《管理会计(一)》模拟试题文档格式.docx

1、D、B产品的贡献毛益如为正数，应停止生产6、以下属于决策不相关成本的是（ ）A.差别成本 B.机会成本C.沉没成本 D.重置成本7、在变动成本计算法下，期末存货成本包括（ ）A.变动成本B.固定生产成本C.制造成本D.变动生产成本8、可以反映实现目标利润的销售量的公式是（ ）A. B.C. D.9、某企业计划购入一台设备，需支付采购成本400万元，可使用4年，到期无残值，采用直线法计提折旧。预计每年可产生税前现金流量140万元，如果所得税率为40%，则回收期为（ ）A.4.8年 B.3.2年 C.2.9年 D.2.2年10、风险型决策常用的方法是（ ）决策树分析法 小中取大决策法 大中取小决策

2、法 大中取大决策法11、两种基本的成本计算方法是（ ）品种法和分步法 分步法和标准成本法分批法和分步法 定额法和标准成本法12、甲乙两方案的预期报酬率都是25%，甲方案的标准差是15%，乙方案的标准差是18%，则下列判断正确的是（ ）A.甲方案风险比较大 B.乙方案风险比较大 C.两个方案风险一样大 D.无法比较13、在生产多种产品的条件下，影响综合的加权贡献毛益率大小的因素是（ ）A.企业固定成本总额和各产品的销售比重B.目标利润和固定成本总额C.各种产品的销售比重和各种产品的贡献毛益率D.目标利润和各产品的贡献毛益率14、.已知固定性制造费用标准分配率为2元/小时。当月相关数据如下：实际发

3、生固定性制造费用9800元，实际工时为5000小时，标准工时为4800小时，预计应完成的总工时为5600小时，则固定性制造费用的总差异为（ ）A.超支200元 B.节约1200元C.节约1400元 D.超支400元15、与净现值相比，现值指数的优点是（ ）A.便于相同投资额的方案的比较B.考虑了投资风险C.是动态指标D.便于进行投资额不同的方案获利能力的比较16、下列各项中，受管理当局短期决策行为影响的是（ ）A.广告费 B.不动产保险费C.管理人员薪金 D.生产设备折旧费17、成本按可盘存性分类，可分为（ ）A.直接成本与间接成本B.直接材料、直接人工和制造费用C.历史成本与未来成本D.产品

4、成本与期间成本18、工资成本数量差异是由于存在（ ）A.实际工时与标准工时之差B.实际工资率与标准工资率之差C.实际工时与定额工时之差D.预算工时与标准工时之差19、采用投资利润率评价投资中心业绩时，对经营资产中的固定资产的计价属性应为【】A.重置价值 B.可变现净值C.原始价值 D.市场价值20、某方案贴现率为14时，净现值为612；贴现率为16时，净现值为317；则该方案内部收益率为（ ）A.12.68 B.15.32C.16.32 D.14.68二、多项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）在每小题列出的五个备选项中有二个至五个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错

5、选、多选、少选或未选均无分。21、采用高低点法求得维修成本在相关范围内的函数表达式如下：y=84000+1.20x，其中x代表机器工作小时。在相关范围内以下说法正确的有（ ）A.除高点、低点以外的其他已知数据也满足上述表达式B.去掉高点、低点以外的一对数据，将得到不同的结果C.上式表明，维修成本中不随机器工作小时变化的部分是84000元D.去掉高点或低点，将得到不同的结果22、在产销不平衡情况下，下面说明中正确的有（ ）A、本期生产量大于销售量时，按完全成本法所确定的利润大于变动成本法下的利润B、本期生产量大于销售量时，按完全成本法所确定的利润小于变动成本法下的利润C、本期生产量小于销售量时，

6、按完全成本法所确定的利润小于变动成本法下的利润D、本期生产量小于销售量时，按完全成本法所确定的利润大于变动成本法下的利润E、本期生产量等于销售量时，按完全成本法所确定的利润必然等于变动成本法下的利润23、直接材料预算的主要内容通常包括（ ）A.预计收款与付款的配比情况 B.预计采购量C.预计期末存货 D.预计期初存货E.预期的现金支出24、以下公式正确的有（ ）A.贡献毛益= B.贡献毛益=营业利润+固定成本C.安全边际率= D.目标利润=单位贡献毛益销售量-固定成本E.保本点销售量=25、产生材料价格脱离标准的原因可能会是（ ）A.延期付款，未获优惠 B.购入低价材料C.按经济订货量制定购货

7、计划 D.运输途中损耗较大E.紧急订货26、与完全成本法相对应的成本计算方法可称为（ ）A.全部成本法 B.直接成本法C.变动成本法 D.吸收成本法E.间接成本法27、采用变动成本法与采用完全成本法的处理相同的项目包括（ ）A.销售费用 B.固定性制造费用C.管理费用 D.变动性制造费用E.财务费用28、以下属于酌量性固定成本的有（ ）A.厂房租赁费 B.差旅费C.职工培训费 D.研究开发费 E.设备租赁费29、责任单位可划分为（ ）成本中心 费用中心 利润中心 投资中心 会计中心30、弹性预算是（ ）A.固定预算 B.可变预算C.确定性预算 D.不确定性预算E.滚动预算三、名词解释题（本大题

8、共3小题，每小题3分，共9分）31、期间成本32、因果预测法33、投资中心四、简答题（本大题共2小题，每小题4分，共8分）34、何谓生产准备成本?何谓储存成本?简述它们与最优生产批量的关系。35、何谓“标准成本”?在制定标准成本时应遵循哪些主要原则?五、论述题（本大题共8分）36、现代管理会计的对象是什么?为什么?六、计算题（本大题共5小题，其中3739小题各6分，40小题8分，41小题9分，共35分）37、A企业2001年34月份按订单生产甲、乙两种产品，采用分批法核算产品成本。各有关资料如下：（1）甲产品订单号01号，计划产量400件，4月份投产，当月全部完工。（2）乙产品订单号02号，计

9、划产量600件，3月份投产，4月份完工500件，另有在产品100件。（3）乙产品的月末在产品成本的计算采用约当产量法，原材料一次投入，月末在产品的完工程度按40%计算。（4）34月份费用发生情况如下表：成本项目 甲产品 乙产品 3月份 4月份 3月份 4月份直接材料 96000 72000 直接人工 15500 11080 7640制造费用 10500 6548 5508合计 122000 89628 13148要求：计算甲、乙两种完工产品的总成本和单位成本。 38、已知：某企业只产销一种产品，1997年销售量为8000件，单价为240元，单位成本为180元，其中单位变动成本为150元，该企业

10、计划 1998年利润比1997年增加10%。要求：运用本量利分析原理进行规划，从哪些方面采取措施，才能实现目标利润（假定采取某项措施时，其他条件不 变）。39、设某公司生产甲产品，年设计生产能力为10000件，单位售价45元，其正常的单位成本如下：直接材料15元，直接人工 10元，变动制造费用6元，固定制造费用7元，单位成本38元。目前该公司还有35的剩余生产能力未被充分利用，可以再接受一批订货。现有一客户要求订 购甲产品3000件，每件只出价36元。（1）根据上述资料做出是否接受该项追加订货的决策分析。（2）若该客户要求订购甲产品4000件，这时该公司如接受订货，需减少正常产品的销售量500

11、件，但对方出价仍为每件36元。请做出是否接受这项订货的决策分析。 40、资料：某公司拟购置一台设备。现有两个方案可供选择：一个方案是向国外购买，需花费240，000元，估计可用10年，每年需支付维修保养费 20，000元，使用期满估计有残值28，000元；该机床每天的营运成本约有300元。第二个方案是向南方租赁公司租用，合同规定每天租金350元，每 天的营运成本仍有300元。根据上述资料进行决策分析，确定在什么情况下，哪个方案最优？41、为提高生产效率，江苏省淮安市清江电机厂股份有限公司拟对一套尚可使用5年的设备进行更新改造。新旧设备的替换将在当年内完成（即更新设备的建设期为零），不涉及增加流

12、动资金投资，采用直线法计提设备折旧。适用的企业所得税税率为33。该公司相关资料如下：资料一：已知旧设备的原始价值为299000元，截止当前的累计折旧为190000元，对外转让可获变价收入110000元，预计发生清理费用1000元（用现金支付）。如果继续使用该设备，到第5年末的预计净残值为9000元（与税法规定相同）。资料二：该更新改造项目有甲、乙两个方案可供选择。甲方案的资料如下： 购置一套价值550000元的A设备替换旧设备，该设备预计到第5年末回收的净残值为50000元（与税法规定相同）。使用A设备可使企业第1年增加经 营收入110000元，增加经营成本20000元；在第2-4年内每年增加营业利润100000元；第5年增加经营净现金流量114000元；使用A设备 比使用旧设备每年增加折旧80000元。经计算，得到该方案的以下数据：按照14%折现率计算的差量净现值为14940.44元，按16%计算的差量净现值为7839.03元。乙方案的资料如下：购置一套B设备替换旧设备，各年相应的更新改造增量净现金流量分别为： NCF0=758160元，NCF15=200000元。资料三：已知当前企业投资的风险报酬率为4%，无风险报酬率8%。有关的资金时间价值系数如下：5年的系数利率或折现率（F/A，i，5）（P/A，i，5）（F/P，i，5）（P/F，i，5）