h面试评估表Word文档下载推荐.docx

1、过去雇佣的稳定性非常稳定比较稳定 经常变动 个性气质类型外向偏外向中性偏内向内向应聘的动机应届毕业寻求发展提高收入人际关系其他，需说明：优势不足目前待遇（工资、职位）期望待遇（工资、职位）可到岗时间决定 （进一步面试） （不录用） （存档）复试情况时间：面试人：综合印象及决定：录用不录用存档候补暂缓录用复试人人力资源部部门总监经理总裁副总裁 此表填写后请交人事管理课纪 律 处 分 报 告文件编号：_姓名工号职务入司时间直接主管部门联系电话不当行为发生时间不当行为发生地点执行人（主管经理/人力资源部）提交人力资源部日期事件发生经过：处分方式：（ ）。如属 4 或 5，则变更后的职务级别或薪资情况

2、为： 。1.口头警告2. 书面警告3. 罚款4.降职5. 降薪6. 解雇直接经理意见：签字/日期 部门负责人意见：本人意见：若本人不意见，见证人签字：1.同意2. 不同意3.其他 人力资源部审核结果：批准人签署：人力资源部经理意见：总裁意见：工会意见：处分生效日： 年 月 日处分撤销说明：主管经理/日期 人力资源部/日期 录用决定 文件编号：_应聘人姓名机构名称拟聘级别拟聘职位面试人薪资福利情况（人事填）入司日期综合评估用人部门负责人签名并日期：批准：（可选择）部长： 人力资源总监： 总裁：日期： 日 期： 日期： 员工培训服务协议书 甲方：宁波德业科技集团有限公司 乙方： 部门 性别： 出生

3、年月 盖章： 家庭地址： _ 户口所在地：人力资源部： 电话：经甲乙双方平等协商,同意签订本协议,并共同遵守执行下列条款:一、 甲方的责任、权利、义务：1根据工作需要，自 年 月 日至 年 月 日安排乙方在 进行有关 （脱产、半脱产、不脱产）的学习与培训，为期个月。2 甲方为乙方提供学习（培训）费用预计_元。3 甲方保证乙方在学习与培训期间享受规定的待遇，并有权对乙方的学习情况进行检查监督，并对乙方在学习培训中的不良表现进行惩处。4 甲方有权要求乙方自培训结束后正式上班之日起必须为甲方服务 以上，服务期未满自己提出调动（离职），应将甲方支付的学习培训费用按“未履行月数/服务期月数”的比例退还。

4、二、 乙方的责任、权利、义务：1 在学习与培训期间，自觉遵章守记，努力学习，完成培训任务。2 在培训结束之后，按照培训协议规定的年限为公司服务。若不能完成，将依“员工培训协议管理”的相关规定为公司赔付相应培训费用。3 乙方学习培训期满，应将学习成绩单交人力资源本部审核。如果成绩不及格，应将甲方支付的学费按比例退还甲方。乙方一次退还有困难的，甲方斟情从其月总收入中扣除。4 若乙方在培训期间内辞职，按实际发生金额赔付公司培训费用。三、 双方约定的其它事宜：四、 本协议一式两份，甲乙双方各执一份，自签字之日起生效。 甲方（签字）： 乙方（签字）： 年 月 日 年 月 日 培训后请填：实际培训费用为人

5、民币 元。 财务（签字）：培训反馈调查培训课题：培训时间：请回答下列问题：1、 你具备该教程要求的知识水平吗？ Yes No2、 在选择这次培训之前，你了解该培训的目标吗？3、 在培训之后，你是否能将培训学到的 知识运用到实际工作中？ 一点也没有 正是这样4、 课程的结构 不适合 适合5、 培训内容 对学习帮助不大 对学习帮助很大6、 理论课对实践有帮助 很少 帮助很大7、 培训内容与日常工作的联系 很少 很多8、 你对此次培训的评价和意见：9、 关于总体安排（如培训辅助设备、服务等） 差 极好10、你对此次培训总体安排的评价和意见： 11、你对培训讲师的测评： 讲师姓名： A讲师对专业知识的

6、了解程度 差 优秀 B讲师的授课技巧 差 优秀 C讲师授课是考虑到了学生的特殊要求 差 优秀 D你从讲师那儿学到了 很少 很多 你对讲师的评价和意见： 多谢你在百忙之中抽出时间完成这份问卷，如果你还有别的意见或看法需要与我们沟通，请留下你的姓名和联系方式。内部培训评估表培训课程： 讲师： 培训日期： （请帮助我们完成以下评估问题，告诉我们您对本次培训的评价，这将有助于我们全面评估培训工作的效果，您的建议和评价也将极好地帮助我们安排将来的培训课程，从而能够更好地满足您需要读完每一项陈诉后，请在您认为合适的数字上划圈，并且写出您的建议：） 高 低、您如何评价培训中讲授的内容？ 您的建议：、您如何评

7、价讲师的授课水准？ （准备程度，沟通能力，视觉手段）、您对培训场地及设施的安排是否满意？（舒适，方便等）、您对授课进程的安排是否满意？（时间长度，快慢等）、您是否认为这次培训课 能够有助于您日后的工作？、在知识获得方面：。培训前水平 。培训后水平 、总而言之，您对这次培训的总体评价：如何？、您认为哪一个主题对您最有帮助？、为了帮助我们更好地组织此类培训， 您还有什么建议？培 训 申 请 表部 门参加培训人员姓名及岗位申请课程名称培训内容举办单位及电话培训时间培训地点费用总计课程费用交通费用食住费用通过此次培训欲达到何目的： 参加人：备注人力资源部负责人意见：宁波德业科技集团有限公司荣获德业科技

8、集团 年服务奖感谢您对德业科技集团的忠诚 并期待与您更长久的合作！分公司总经理或部门总监 人力资源部总监 总裁 休假申请表工号：姓名：入职时间：工作地点：部门：职位： 请假类别：年假事假婚假病假妊娠假其他（调休等）请假 原因（病假一天以上须附医疗证明）：请假日期（具体到半天）： 从 _ 到_请假总天数:_ （说明）：部门负责人： 部长： 人力资源部总监：解除聘用关系通知书根据有关规定，经公司研究决定，因 部门 岗位 先生/女士如下原因： 公司将与您解除聘用关系，同时自通知之日起终止与您的劳动合同，请接到此通知后，到人力资源部人事管理课办理相关手续。 特此通知！ 宁波德业科技集团有限公司 人力资源部总监内部调整通知单职位工作调整生效日变动后部门变动后职位我很高兴地通知您，根据您的申请，您的工作已经进行了相应的调整，调整后的工作安排如下职 位变动前级 别岗变动后 日期 公司认为公司的成功取决于全体员工不懈地努力，因此，公司会对为公司作出重要贡献的员工提供更好的待遇，更多的培训以跟上公司的发展。同时，公司会为员工创造更好的工作环境与企业文化。工作评估表（由员工原部门填写）入职时间考核时间考核项目评价评 语完成工作质量 优 良 中 差 直接主管意见（签字并日期）工作效率/能力工作态度完成工作可靠性学习能力团