他设备管线注意采取防冻措施，防止冻裂。 严格执行设备润滑制度，做到“五定”，“三级过滤”，定期检查和更换润滑油，并做好润滑油更换记录。 严格执行润滑器具管理制度，润滑器具干净、齐全、完好，定置摆放，专油专用，各级过滤网规

10、范，无破损。 认真执行划分区域、责任到岗的管理办法，积极开展无泄漏活动，使装置内设备、管道、油漆、保温完整和清洁，泄漏率在0.5以下。 设备有不正常的情况时，操作人员应及时检查原因，在紧急情况下应采取果断措施或立即停车，并通知班长和有关岗位，不查清原因，不排除故障，不能盲目开车。 按规定的时间、地点、内容、路线进行设备巡回检查。 执行情况由基层单位设备员及其他管理人员监督，检查结果与业绩挂钩。第十二条 巡回检查制（六） 基层单位负责参照工艺技术规程、操作规程、工艺卡片的要求，按照相关的安全规定，围绕关键、重点部位提出巡检路线和巡检点，报分厂生产技术部门审核。 每套装置可安排数条巡检路线，每条巡

11、检路线可涵盖一个或数个装置单元，在每条巡检路线上可设置几个或数个巡检点；每个巡检点应清楚标明重点检查内容。 基层单位按岗位实行巡回检查挂牌制或智能巡检打卡制，检查站注明站号及检查内容、时间、路线。 各岗位巡检人员必须按规定的时间、路线、内容，每到达一个巡检站点，对本岗位所属的设备、仪表、工艺流程、运行参数、生产状态等进行认真细致的检查，并将巡检的内容按规定进行确认。对工序点要重点检查，关键参数必须实时记录，发现问题及时汇报、处理，并按规定做好巡检记录。 执行不间断巡检人员根据岗位需要，应携带相应工具。操作工需携带电子巡检仪、防暴对讲机、多用扳手、设备听诊器、硫化氢报警仪、可燃气体报警仪等必要工

12、具；钳工等机修人员携带测振仪、测温仪等必要工具；电气仪表维护人员需携带专用仪表、工具包等必要工具。 各岗位巡检人员在巡检中，应按照“听、摸、看、闻、查”的五字法进行检查，发现生产、设备有异常现象，要及时分析查找故障原因，采取有效措施排除故障。 在检查中发现的重大问题，要立即向车间领导、二级单位调度汇报，并采取适当措施，防止事故扩大。 各岗位巡检人员对在巡回检查中发现的问题、处理的过程、存在的问题、经验和教训，都必须向班长汇报，并填写在本岗位交接班日志上。 巡回检查时间为1小时或两小时1次，班长及各岗位可根据生产实际需要进行单点或双点检查。（十） 各岗位的巡回检查由班长督查，车间管理人员抽查岗位

13、及班长的巡回检查，并将抽查结果与业绩考核挂钩。第十三条 岗位练兵制（七） 岗位练兵制度是以班组为基本单元，以岗位练兵卡和岗位操作规程所要求的生产工艺技术知识为主要内容，以提高岗位人员工作能力和应急处理能力为主要目标的一项规范经常性基本功训练和基础知识培训的基本制度。 岗位练兵以生产（工作）岗位的基本功训练和基本知识培训为主，包括：生产工艺技术原理；操作规程及工艺卡片要求；设备结构性能、操作方法、检查、维护及排除故障；岗位风险及事故预案；危险化学品性能及产储运要求；与本岗位有关的劳动保护、环境保护及炼油化工基本知识等。 岗位练兵必须从难、从严、从生产实际出发，由基层车间（科室）装置负责日常管理，技术和管理人员负责理论讲课和演练指导，班组长负责实际训练和日常监督，并负责岗位练兵卡的管理。练兵教材以操作规程及相关资料为主，结合生产和操作人员技术水平进行实际演练。 岗位练兵可采取提问口答、卷面笔试的方式，也可采取技术比武、实